浅谈建筑施工企业机械设备的管理(全文)

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【摘要】随着我国建筑业的快速发展，建筑机械设备使用的数量也在逐年增加，如何正确地用好、管好这些设备就成为当前建筑施工企业面临的一个重要课题，本人经过多年的现场观察以及教学研究，从以下几个方面对建筑机械设备的管理谈一些粗浅的看法。

【关键词】企业；机械设备；管理；

近十多年来，随着我国经济的发展，城乡人民生活水平得到了大幅度的提高，使建筑业充满了生机和活力，同时由于建筑市场的日趋竞争激烈，也给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求。建筑业旧的施工方式已彻底淘汰，计划经济那种旧的施工机械管理模式已不能满足现代施工对机械设备管理的要求。

机械设备的管理是企业经营管理的重要组成部分，如何加强对建筑施工企业机械设备的管理，使机械设备资源得到合理配置，充分发挥其效力，提高经济效益，如何用好管好机械设备已成为提高工程质量、降低工程成本的重要环节之一，同时它也是我们从事设备管理工作的机务工作者要认真研究的新课题。笔者认为应该从已下几个方面加强对施工机械设备的管理。

1、建筑施工企业的现状

从施工的专业来看：以前的建筑施工企业的专业性都比较强，过去由于受计划经济的束缚，地区、行业条块分割严重，各施工企业承接工程专业单一，使各行业间处于各自为战的状态。当前，施工企业承揽工程的结构呈现多样化的特点。这种变化，就要求建筑施工企业的机械设备配套，这样就给企业的经营带来一定的资金压力。

从施工地域范围的来看：过去的工程少而集中，主要集中在大中型城市，目前的工程分布地域极广，分布的范围不仅包括大中型城市，而且还包括三、四线城市、城市郊区、甚至乡村。这种地域上的扩展变化，要求企业拥有更多数量的机械设备分布在不同的地方，因此对企业的财务承受力提出考验。

从施工企业的科技发展水平来看：过去由于生产力较低，对机械设备的技术水平要求也相对较低，更新缓慢。目前由于生产力水平提高，对机械设备的技术水平要求也相对提高，上述的这些变化，给企业的机械设备购置和使用提出更高的要求。现代建筑施工企业的特点要求企业拥有更多更好更配套的机械设备。但是，由于企业的财务承受能力是有限的，机械设备的购置和更新不能无限地增长，如何使企业的机械设备做到既能适应施工作业的要求，又做到合理配置，以减少固定资产的投入，这些要求就需要在管理上下功夫。

2、机械设备的管理

机械设备的管理涉及内容繁多。加强机械设备的管理，必须从机械设备的购置入手，以提高机械设备的利用率为目标，以机械设备的报废为终结，实行全过程的科学管理。

2.1抓好设备的选型的管理

企业应根据设备管理配备情况和施工任务情况制定设备更新计划。在设备购置前，要对设备进行选择和评价，设备的选择和评价应遵循的原则是适用、先进、经济。选择机械设备时应考虑机械设备的生产率与的生产任务相适应、与长远规划和发展相适应。应考虑保证产品的质量、性能；应考虑修理对设备所产生的影响以及产生的费用；应考虑机械设备容易维修，维修费用低，维修性好的设备，一般是指结构简单，零部件组合合理，维修时容易拆卸，易于检查，通用化和标准化程度高，有互换性等；应考虑机械设备节约能源消耗和降低原材料消耗；应考虑机械设备可靠，使用寿命尽可能长。在规定的使用条件下，无故障地发挥规定机械的概率；应考虑操作安全、简便，装配有预防的防止设备事故的各种装置，如安装自动控制装置，以防在操作失误时仍能防止事故的发生；应考虑使机械设备有利于对环境的保护，如能控制噪音，能控制排放的有害物质以防止对环境的污染。

2.1抓好设备使用人员的管理。

人的因素具有决定性的意义。当前，由于施工生产的需要，企业一方面购进大量的先进设备，另一方面又缺乏一批素质较高的操作人员和管理人员，机械再好，使用不当，就不能充分发挥其效能，甚至好机械变成坏机械。因此，我们一定要重视人员培养，造就一支素质高、技术精的队伍，可以通过多种方式，提高人员素质。同时，要注意保持人员的相对稳定，对设备定岗定员，以提高有关人员的专业化水平。企业有关部门应拟订学习培训计划，对设备管理人员进行专业技术和管理知识的培训。通过学习和实践，使他们能够综合运用所学的理论知识，有能力拟定设备管理基本制度，熟悉设备配备及技术情况，能编制各种计划，检查鉴定设备完好状态，分析设备管理中的技术经济指标，提高解决施工中发现问题的能力。对设备操作、维修人员进行多种形式、不同等级的培训，使他们熟练掌握操作、维修技能，以保证在日常作业中，能够迅速、准确地开展工作，出现异常现象时，能够正确地做出判断，并能在较短时间内查明原因做出处理，使其恢复原有状态。

2.3完善机械设备档案管理

为掌握企业设备状况，企业设备管理部门应建立每台设备的单机档案和技术资料档案。保存设备各种出厂资料，收集设备的安装、大修、事故、技改、定期检查、设备运行和维护保养情况及技术资料。施工机械设备的技术资料一般按机械设备类别分台（套）建立档案，将机械设备的管理纳入工程项目及公司总部的质量管理体系。为了便于单证和技术资料的管理，须由公司总部统一制订施工机械设备各种表格，便于设备的管理。

2.4加强机械设备安全管理

随着建设事业的不断发展，建设施工机械化程度越来越高。在同一个建设工地上可同时有吊车、叉车、挖掘机、桩机、垂直水平运输机械设备等各类机具设备（包括小型、自动、半自动机电工具）进驻施工现场，在这类建设施工现场，建设机械的安全管理问题十分严峻。建设机械的主要安全事故包括：车辆系机械的主要事故、带臂机械的主要事故、其他机械的主要事故如桩孔灌注机械、混凝土浇捣（注）机械、筑路机械、带轨道（履带式）装置机械等引起的事故。建设工程施工任务开始时、施工期间、任务完成时，都要认真执行建设机械的具体安全管理制度，始终贯彻安全生产管理规范的要求。进场机械注意的要点是机械的持有人（自有作业单位、提供机械的租赁单位）在进场前必须进行检查，对确认有异常或有缺陷的机械应完全修复或讲清必要的注意措施。操作人员必须是经过专业岗位培训，具有规定资格的上岗者，对现场的安全规则能确切执行者。还要注意作业安全、常规检查和定期检查。

3、结语

建筑施工企业机械设备管理包括多方面的内容，不仅包括以上四个方面，而且还包括如现场设备的管理、经济方面的管理等重要内容。机械设备是企业生产力的重要因素，是企业完成各项施工生产任务的重要手段。一个企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且更重要的是对机械设备实施科学有效的管理。当然，由于各企业的管理水平存在差距，具体情况各不相同，因而在实施机械设备的管理上应针对本单位的具体实际，选择更科学更合理的管理办法，使机械设备的管理逐步趋于标准化、规范化、科学化。

参考文献：

浅谈建筑施工企业机械设备的管理

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