浅谈市政工程施工技术管理

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摘要：城市建设中离不开市政工程的建设，其建设内容多为关系到国计民生的大型基础工程项目，包含供水、交通、供暖、通信等工程各个方面的内容。同时，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平，还给城市经济带来一定的制约。所以，要加强施工技术的管理，从而保证施工质量。基于此，文章对市政工程施工技术管理进行分析，以期能够提供一个借鉴。

关键词：市政工程；技术管理；措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

1.市政工程施工技术管理的现状

1.1技术落后

市政工程在现代化建设中占据的比例越来越大，工程规模也在不断扩大。但是，由于很多施工单位技术落后，使得施工质量得不到保障，同时也影响着工程建成之后的整体使用功能。随着城市化不断加快，工程项目逐渐增加，为了满足经济社会的活动需求，对市政工程施工技术和质量提出了比以往更高的要求，不过这养的要求并未能得到有效的落实，依然存在相当多的施工单位选择传统施工技术的手段，根本不符合市场经济发展的要求，这样的企业只能在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰。

1.2管理不到位

在市政工程项目着手操作和运作之前，部分的市政管理部门未能有效履行职责，导致工程建设前期缺少必要的管理，还有部分的管理部门虽然参与了整个工程项目的管理，不过未能根据规范化管理标准来进行，致使管理问题比较突出。在施工过程当中，管理人员未能根据施工质量标准对施工材料、操作、流程进行严格的把关，导致了施工材料出现大量的浪费或不合格，还有部分的监管人员缺乏责任心，工作落实不到位，管理的人员素质普遍偏低，对施工的质量造成了严重的影响。

1.3制度不完善

施工单位缺少相对健全的工程质量管理制度，导致各方面工作没有规范化，安全措施的不到位，将可能埋下一定安全隐患。此外，工程建设未能根据相关的法律制度进行，加上政府工作的不到位致使市政工程未能得到有效的策划和组织，致使后期施工中的问题难以消除，市政工程监督管理的不到位，很难保障工程管理的规范化，更难以保证工程的质量。

1.4建设、监理、施工部门各自责任不到位带来质量问题

（1）建设单位协调的工作没有做到位，没有为施工单位创造一个良好的外部环境，导致了工程经常先松后紧。此外对部分施工素质差的队伍，措施不当，这样更加会给工程的质量埋下隐患。（2）监理部门。促、帮、监。处理的还不够到位，没有充分发挥出质量管理部门应有的积极的作用，外加少数的监理人员自身素质很低，致使监理工作浮于表面，缺少广度和深度，对市政工程质量的影响是巨大的。（3）部分的施工单位人员素质比较差，外加施工人员都是以民工为主（这部分的人员技术素质普遍较低），增加了质量管理工作的困难；施工的机械设备陈旧，工程中原送检的材料与采用的材料差距相对较大；工艺流程的落后等都容易导致质量的问题。

2.加强市政工程施工技术管理的措施

2.1施工准备阶段

市政工程在施工前，要做好施工准备，其能够为工程质量及工程进度提供有效的保障，并且能够位后期工程的展开和实施创造良好的基础条件。通过以下几个方面来完善施工准备阶段的工作:

一是技术负责制度的确立。 基于市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题对工程质量产生的不利影响，加强和完善施工技术管理制度是提高施工质量管理的有效途径。因此，健全施工技术管理制度，使工程整体的施工环节能够有序进行，并规范化，确保工程管理的各项内容落实到施工各阶段；科学有效地履行技术管理职责，确保施工现场各类技术活动规范化、有序化。

二是确定图纸会审和设计变更技术核定相关机制和制度。图纸会审是指对工程图纸是否合规合格进行审查，审查的主要内容是看图纸设计的结构、技术设备以及原材料的质量、数量、规格及质量等等是否与要求相一致。图纸会审的最重要目的是要保证图纸准确，因为图纸是施工的重要依据，如果图纸有误将直接导致施工失误带来严重后果。技术核定则是在施工过程出现调整时，需要各个相关部门统一技术、质量和经济等方面的意见，并做好文字纪要以作依据。

三是确定技术交底制度。在分部和分项工程施工之前，施工工人要事先了解和把握施工的技术、工艺、材料、施工规范、质量评定、安全等方面的技术方式方法，这些都需要技术人员事先跟施工工人进行交底，使他们明确每一个施工技术点，保证工程如预期开展。

四是确定工程竣工验收制度。施工过程中不仅要依据质量标准对每一项工程工艺进行监察保证质量，而且要按照市政施工自身特有的特点，确定隐蔽工程验收、中间验收制度以及工程完工后的竣工验收制度，在过程前、中、后的每一个节点都要保证市政工程质量。

三是建立施工日记制度。施工日记制度是对工程整体的施工活动和施工现场发生情况时的综合型记录。其主要内容包括日期、气候、工程部位、施工队伍以及施工活动。施工日记制度是工程竣工决算和评定的重要依据。在做好施工日记的同时，还需要做好施工记录，要按照工程施工技术规范来填写记录表格，在施工操作和技术材料的检验过程那种发挥着重要的作用。

2.2施工过程中的技术管理

（1）图纸会审。图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时也要进行进行考察进行更改。

（2）优化方案。根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用和人员分配等各方面的建议和意见。

（3）执行力度。要对制定的规章制度和规范的贯彻程度，必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。

（4）检查工作。在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟，这样才能保证工程按照计划高效的开展。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。

（5）工作记录。在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，做到有依据。实事求是的做好每天的日记记录。现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。工作记录要贯穿于市政工程施工的各个阶段，要进行严谨并且持续的记录，不能出现任何的差错，也不能出现间断的现象。在做好施工日记的同时，还必须做好施工记录。工作记录是按施工的技术标准以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。

2.3竣工阶段的技术管理

（1）实验检查。在市政工程完工的时候要进行全面的检查，保证工程保质保量的完成，不出现误差。

（2）总结工作。现场的技术管理重要的监督之外，也要不断的进行总结。在施工现场进行实时数据和资料的收集和整理，同时对工程进度各方面进行总结和归纳整理成完整的资料。

（3）交工。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档;作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。

结束语

随着市政工程的建设，加强施工技术的管理极为重要，因此，市政工程需要建立健全的管理机构和管理制度，将施工技术管理与施工各个阶段有效结合，保证在市政工程施工的各个阶段的施工质量。

参考文献：

[1]陈冬枫.对市政工程施工各阶段技术管理的探究[J].城市地理,2014,06:53.

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[4]陈冬枫.对市政工程施工各阶段技术管理的探究[J].城市地理,2014,06:53.