首页 > 范文大全 > 正文

关于学校建立现代版ERP实验室可行性

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇关于学校建立现代版ERP实验室可行性范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

随着经济管理专业的发展和规模的逐步壮大,越来越多的学子投报我经济管理,会计专业资产评估等金融类专业的人数越来越多,为了更好的教育和学习,尽快的适应当今社会环境和市场环境以及将来毕业能更好的应对企业中的种种问题,规划建立现代版erp实验室。以提高学生自我素质以及综合能力。研究范围和方式为模拟公司运营,通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动,使企业在竞争的市场中获得成功。让学子更深刻的体会和了解企业的管理模式。在经营企业的活动中,感悟如何卓有成效的工作,获得为成果工作的经验。

ERP的简介:ERP是由美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境,应用范围从制造业扩散到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。它汇合了离散型生产和流程型生产的特点,面向全球市场,包罗了供应链上所有的主导和支持能力,协调企业各管理部门围绕市场导向,更加灵活或“柔性”地开展业务活动,实时地响应市场需求。为此,重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系,重新构建企业的业务和信息流程及组织结构,使企业在市场竞争中有更大的能动性。

当下我大经管人才济济,师资资源雄厚。老师大多是年轻研究生,还有部分老教授,这是我们当下有利的大环境,这些人才就是唾手可得的有利条件。

当下创建erp实验室主要问题有1:资金不足,没有足够的建设资金,项目难以启动。解决方案:通过社会集资和拉赞助两种形式。问题2:没有场地,学校没事适当的场地用来建设这样一个实验室,而且需要的场地很大,还有其他基础设施问题。解决方案:学校解决场地问题,基础设施还是以拉赞助的方式向社会寻求帮助解决。

为了更好地满足和适应本专业教学的需求,培养学生的实践能力和创新精神,特制定我系实验室建设与发展规划。

ERP实验室教学计划及目标,感受管理信息对称状况下的企业运作;体验统一信息平台下的企业运作管理;学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能;感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用;训练信息化时代的基本管理技能,全面阐述一个制造型企业的概貌。制造型企业经营所涉及的因素,企业物流运作的规则、企业财务管理、资金流控制运作的规则、企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则,企业面临的市场、竞争对手、未末发展趋分析、企业的组织结构和岗位职责等。

了解企业经营的本质、 资本、资产、损益的流程、企来资产与负债和权益的结构,企业经营的本质--利润和成本的关系、增加企业利润的关键因素。 影响企业利润的因素--成本控制需要考虑的因素,影响企业利润的因素--扩大销售需要考虑的因素,脑力激荡--如何增加企业的利润?

确定您的市场战略和产品、市场的定位、 产品需求的数量趋分析 产品销售价位、销售毛分析、 市场开拓与品牌建设对企业经营的影响, 市场投入的效益分析,产品盈亏平衡点预测 脑力激荡--如何才能拿到大的市场份额。

掌握生产管理与成本控制, 采购定单的控制--以销定产、以产定购的管理思想, 库存控制 --ROA与减少库存的关系 JIT --准时生产的管理思想, 生产成本控制 --生产线改造和建设的意义, 产销排程管理 --根据销售定单的生产计划与采购计划 脑力激荡 --如何合理的安排采购和生产?

全面计划预算管理,企业如何制定财务预算--现金流控制策略 ,如何制定销售计划和市场投入 ,如何根据市场分析和销售计划,制定安排生产计划和采购计划 如何进行高效益的融资管理脑力激荡--如何理解“预则立,不预则废”的管理思想。

科学统筹人力资源管理, 如何安排各个管理岗位的职能 如何对各个岗位进行业绩衡量及评估, 理解“岗位胜任符合度”的度量思想 脑力激荡--如何更有效地监控各个岗位的绩效。

获得学习点评,培训学员实际训练数据分析,综合理解局部管理与整体效益的关系,优胜企业与失败企业的关键差异。

我们的发展思路是建立我系实验教学管理体制。学校负责实验室建设的统一规划,提供实验教学正常运转、仪器设备维修及实验室建设、更新、改造经费,对实验室建设进行宏观管理;学院设立实验教学中心,全面负责实验室建设工作。