每日工作心得范文精选

岗位设置:

综合管理岗、日常运行岗

岗位性质：

为学校实验教学和科研服务。综合管理岗柳林校区长白班，每周5天，每天上班8小时。日常运行岗位柳林校区每周7天轮换岗，每天上班8小时。

岗位工作范围和要求：

综合管理岗位：

1.事业心强，热爱本职工作，对工作态度端正，遵纪守法，顾全大局，不计个人得失，能团结协作。

2.全面负责实验运行部工作，制定部门工作计划，落实工作任务，检查和监督部门人员工作。

为加强对五乡镇公共事务服务中心窗口工作人员的管理，明确工作职责，改进工作作风，提升服务质量，把公共事务服务中心建成规范、高效的服务窗口，特制定本考核办法。

一、考核对象

五乡镇公共事务服务中心窗口工作人员。

二、考核办法

采取百分制目标量化、绩酬挂钩的考核办法，从窗口工作人员年报酬中划出1000元，镇财政划出1500元，总计每人2500元（其中公益性岗位人员总计镇财政部分1500元）。由公共事务服务中心会同镇党委组纪部门对窗口工作人员进行考核，每季度考核一次，一季度625元。年度综合考核末位且得分低于70分的，第一年谈话诫勉，连续两年解除聘用。

交通管理及派出所窗口人员参照本考核办法。

三、考核内容

考核内容分日常事务、工作实绩、民主评议三个方面，增设附加分。其中：日常事务（60分）、工作实绩（20分）、评议投诉（20分）。每一项内容采取倒扣分形式进行考核，扣完为止。

【摘 要】随着国家二胎政策的开放，但目前一些家庭中仍以独生子女居多。他们往往是家庭的中心，受到众多家人的宠爱。家长们多关心幼儿的衣食住行，也很重视幼儿的智力发展，却忽视了对幼儿进行劳动习惯的培养，使孩子衣来伸手、饭来张口，缺乏自理能力。本文阐述了教师在不同阶段对中班幼儿值日能力培养的具体做法，通过边做―边找问题―边解决问题的管理模式，使幼儿在扎扎实实学做力所能及的各项值日工作过程中能力得到了提高，体验得到了丰富。

【关键词】值日生；中班；培养

我们经常和孩子们说“要帮老师做些力所能及的事情”“自己的事情自己做”，也不正是为了培养孩子良好的劳动习惯，训练他们的独立能力吗？利用值日生工作培养幼儿的劳动习惯，能增强幼儿的自信心、独立性和为集体服务的精神。幼儿在劳动中不断认识自己，知道自己能做很多事，并能做好，同时又受到老师的表扬和小朋友们的称赞，不但增强自信心，还能体会到为集体服务是很光荣的事，体验合作的乐趣……有这么多的意义，一个“值日生”计划在我脑海里油然而生！

一、值日生成长一部曲：制定内容，明确要求

（一）内容选择：今天值日做什么

结合幼儿一日生活的各个环节，值日生到底能做哪些工作呢？通过大家的讨论，最后终于确定了八项值日生任务。工作任务制定好了，那么这些事情，值日生都应该什么时间来做？具体做什么呢？通过大家的继续讨论，将每件任务制定了具体的工作时间和要求。

（二）人员安排：今天谁值日

值日生的选择是一个大问题。谁有资格做值日生？谁能胜任值日生工作？让我们两位老师犯了难：如果想让值日生工作开展的尽可能的顺利，那么我们更倾向于让能力强的孩子来当，可是这样做对于没有当值日生的其他孩子来说又不公平，还是全班孩子每个人都有机会来做？

【中图分类号】G612

一、幼儿园开展值日生工作的必要性

《幼儿园教育纲要》中指出“幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验”。因此，我对本班幼儿提出了“学会做值日生工作”的教育要求。现在幼儿园的孩子基本上都是独生子女，爸爸，妈妈、特别是爷爷、奶奶都比较娇惯他们，加上年轻的父母大都比较忙碌。因此，孩子基本上由爷爷、奶奶来带。例如：我们班的孩子，百分之九十八都是由爷爷、奶奶接送，很少见到孩子的父母。孩子们的吃、喝、穿、用、玩都由成人帮助和包办代替，不少孩子养成饭来张口，衣来伸手的习惯，缺少应有的动手能力，使幼儿不会做事，怕做事，更别说去关心别人，替别人，替集体做事情了。这样一来，使他们难以适应未来的社会。这一现状使我感到幼儿园值日生教育工作，势在必行。

另外，幼儿天性好动，喜欢动手操作活动，在集体中喜爱与同伴交往，乐于为大家服务，争做老师的小帮手，对老师交给的任务能较好地完成。幼儿的这一特点是我们进行值日生教育的良好基础。

二、幼儿园值日生工作中存在的问题

如果教师对值日生工作没有正确的认识，不用一种新的理念来看待，那么就会出现这样，那样的问题。使得值日生教育不能达到有效的教育效果，甚至适得其反。

1、值日生教育目的性不强

教师在开展值日生工作时，只求幼儿会做，能做，对值日生教育可培养幼儿哪些能力，发展幼儿哪些品质，没有全面深入的研究。有哪些事可让幼儿做，哪些事不可让幼儿做都弄不清楚，缺乏对值日生教育作用的真正认识。只是把幼儿当作一种劳动力来使用。

办公室是机关的中枢部门，承担着参谋、服务、协调等重要职能，发挥着承上启下、协调左右、沟通内外的关键作用。办公室工作既光荣又艰巨，既重要又平常，既系统又繁杂，秘书人员必须具备较强的综合素质和业务能力。回顾多年工作，结合自身实际，笔者总结，当好秘书离不开“四宝”，即工作日志、错误集录、学习笔记和参会笔记。

工作日志

做好工作日志，可以帮助我们合理安排日程，及时总结工作，科学谋划工作。工作日志要做到日记录、周整理、月小结、年总结。

其中，日记录最根本也最重要，我将其分为班头计划、班中调整、班尾梳理、工作心得四个步骤。

班头计划是每天一上班，把当天的工作计划列出来，合理安排一天的工作内容。

班中调整是根据工作中的实际情况，及时对工作计划进行合理的调整。

班尾梳理是每天临下班，对一天的工作进行梳理，看看完成得如何，以便计划第二天的工作。

工作心得是把工作中所思所想随时记录下来。

“你踏上林中小路，阳光透过树梢照进了路面，鸟儿在歌唱，许多昆虫欢乐地嗡嗡叫。但是，你对此无能为力的是：你的路意味着死亡……”这段话出自法国伟大的人道主义者史怀泽的演讲，他创立了以“敬畏生命”为核心的生命伦理学。2013年，生命教育的种子在笔者所在学校破土而出――学校把生命教育的思想作为办学思想（生命教育，文化熏陶，科学养育，个性发展），把“尊重生命、敬畏生命、热爱生命”融入日常教育教学之中。

培养学生自我教育能力

苏霍姆林斯基认为：“最大的教育是学生的自我教育，让学生在亲自体验中感悟人生，从而逐渐完成由他律到自律的社会化过程。”因此，学校在评判班级管理中一改以往单纯靠制度考量打分的做法，化制度为心灵的“感应”，把关注学生的心灵成长作为班级工作的主要目标。

比如，在班级中实行值日班长负责制。苏联教育家马卡连柯说：“我自己从十七岁起就当教师，我曾长时间地想过：最好先把一个学生管理好，教育好，然后在教育第二个、第三个……第十个，当所有的学生都教育好了的时候，那就会有一个良好集体了。可是，后来我得到一个结论：……要采取这样的方式――使每个学生都得参加共同的活动。这样一来，我们就教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后，集体自身就能成为很大的教育力量”。

生命教育启示人们，要把学校办成一个对学生极具吸引力的场所，要关注每一个学生的心理健康。因此，我们在班级里实行“值日班长负责制”。具体做法是：每天由一名学生担任班级的值日班长，负责协助常务班长的班级工作。值日班长的工作内容主要包括：统计学生出勤情况，及时向班主任报告学生到校情况，避免安全事故发生，监督和维持班级纪律、卫生，协助课代表统计作业的完成情况，对各种竞赛获奖的学生以书面形式提出表扬，协助常务班长组织班级集体活动。这样每一天轮到的同学担任值日班长，他们会尽心竭力做好班级每一项工作。每一天结束，他们又会认真总结一天中班级工作的得失，然后怀着一种希望在每天临放学的时候，通着全班的同学通报完一天的工作情况后，郑重地移交给下一任值日班长。

学校统一印发“值日班长日志”本，在日志的最后一栏，用较大的版面设计了值日班长的“一日值日心得”，翻开每一页值班日志，都好像看见了一个孩子一天的成长足迹。这里面记载着他们工作的快乐、苦恼、辛酸，有成功的班级管理经验，也有工作不力的遗憾和思考，一颗颗为班集体而跳动的火热的心凝聚成了一种积极向上的力量，促使学生与班集体共同成长与进步。

学校每班几乎每个星期都有学生过生日，因此，由值日班长主持，定期为那些缺乏家庭“爱”的学生过生日。每个学生的生日都过得别开生面，虽然没有鲜花和蛋糕，但班主任亲手制作的生日贺卡是他们最珍贵的礼物，每一张卡片都有师生温馨的祝福和鼓励，有的卡片是“心”形的，上面手绘了一束洁白的百合，有的是三角形的，画面上画满了梅花。还有的卡片是四个人合作手绘的，每个人写几个字，组成了这样的祝福语：“过好生命里的每一天！”有的卡片虽然朴素简洁，但上面的话充满了激励：“虽然在茫茫人海中你看起来是那样的平凡，但在我们心里，你是独一无二的――你热情、坦诚、乐于助人，你是我们心中的太阳。”每一个生日都是一个新的起点，班集体用她的温暖和爱心激励和鼓舞着每一个学生。

让学生获得自我认同感

我店前身是日照市对外供应公司，组建于1985年，在日照已有20多年的发展历史，其间经历了国有企业向股份制企业的转变，2009年12月16日与兴业集团融为一体，成为兴业集团的全资子公司。我店牢固树立“以诚为本”的企业经营理念，注重品牌建设，坚持特色经营，不断改革创新，逐步了形成了放心食品、放心酒、放心洗化、放心鞋等友谊放心系列和“货真价实”的商品特色，成为广大市民心目中的放心店。目前我店拥有员工1500名，总营业面积30000万平方米，年销售过2.5亿元，成为日照港城著名的商业连锁品牌。

一、认真学习，提高对企业文化建设重要性的认识

我店认真学习中央和集团公司一系列有关文化建设的文件精神，充分认识文化建设的重要意义，文化是民族的血脉、人民的精神家园。社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜，文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分；没有先进文化的积极引领，就没有人民精神世界的极大丰富，就没有全民族精神力量的充分发挥。就企业来说，在社会主义市场经济条件下，随着企业的改革和发展不断深入，现代企业制度建立与不断完善，企业之间的竞争由资本积累的竞争到人才竞争，由人才竞争到企业文化的竞争。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化是吸引职工的重要载体，能够增强职工对企业的凝聚力，能够增强企业核心竞争力。为此，要化功夫用力气，把企业文化建设好，用先进优秀文化促进我店健康、持续、快速发展。

二、明确目标，持之以恒建设好企业文化

建设企业文化要明确目标，按照既定目标锲而不舍、持之以恒建设，取得建设企业文化的实际成效，以企业文化团结职工、凝聚职工、激励职工，为企业的发展提供不竭的发展动力，我店主要建设好以下四项企业文化。

(一)企业宗旨

我店企业宗旨为“内和外顺，日新行远；创造价值，互惠共享。”我店对内追求和谐共生，和则兴旺，和则顺达；提倡顾全大局，协作友爱，人文关怀，用心沟通，心往一处想，劲往一处使，努力形成情相融、心相通、力相合的温馨家园氛围。对外坚持真诚合作，顺则和畅，顺则融洽；加强联系交往，培育感情，建立互信，发扬风格，处理好各方关系，为自身发展营造宽松、优越的外部环境。我店坚持思想解放，坚持改革创新，把握发展趋势，不断超越自我，做到每天都是新起点，每天都有新进步，日盈月积，使企业欣欣向荣、蓬勃发展，成为充满新风貌、新希望的家园。我店持之以恒、锲而不舍，为客户优质服务，为员工创造前途；坚持互惠互利，利益共享，构建和谐社会，夯实长青基业。

(二)企业目标

根据公司201*年资金管理办法和集团公司“收支两条线”等相关文件要求，为加强资金管理，降低资金使用成本，特制定本办法，请出纳岗位员工严格遵照执行。

一、管理办法

1、认真学习、贯彻执行国家的财务制度和财经纪律，熟练掌握有关的财经法律、法规，严格遵守公司的报销制度。有义务向本公司职工宣传公司的报销及收付款制度。要有良好的职业品质，严谨的工作作风，努力提高工作效率，钻研业务技能。

2、要严格执行集团公司规定的收支两条线政策。收到上交款时，要及时从浪潮管理系统中给对方开具集团公司统一收据，不得以任何理由拒绝或推迟开具日期，也不得擅自改变收到款项日期；收到的款项要按集团公司规定及时上缴，银行汇票和承兑汇票要在三日内上缴财务处，报账通岗位收到的款项必须当天上缴集团公司结算中心，不得滞后（当天下午4点以后收到的现款须于次日上缴结算中心），每笔上缴款要及时做好帐务处理，且必须在凭证后面附有结算中心确认收到款项的进账单；

3、办理报销或付款业务时，要严格审核原始凭证上的客户名称、日期、用途、数量、单价、总金额，经办部门签章和经办人、经办部门主管、公司分管领导及财务主管签字。对所有报销或付款的业务要审核原始单据填写内容的完整性、真实性，业务的合理性，金额的正确性，确认无误后方能给予报销或付款。如发现报销凭证或付款单据内容不全、书写不清、数字错误、手续不全的应提示经办人并解释原因，给予退回补写、更正或重新出具处理，对涂改、伪造原始单据或虚报冒领等行为应立即向本单位领导报告。对违反财经纪律和财务制度的收支，有权拒绝执行或报销、付款，并向本单位领导报告，否则连同相关人员一起承担相应的连带责任。

4、对于符合规定、手续齐全的报销和付款业务，要给予及时办理，不得以任何理由拒绝付款；

5、不准谎报用途套取现金，银行账户只限本单位使用，不准搞出租、出借、套用或转让，不得将单位的收入按个人储蓄方式存入银行，不得保留账外公款；

6、每月必须在收到人力资源部的工资发放单后一日内处理完毕，并督促银行及时发放，按照工资保密的原则，发放工资前要把相应的内容隐蔽，不得以任何形式向任何人透露与工资相关的内容；

1.目的:为规范公司饭堂管理,完善职员工福利设施而制订.

2.范围:饭堂管理人员及所有用餐人员.

3.内容:

3.1饭堂管理人员编制:厨师1名后勤1名打杂1名

3.1.1工作职责

3.1.1.1厨师

3.1.1.1.1根据每日用餐人员数量负责每日菜单安排,将每日所需采购的物品清单（包括品名、数量及份量）交于后勤人员采购,且必需保证每餐二菜一汤,二菜为一荤一素,每日必须更改菜单,作好一周营养搭配.

3.1.1.1.2后勤人员将所需物品采购回来后,厨师必须负责物品的清点接收工作,严把物品质量关,以确保公司人员用餐安全.

酒店业、航空业及地产业的福利通常傲视群雄，如香港某酒店集团之员工能获港币$120，000之全年环球酒店住宿津贴，这实在令人羡慕。但其实，不少本地中小型企业亦非常重视员工，例如澳加光学及富安集团，他们以人为本，推行贴心的员工政策，从关心员工的各项需要，来打造贴心温馨工作间。

员工即家人

澳加光学（Okia）成立于1999年，主要从事眼镜贸易、设计与制造。2007年起推行“澳加关怀员工家庭计划”，屡次获得人力资源相关奖项，包括“2013年雇员再培训及人才企业嘉许计划”。

背后理念：员工跳槽于职场上屡见不鲜，但澳加光学的员工却视澳加为家，以“Okian”（读音近似粤语 “屋企人”）自居，背后全赖公司视员工甚至员工之亲人如家人的理念，爱屋及乌，因此在澳加不难找到工龄超过10年的员工。以澳加人力资源及行政部的陈小姐为例。她在澳加工作13年，两年多前丈夫入院，老板亲自前来探望，令她大受感动，这无疑增进员工对公司的归属感。事实上，澳加开宗明义道：“员工是公司的最大资产”，公司应与社会环境变化与员工共同进退，例如发放津贴抗通胀，舒缓员工的经济压力，福利优厚。澳加财务总监陈敏莹说，“虽然总开支一定会增加，但能够令员工工作顺畅，换来的回报相信会更大，老板愿意配合也相当重要。”其实并非每项福利都需要大洒金钱，一连串政策旨在关心员工身心健康，例如安排约见临床心理学家，让有需要之员工倾诉工作压力以及家庭问题。种种措施有利提升员工士气，减低流失率，而澳加近年的员工流失率持续低于5%，公司业务和盈利不断，是雇主与雇员的双赢局面。

福利一览：

・ 向有子女的员工发放3，000元书籍津贴和5，000元课外活动资助。

・ 暑假时，员工可获6，000元 “家庭同乐开心消费现金券”。

・ 不定期提供兴趣班，资助8成学费。