项目工程过程中质量监管的TOPSIS评价
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇项目工程过程中质量监管的TOPSIS评价范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘要：工程项目的质量控制非常重要，可以决定工程建筑的最终效果，其安全性和实用性关系到民众的生命财产安全，也可以影响到该单位在建筑行业中的地位。TOPSIS法是一种统计分析方法，计算简单，受人为因素影响小，结果合理，可参照性强。因此被广泛应用于建筑行业中。 本文主要分析了TOPSIS法的基本原理，以及其在项目工程过程中质量监管的应用。
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量非常重要，关系到群众的生命和财产安全。但是，目前我国对于项目工程的质量管理还很不完善，很多建筑单位为了自身利益，偷工减料，缩短工期，出现很多“豆腐渣工程”，给群众留下很大的安全隐患。因此必须要加强项目工程的质量监管。TOPSIS（Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution），这是一种逼近于理想的排序统计分析方法，根据评价对象和理想目标的接近程度来进行排序，从而对现有对象进行优劣评价，并根据评价结果进行改进，以达到对工程质量监管的目的。
一、TOPSIS 原理
（1）明确评价指标权重
使用TOPSIS综合评价法，首先要明确各评价指标的权重。由于TOPSIS是按评价对象与理想目标的接近程度来进行排序的，所以要建立TOPSIS评价体系，需要建立一个两两对比的矩阵。根据工程的实际情况，建立评价指标体系，列出需要控制和管理的内容，如工程进度的控制、主要材料价格的控制、分部工程量的控制、施工人员的管理、安全和环境保护措施、工程施工技术的监管等等。根据各指标的层次关系，对相互支配、联系密切的指标因素之间进行两两对比和判断，建立判断矩阵，如下图：
上图中，A1、A2、A3、…Am，表示指标因素，aij表示上一层指标因素中，指标i的变化对于指标j的影响程度。一般来说，A=（aij）, aij=1/aji, aii=1。
其次，计算评价指标权重，并检验矩阵的一致性。一般来说，是采用求方根的方法来计算权重向量的，即：W=[w1,w2,w3,…,wm]T。根据所求向量，检验判断矩阵的一致性。
（2）规范原始数据
假设评价对象有n个，Bj为指标因素，那么评价对象对指标因素的分值就为bij。可以得出决策矩阵B：
b11 b12 b13 … b1m
B=b21 b22 b23… b2m
bn1 bn2 bn3… bnm
把定量指标直接带入上述公式中计算，把bij数值进行量化。其中，数值越大，结果越好的指标有：
Zij=e(bij-bjmax)/bij (注：bjmax=max{bij｜1≤i≤n,j=1,2, …,m})
数值越小，结果越好的指标有：
Zij=e(bij-bjmin)/bij (注：bjmin=min{bij｜1≤i≤n,j=1,2, …,m})
（3）建立规范化权重矩阵
把原始数据规范化之后，要建立规范化的权重矩阵。利用AHP法将上述所求的Z与权重向量W相结合，共同构成规范化的矩阵X:
x11 x12 x13 … x1m
X=x21 x22 x23… x2m
xn1 xn2 xn3… xnm
其中，xij=wj×Zij.
（4）计算理想解和反理想解。
理想解用X+来表示，反理想解用X-来表示，利用上述得出的规范化矩阵X，可以得出:
X+=max｜X1j,X2j,X3j, …,Xij｜
X-=min｜X1j,X2j,X3j, …,Xij｜
根据X+与X-,计算评价对象和理想解与反理想解之间的差距：
（5）计算接近度
评价对象和理想解、负理想解之间的接近度计算：
C i=di-/(di++di-) (0≤Ci≤1,i=1,2, …,n)
当Ci=0的时候，Aj=A-,那么，此时计算出来的目标就是最劣目标，不适合采用或者需要整改。当Ci=1的时候，Aj=A+,那么，此时的目标是最优目标，应优先考虑。但是，就实际情况而言，最劣目标和最优目标几乎是不存在的，要按在计算出来的Ci大小来进行排序， Ci的值越大，证明接近度越大，越接近优先目标，因此要优先考虑。
二、TOPSIS综合评价法在项目工程过程中质量监管的应用
建筑工程项目施工过程中，建立质量监管体系，有效控制施工过程的各个影响因素，可以有效提高工程的质量，建造出合格的工程项目。但是，在实际的施工过程中，影响因素非常多，难以统计，导致我国的质量工程监管体系一直得不到有效的实施，“豆腐渣工程”问题一直得不到有效的解决。TOPSIS可以将多个有限的评价对象和理想值之间进行同时的对比和排序，计算方便有效，因此非常适用于工程的质量管理。
在项目过程管理中，影响建筑工程的最终质量的因素有：施工方案、施工作业指导书、施工过程的具体组织、建筑工程的质量计划、质量检验标准、施工检查登记、施工记录、工程质量评定资料等。另外，还有施工设备、机械，人力资源配备，采购计划，材料的进货登记，总承包合同或分包合同，建设单位对项目控制的满意度等。综合多种因素，施工单位可以采用TOPSIS综合分析法，对各个影响因素进行层次划分，建立两两对比的判断矩阵，得出客观化的结果，并根据结果，尤其是其中的接近度结果，得出优劣因素的排序，选取最佳的施工方案，对于影响较大的因素，及时进行改进，避免严重的质量问题出现。
另外，在政府方面，相关的建筑工程质量管理部门，可以利用TOPSIS综合分析法评价对建筑质量进行评价，突击抽查相关内容，如质量负责人的质量检查报告、施工单位的内部质量审核报告、施工统计表、工程质量目标完成情况表、业主满意度调查表等，对多个抽查指标进行整合，采用TOPSIS综合分析法进行排序，得出各企业的工程完成情况，对排在末位的影响因素要勒令其整改，确保工程质量过关，防止“豆腐渣工程”的出现。并且将检查结果公示，对排在首位的企业进行表扬，对质量控制比较差的建筑企业进行通报批评，这对整个建筑行业起到一定的规范作用，促进建筑行业的规范、正常发展。
三、结束语：
总而言之，TOPSIS方法是一种多目标的评价方法，可以对工程的各个方面进行综合评价，对项目的质量控制起到很好的监控作用。施工单位要采用TOPSIS综合评价法或其他更加先进的计算方法来加强对项目工程的质量控制，建造出安全性好、实用性强的建筑，这样才能在竞争激烈的市场中取得一席之位，才能可持续地发展。
参考文献：
[1] 刘永和. 项目工程过程质量监管中的TOPSIS评价[J]. 管理观察，2009,(33).
[2] 张玉兰.浅谈施工企业质量管理体系过程的监视和测量[J].江汉石油科技， 2006,(04).
[3] 许远明 陶书金 曾令德. 基于熵权――TOPSIS方法的施工评标模型应用研究[J]. 工程管理学报, 2012，(5).
[4] 彭志奇 于亚伦.模糊多准则决策法在房地产投资机会决策中的应用[J].基建管理优化，2000,12（3）.
[5] 陈振房.基于TOPSIS的建设项目施工方案选择研究[J].城市建设理论研究,2011，(26).