非一般老板

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酒店业、航空业及地产业的福利通常傲视群雄，如香港某酒店集团之员工能获港币$120，000之全年环球酒店住宿津贴，这实在令人羡慕。但其实，不少本地中小型企业亦非常重视员工，例如澳加光学及富安集团，他们以人为本，推行贴心的员工政策，从关心员工的各项需要，来打造贴心温馨工作间。

员工即家人

澳加光学（Okia）成立于1999年，主要从事眼镜贸易、设计与制造。2007年起推行“澳加关怀员工家庭计划”，屡次获得人力资源相关奖项，包括“2013年雇员再培训及人才企业嘉许计划”。

背后理念：员工跳槽于职场上屡见不鲜，但澳加光学的员工却视澳加为家，以“Okian”（读音近似粤语 “屋企人”）自居，背后全赖公司视员工甚至员工之亲人如家人的理念，爱屋及乌，因此在澳加不难找到工龄超过10年的员工。以澳加人力资源及行政部的陈小姐为例。她在澳加工作13年，两年多前丈夫入院，老板亲自前来探望，令她大受感动，这无疑增进员工对公司的归属感。事实上，澳加开宗明义道：“员工是公司的最大资产”，公司应与社会环境变化与员工共同进退，例如发放津贴抗通胀，舒缓员工的经济压力，福利优厚。澳加财务总监陈敏莹说，“虽然总开支一定会增加，但能够令员工工作顺畅，换来的回报相信会更大，老板愿意配合也相当重要。”其实并非每项福利都需要大洒金钱，一连串政策旨在关心员工身心健康，例如安排约见临床心理学家，让有需要之员工倾诉工作压力以及家庭问题。种种措施有利提升员工士气，减低流失率，而澳加近年的员工流失率持续低于5%，公司业务和盈利不断，是雇主与雇员的双赢局面。

福利一览：

・ 向有子女的员工发放3，000元书籍津贴和5，000元课外活动资助。

・ 暑假时，员工可获6，000元 “家庭同乐开心消费现金券”。

・ 不定期提供兴趣班，资助8成学费。

・ 每隔两个月安排按摩服务。

・ 每季安排心理辅导员。

・ 在茶水间添置电蒸炉取代微波炉 。

・ 每逢周一提供糖水。

员工放假 公司得益

富安集团成立于1995年，在港澳地区饮用水设备及相关之配套设施，重视员工福利及社会服务，2011年荣膺家庭友善雇主奖励计划之“杰出友善雇主（中小企组）”及“家庭友善创意奖”。

背后理念： 在一片剥削不公之声下，香港亦不乏善待员工的企业。富安集团从员工的角度出发，制定了一系列围绕愉快家庭元素的福利，包括富安独有的“父母感谢金”，无疑鼓励员工尊敬父母，提倡孝顺；又关顾员工健康，推出 “一日一水果”，又有午休时段。富安集团行政总裁刘富成表示：“向员工提供适当的薪酬固然重要，但更重要的是关心员工。”另外公司亦实施多种具“前瞻性”的假期，例如弹性生日假甚至亲属生日假，而且男女职员均可享有产假，从而减少员工的缺勤率，令整体工作效率得以提升。刘富成解释，既然员工经常告假为亲人庆祝生日，索性实施亲属生日假。“员工放假日子增加，却可换来更高工作效率。“增加福利措施令整体支出略增，但业绩不跌反升，刘富成又称：“为员工家庭提供支持，可换来更高凝聚力及归属感，绝对是一笔回报可观的‘投资’，大大减少员工流失带来的开支。”因此，富安集团三分之一的员工皆服务公司过10年，可见员工归属感颇强。

福利一览：

・婚假共3天。

・员工弹性生日假。

・员工直系家人生日假共2天。

・产假：女职员10周，男职员5天侍产假。

・义工假（每人每年最多5日）。

・午膳时间增加半小时，员工可藉此时午睡或处理私人事务。

・每日提供饭后水果，提供凉茶。

・每3个月请按摩师上门为员工按摩。

・提供每月80元医疗津贴，若没有申请，可以在年底折现。

・每月向员工父母过户200至300元，作为 “父母孝敬金” 。