搭建华文数字出版的共同平台

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采访平台

2008年4月22日，中国出版集团数字传媒有限公司成立,7月17日，由中国出版集团牵头开始建设“中国数字出版网”。这一系列大动作，引起出版界的广泛关注。本刊就大家关注的主要问题进行进一步采访，以飨读者。

记者: 请您介绍一下中国出版集团数字传媒有限公司2008年4月22日成立以来的主要动作？

宋: 中国出版集团成立数字传媒公司，首要任务是为了中国出版集团旗下的出版社服务。本来我们各出版社，已经做一些关于数字出版的工作，但都各自为政，没有整合起来，这就使我们的数字出版投入大而产出少，不能形成规模，也就不能得到政府相关部门的认同和支持。我们成立数字传媒公司，就是要把我们已经做的工作整合起来，集中力量做强数字出版。具体来讲，目前主要有两个重要工作：一.联络国内大型出版集团共建“中国数字出版网”，二.构建“书业公共数字交换平台”。

具体来讲，“中国数字出版网”是由中国出版集团牵头做的一个大项目，这不是由我们集团一己之力能做成的，我们本着“共建、共享、共赢”的理念，号召大家一起动起来。大陆的出版市场太大，出版水平也参差不齐，我们的目的是要让大中小出版社都能参与到这个“数字出版网”的建设中，也都能享受这个网络带来的机遇和成果。目前我们已经有类似的数字出版平台。譬如：“红袖添香”网，我认为已经做到出版的数字化，在网络上已经完成选题、找作者资源、编辑加工，甚至是图书宣传、读者反馈工作等，这从窄义上讲已经完成出版数字化。但发行呢？版权贸易呢？物流呢？按需印刷呢？这些后期的出版流程都还没有达到数字化。我们的“数字出版网”，是出版结构的上中下游的全部数字化。目前我们已经充分了解国内外先进做法，预计明年上半年就能和世人见面，届时，大陆乃至整个华文出版都会受裨益。

“书业公共数字交换平台”目前主要是关注于集团内部的数字交换，建造集团内部信息交换和信息管理平台。我们先做好本集团内部的数字平台，做好之后，推广到兄弟单位，继而推广到整个大陆乃至华文出版的出版单位。通过这个平台，更进一步地集合整个华文出版的力量，推动华文出版的发展。

记者: 目前金融危机席卷全球，大陆的数字出版有没有受到影响？

宋: 金融危机对中国大陆出版的影响不是特别大，或者说这个影响目前还没有展现出来。对大陆的数字出版的影响也不大。数字出版的发展是非常迅速地，金融危机不会影响它的步伐。只是对于依靠融资来发展的相关数字出版单位，可能会产生一定影响。

记者: 目前您认为制约数字出版产业发展的瓶颈到底是什么呢？

宋: 目前数字出版的制约因素很多。譬如：出版观念、收费机制、版权保护、读者习惯、出版机制、数字出版人才匮乏等等，头绪复杂，让人觉得无从下手。大家对此的讨论很多。我个人对此也有一些思考。你问到这个瓶颈到底最关键的是什么，我觉得是“读者需要”。

中国有句古话：“重赏之下必有勇夫。”市场经济的观念也认为，追逐利益是企业运作的根本推动力。这两句话同样可以用在数字出版上。当前的数字出版机制，处在市场经济的大环境中，只有能够看到有利益可求，大家才会鼓足力气去做。当然，这个利益，也不全是经济利益。这个利益，归根结底，是读者制造的，读者有需要，出版才有利益。

目前，30岁以下的读者，对于网络的依赖性越来越大。网络阅读已经成为很多人的惯常阅读状态。当我们的主读者群习惯网路阅读的时候，就是数字出版爆发性发展的时候。虽然这个时候还未到来，但我认为很快即将到来。所以为了这样一个未来，我们未雨绸缪，着力打造“数字出版网”。

记者: 据了解，台湾于今年7月7日成立 “数位出版联盟”，请问有否考虑与该联盟的合作问题？

宋: 我们非常欢迎台湾、香港、澳门出版界同仁的加入，中国数字出版网的建设也需要他们的加入和努力。

我们知道出版纸质图书会一直存在下去，目前仍是一个主流的形式，但数字出版未来一定是主导者，我们所处时代是一个过渡时期，传统纸质出版与数字出版复杂的共生、博弈，考验着所有华文出版人，如何运用出版社庞大的内容资源，充分使用出版知识经济内容来生产，并应用网络时代提供的集成和创新的能力，去掌握机遇实现科学发展的主导力量，才会打造新的数字出版品牌出来，这才是当前出版业的最重要的任务。