创新路桥施工企业思想政治工作新方法
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摘要：山西路桥企业把思想政治工作作为发展企业的政治线、生命线。企业思想政治工作搞得好不好直接影响企业和职工的稳定。路桥企业发展多年来，在发展建设中，虽然遇到了实际困难，但不断创新工作，运用企业思想政治工作切实解决职工工作、生活实际问题，用思想政治凝聚人，用感情培育人，用科学发展的眼光看待问题，不断创新工作方式方法，取得了良好效果。
关键词：创新路桥企业 思想政治工作方法
中图分类号：U448文献标识码： A
山西路桥施工企业是山西公路建设的主力军和生力军，路桥企业把思想政治工作作为发展企业的政治线和生命线，思想政治工作搞得好不好直接影响企业和职工的稳定。通过几年来的发展，在建设管理中虽然不断满足施工安全、建设质量以及工程效益效率的需求，但发展建设中还存在着职工思想涣散，工作效率低下，建设高素质的职工队伍，成为了当前一个严峻课题。特别是近年来，路桥企业职工思想政治工作还存在着创新不够，形式单调，方法陈旧等问题，不适应当前职工队伍年轻化、知识化和思想多元化的需要，如何改变目前现状，进一步提升职工教育管理水平，确保路桥企业职工稳定，推动建设成科学发展、高效廉洁的企业，为山西交通运输发展贡献力量显得尤为重要和紧迫。
一、以找准职工思想教育为切入点，凝聚思想共识
1、强化政治理论学习。思想的高度决定行动的力度和深度。要通过专题会议、座谈研讨、政治学习等多种形式，以深入学习领会党的十八届三中全会精神为指导，对广大职工加强党的理论知识以及社会主义核心价值观教育，广泛宣传企业改革和发展前景，使广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养高尚的道德品质，懂形势，明事理，唱响主旋律，凝聚正能量，从而以解放思想的姿态迎接新形势的挑战，增强做好工作的责任感和使命感。
2、深入基层一线调研。调查研究是谋事之基、成事之道。要本着边实践，边研究的思路，采取调查问卷、民主测评、征求意见等方法，通过各级干部普遍摸底、重点剖析相结合的形式，集中力量进行全面排查，摸清队伍现状、存在问题及原因，将职工队伍的难点、热点作为调查研究的重点，及时掌握新情况，发现新问题，总结新经验，从研究规律、落实措施等方面下功夫。同时，要开通职工热线，受理职工意见建议，及时解决职工在反映的生产、生活中的问题。
3、培养爱岗敬业意识。敬业是重要的价值准则，也是最基本的职业道德要求。要以深入开展“爱岗敬业”、“爱企如家”等主题教育，大力宣传“不忽视任何一个岗位，不放弃任何一名职工”的人才理念，使职工树立“人人皆可成才、人人尽可成才”的成才观。同时，号召广大职工积极开展“我为山西交通运输发展做贡献”活动，树立积极的爱岗观、敬业观、奉献观，不断增强与路桥企业荣辱与共，共同成长的归属感，促使职工主动投入生产、经营，自觉维护企业发展大局稳定。
二、以拓展职工思想教育为立足点，创新工作思路
1、营造文化氛围。基层职工时刻感受到企业文化的气息，是推动职工素质提高的有效方法。公司积极倡导“企业以职工为本，职工以企业为家”和“做好人、尽好职、干一流”的企业文化理念，用文化影响人，用感情凝聚人。运用办公网、群共享等载体，张贴名人名言、警示警语，共享文化资源。同时，要以项目为依托，推行“一个项目一个品牌、一个班组一套做法”的先进管理经验，树立干一项工程、建一个丰碑，树一方形象，对外树立良好的路桥企业新形象，让职工在工作中找到定位，激发斗志、陶治情操、找到乐趣、感悟价值。
2、优化企业管理。全面推行企业管理是实现路桥科学发展、安全发展的重要保证。为增强全员质量安全廉政意识，要紧紧围绕“抓管理、提质量、保安全、树廉洁”这一主线，倡导“关爱路桥、珍惜生命”的企业安全管理理念，大力推行现场交流法，特色激励法、将大道理讲清、吃透、引深到职工思想教育、各项规章制定、现场作业卡控等各个层面、环节和岗位上，注重借鉴以往的好经验、好做法，坚持创新性与继承性的统一，有效促进对企业管理深刻内涵的全面认知，全员共识。同时，对管理上的薄弱人、教育上的重点人、岗位上的不放心人，有针对性地进行帮扶，形成教育、反思、实践、再教育、再反思、再实践的良性教育机制。
3、推行树立标榜。推广典型，树立榜样带头作用。典型选得准，树得好，就能够产生强烈的感染力、吸引力。要注重选树最基层的普通人，以“发现凡人小事、发掘典型内涵、放大劳动之美”为核心，赋予先进典型生活化、平民化的气息，通过召开报告会、座谈会、研讨会等形式，宣传典型、运用典型，全面展示优秀职工的先进事迹、思想内涵和精神风貌，引导广大干部职工以典型为标杆，对照典型找差距，瞄准典型定指标，培养广大职工的价值取向和行为准则，在全公司上下形成“向榜样学习，向先进看齐”的工作新风尚。
三、以深化职工思想教育为着力点，突出人文关怀
1、从心理上疏导。服务职工既是各级组织的重要职责，也是队伍建设的重要内容。受社会复杂环境影响和各种思潮冲击，职工心理压力很大，不但要立足从源头解决问题，还要注重解疑释惑，加强疏导。把职工的批评意见作为加强和改进基层工作的锦囊妙计，具体问题具体分析、把握不同对象、不同岗位，做好一把钥匙开一把锁，努力做好一人一事的思想工作。同时，大力改善工程施工一线生产生活环境，建好食堂、书屋、活动室，营造像“家”一样的工作生活环境，提高职工对企业的认同度和归属感。
2、从工作上关怀。关怀和爱护职工，才能凝聚队伍的合力，确保安全生产强力推进。在安全管理的过程中，各级干部对职工要多鼓励、多帮助、多指导、多关怀，从思想上引领、技能上帮教、安全上管控。发现违规问题，坚决杜绝简单惩罚草草了事，不仅要分析、要定责、要制度措施，还要利用作业间隙与职工进行谈心，把问题分析透、将症结把握准，舒缓职工的思想情绪。同时，要善于倾听职工的意见建议，对工作中出现的难点、重点，要统筹安排，办好办实，认真加以解决。
3、从生活上帮扶。公司党委立足实际，充分发挥党工团组织作用，深入开展“慰问一线、情暖职工”活动，有效解决职工后顾之忧。建立困难职工帮扶机制，在重大节日公司领导到基层施工一线、到离退休干部和困难职工家中看望慰问职工，了解民情，解决职工实际困难。同时,通过建立困难职工关爱档案，让困难职工增强战胜困难的信心和决心。