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关于完善变电站运行管理的探究

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[摘 要]近年来随着我国国民经济的不断发展以及科学技术的不断创新与进步,变电站的实际规模以及设备装备技术水平都较以前有了明显的改善,因此,为了确保变电站运行管理的高效运行,需要对传统的运行管理方式进行深入的分析,找出其中存在的问题,然后结合目前的实际状况,有针对性的提出改进的措施。

[关键词]变电站 变电运行 存在问题 管理措施

中图分类号:O623 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)04-0041-01

运行管理工作是整个变电系统安全稳定运行的基础保障,只有做好运行管理,才能够确保各项工作有序的开展,从而提升变电站的运行效率。近年来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新设备在变电站中广泛的应用,很多设备在性能以及运行方式方面也发生了巨大的变化,所以传统的运行管理方式已经无法适应现阶段的管理水平,需要在模式上进行改变。为了确保变电站运行管理的高效运行,需要对传统的运行管理方式进行深入的分析,找出其中存在的问题,然后结合目前的实际状况,有针对性的提出改进的措施。

一、变电站变电运行管理中存在问题

1、变电站的运行管理模式落后

在变电站规模以及运行能力不断提升的情况下,变电站的运行管理模式相对还比较落后,还在使用传统的管理方法,导致运行管理水平下降。在变电站逐渐实现自动化、智能化运行方式的背景下,运行管理模式也要进行相应的调整,以适应生产需要。但是有些变电站的运行管理模式并没有与时俱进,还停留在传统的阶段,所以导致很多规章制度成为虚设,根本无法应用到实际生产中。同时,在新设备和新技术应用的过程中,没有相对应的运行管理制度对其进行管束,生产秩序无法保证,严重影响到安全生产的正常运行。

2、规章制度与相关防范措施不完善

完善的规章管理制度是确保运行管理工作顺利进行的基础,所以需要建立科学合理的管理体系。但是由于部分变电站对于运行管理工作的重视程度不高,所以在制定规章制度的过程中,并没有根据变电站的实际状况采取有针对性的措施,不是利用以往的运行管理制度,就是随便套用其他变电站的规章制度,导致在实际执行的过程中,无法顺利的操作,很多制度形同虚设,致使存在众多的安全隐患。

3、相关工作人员安全意识不够

安全管理是变电站运行管理工作的重要内容,做好安全管理工作是变电站安全稳定运行的关键,所以要加强各个岗位工作人员的安全意识,严格遵守安全运行规范,按照规范标准执行。但是在实际工作中,有些岗位的工作人员安全意识比较薄弱,没有认识到安全管理的重要性,对于单位发放的安全手册也没有认真的阅读,对于相关的规章制度了解不深,所以在实际工作中没有按照要求的工作票制度来执行,导致存在众多的安全隐患,不利于变电站运行管理工作的顺利开展。而有些工作人员由于自身能力有限,在缺乏培训的情况下,专业技术能力提升较慢,对于新设备的性能了解的不够深入,在安全素质较差的情况下,容易导致安全事故的发生,威胁到整个变电站的安全运行。

二、加强变电站变电运行管理的措施

1、建立完善的变电运行管理体系

科学、完善的管理制度是变电所安全、高效运行的基础,首先应根据变电所的具体情况以及自身的发展制定可行性强、执行度高的变电运行工作流程和规范要求,确保变电运行的标准化和规范化。比如可以制定运行值班制和交接班制,设备专责制以及岗位责任制度等,明确划分不同岗位人员的工作职责和权利,要求工作人员严格按照规定执行操作,不仅可以提高工作人员的岗位责任感,也有利于在出现安全事故时可及时找到关键责任人进行跟踪与追责。其次,应根据新设备、新技术的要求及时调整、更新具体的变电运行管理体制,确保管理制度的有效性。

2、加强日常基础管理

变电站制定月度、周工作计划,按照计划按时保质的完成工作,结束后应有总结,分析工作中出现的问题,讨论相应解决的方案。同时对于已经制定的规章、制度要严格的执行,例如,在设备的方面制定的巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等等,对存在的异常、缺陷、隐患要及时的发现、汇报,督促尽快处理,加强设备闭环管理力度,以保障变电站的运行可靠、安全。同时,要建立设备的各种台帐、记录,对于已有的记录要进行完善与健全,这样能够将设备运行的资料以及原始的资料全面的掌握,要积累管理的经验以及设备运行的经验,对薄弱的环节要加强监督、强化管理。

3、提高变电运行人员自身的综合素质

目前,很多变电所变电运行工作人员的安全意识以及专业素质普遍较低,这是影响变电安全运行最严重因素。首先应加强变电运行工作人员的安全意识,可以定期开展安全知识教育和讲座,给工作人员灌输“质量第一,安全第一”的工作理念,让工作人员认识到不安全操作可能会给自己以及其他人造成严重的安全隐患,从而将“要我安全”的被动服从指令转换到“我会安全”的主管安全防范意识的安全理念。其次,应加强工作人员的专业素质培训,变电运行工作的专业性极强,要求工作人员必须具备扎实的专业知识和技能,变电站管理者应根据不同岗位、不同人员的经验和能力进行分层次、分重点的针对性培训,可以专门聘请一些专业技能较强的外部技术人员进行指导培训,也可以多给员工讲解真实的案例或者安全事故快报或者教育录等录像。定期开展安全事故交流会,针对一些典型的案例进行剖析,并结合实际的工作提出建议。

4、加强变电运行设备的管理

变电运行设备是变电站运行工作顺利开展的重要前提保证,在变电运行设备的采购环节应选择性能较高、安全性较好的设备类型,在设备出厂前应做好设备的监造和完成后的质测试验,设备完成安装后应在使用前进行必要的性能和质量调试,确保变电设备处于正常、安全状态。在使用过程中,若变电设备出现音响、气味、声音、信号、温度、颜色或其他异常现象,应及时查明故障原因采取及时的处理。同时在实际的变电站运行工作中应要求工作人员严格按照变电运行设备的操作说明进行操作,规范自己的操作行为,注意在设备操作后及时做好设备的保养和维护,定期检查设备是否出现老化等问题,若发现设备质量不达标应及时更换。

5、技术管理网络化

随着科学技术的快速发展,变电站中的新技术和新设备逐渐增多,在运行性能以及生产效率方面都有很大程度的提升,所以在运行管理中应该针对自动化和智能化的特点,实施技术管理网络化。在变电站内部,可以建立一个供内部交流使用的技术管理平台,定期新设备的性能以及运行特点,并且有针对性的编制教材,内部员工可以在线学习。同时通过在线平台,内部人员之间还可以进行技术交流,针对现实中存在的问题进行讨论,进而不断的提高运行效率,这是网络化管理所带来的优势。

三、结束语

综上所述,变电站变电运行工作,既是一项技术性、专业性很强的工作,又是一项很细致琐碎的工作,完善科学的运行管理是保证变电站安全运行的前提,不仅关系到相关工作人员的生命安全,同时也关系到整个电网的电力供应的安全可靠性。因此,加强变电运行管理,研究有效的变电运行管理措施,提高变电运行的工作效率和工作质量,确保变电站的安全、稳定运行,为供电企业创造更好的经济效益。

参考文献

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