青年职员思想教导的途径

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作者：郑娟 单位：沙市花桥污水处理有限责任公司

在市场经济的浪潮下，青年的思想处于极其活跃时期，而上司则能为员工提供一扇真实的窗，若这扇窗本身有污点或开放的的方向有偏差，不能真实正确地反映窗外事物，将会向下级员工传达错误的信息，就会有碍其内心的自我成长。上行下效，因此，企业高层应注意注意自己的言行，加强自己思想道德方面的修养，以求在全企业范围带头形成自上而下的良好风气。企业文化如今的商业世界，商品本身的价值已屈居第二，那些商场中的中流砥柱，基本都是有着良好企业文化的商家。企业文化是企业的灵魂，企业能走多远屹立多久，关键都在于此。若灵魂不正，步伐自然蹒跚，而与其同行的人也会沾染上其不好的习气。即小范围内的文化氛围也将对使青年职工耳濡目染，带上企业的烙印。因此确立符合社会道德企业文化，对企业青年员工的自我思想教育将起到关键性作用。根据人本身的从众心理，使其大部分情况下都无法真正拒绝来自环境的熏陶。定期组织一些公益活动现在很多企业都会标榜自己的公益行为，这其中虽有一些虚荣浮夸的成分，但不可否认其确实产生了一些良好的公益效益。一方面，这种行为点醒了社会对公益的关注，另一方面也会给员工传达正向积极的信息。即公益是值得提倡的，良好的思想道德是值得鼓励的，这将在员工的潜意识中形成积极的印象，促进其在工作生活中主动关注自己的言行和内心。

现在企业多以经济效益取人，而忽略员工自身的思想道德修养，某些关键时刻这将导致企业的严重损失。传统的中国模式是，用人不疑，疑人不用。而据人性本身的特质来说，保持合理的怀疑是有一定道理的。自我教育多采用宏观的教育方法，以求员工内心的转变。但是是这只完成了对其思想教育的第一步，第二步则是实施具体的措施，以保证员工能在实际情况中落实内心的转变。平时常说，知道是一回事，去做又是另一回事。由此可见，由内心的领悟到外化的行为依然需要一定的过渡。而公司若能建立相关的制度，就会弥补这一空隙，有效完成对企业青年员工的思想教育。创办好人好事专栏一般来说，身边发生的事对人本身的影响是最大的。据此，可由人事部挖掘企业内部的好人好事，并整理成书面形式或制作成表彰视频，这样一方面可表示出公司对员工品德的重视，从侧面对全体员工进行思想教育，另一方面则有一定的激励作用，提倡员工勿以善小而不为。如有必要，还可进行一定的资金奖励，或在薪酬设计中附加一小块专门的奖励结构。对由思想道德方面造成的损失进行严惩扬善只是鼓励作用，或可无关己身，惩恶则会起到实质性的作用，使员工在内心明确善恶区别，并时刻对那些违规违法行为保持警惕。关于惩罚，最好是员工切身利益方面的，或降薪或降职严重者辞退。唯有保证惩罚的严肃性，才能真正端正青年员工的思想。设立公益员岗位瘦肉精风波过后，双汇在企业内部设立了公益员，以确保产品质量。且不论其效果如何，这种变动本身就很能说明问题。世上很多制度，都是在经历空有其壳后方能落到实处。这并非是制度的不合理造成的，而是人思想观念的转变要经历一定的过程。没有人可以逆转人的天性，但却根据其规律为其转变扫除障碍平铺道路，以保证或加速其向有利于人类的方向发展。

企业青年员工是当今社会的主力，其主导了社会发展的方方面面，因此其思想教育工作将关系到整个当代的精神文建设。加强对其思想教育，最重要的是形成向善的社会风气，及完善企业相关激励制度，并以此来形成良性循环，推动整个社会想向更明亮更积极的方向发展。