关于企业经营管理中会计预算的重要性分析

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摘要：现阶段，采取怎样的措施来提升国内企业在实际运行过程中的成本控制水平，俨然已成为所有国内企业管理者亟待考虑的问题。任何一个企业要想在发展过程中有效增强实际利益，就需要借助财务部门对人力、物力及原材料等各种情况的全面统计，只有在制定科学的企业成本预算的前提下才可以有效降低企业的生产成本及材料消耗等，同时真正增强企业的经济效益。

关键词：企业经营管理；预算会计；重要性

一、对当前我国企业成本预算及成本控制的前提及问题分析

（一）国内企业实行会计预算工作的相关背景分析

在一个企业的根本发展理念确认为以财务控制为核心内容的管理后，会计预算工作在平时的经营管理中拥有着越来越突出的地位。企业财务人员的工作有没有达到标准化及规范化要求，财务信息进行的反馈是否真实可靠、合理科学，这些内容对于企业整体的管理及决策都有着关键性的影响。然而，会计预算水平的高低取决于企业财务人员的平均素养，所以说唯有不断提升会计从业人员的专业技能及职业修养才能够迎合当前企业的发展形势。有关专家学者针对上述问题，立足于研究会计预算在企业经营管控中的影响，深入、全面地分析了财务工作者的专业素养对会计预算水平的作用，目的是为国内企业经营管理水平的增强提供有力的保障。

（二）我国企业在成本预算及成本控制中出现的问题

所谓财务的准确阐述，即为企业发展提供以会计信息为主体的一种经济信息系统，而会计预算指的是将企业成本预算及成本管理作为核心内容，同时将企业发展及收益作为根本目的，特别注重预算收支核算，并用于对企业生产过程中多种资源的分配与管理中的核算形式之一。根据有关数据统计，当前企业生产经营中的大部分决策来源于会计的预算信息，所以说，我们能够看出会计预算对于企业管理者进行精明的决策具有不可替代的作用。

除此之外，企业的年度预算也是反映一个企业总体效益的关键性指标、企业管理人员做出市场决策的有力参考。目前，国内不少企业的内部管理人员正慢慢减少企业的部门费用预算额，这样一来，有可能会出现某些人利益和企业总体利益间的脱节，同时大部分企业的管理人员不会考虑缩减各内部机构的资金投入会对企业带来怎样的影响，而仅仅是借助相关奖励政策来减少成本支出，如此一来，不光是增加了财务工作的压力，也为企业的生产经营及长期发展带来了一定的风险性。针对国内企业目前普遍出现的种种问题，企业管理者必须综合、全面地进行考虑，及时采取合理、有效的措施来节约成本预算支出，进一步提高会计人员的专业素养和职业技能，为企业长期、稳定的发展奠定良好的基础。

二、会计预算在国内企业管理当中的关键影响

作为企业多种管控工作的龙头的会计预算，其和企业的经济利益具有非常密切的联系，所以说企业的经济效益需要借助增强会计预算水平的手段来实现，在某种意义上来讲，提升了会计预算工作的实际水平，也就是企业的生产经营能力获得了提升。不管是公司还是事业单位，凡是具有经营性质的业务，就一定具有不断改进自身业务环境的能力，在提高经营水平的前提基础下，继续扩大业务范围，然而，要想实现这项艰巨的任务，除了企业自身必须拥有较高的管理和控制水平，同时也必须具备健全的管理体系。我们从以下三方面对会计预算在企业管理中的重要作用做出剖析：

（一）从成本管控角度来讲

依照国内企业传统的经营模式来看，企业对成本的管控仅仅是针对产品的生产成本，但却忽视了对整个生产经营环节出现的其他成本的管理和控制，比如说：因为产品本身具有一定的质量问题造成后期维护的人力、物力资源耗费严重，此外，也包括由于经营管理不当而产生的其他问题，例如：企业的资金被产品材料严重占用，引发企业的资金链断裂，从而进一步影响企业的经营运作，使得企业的生产效率大大下降，这种种的成本问题均由于企业未能形成一套健全的会计预算管理机制导致的，所以说唯有构建系统科学的会计预算体系才可以真实有效地减少企业损失，令企业的管理人员作出明智的决策，提高企业的经济收益。

（二）从成本核算角度来看

目前，不少国内企业的财务在制作相关报表的过程中只是单纯地分析一下企业产品的制造成本，对产品的生产效率及品牌效应等不做出相关记录和说明。另外，企业当中的其他部门也无法收集到市场预测信息的有关资料，所以其余的部门不能对现阶段的市场需求进行准确的判断，这样一来便大大降低了企业的生产效率，同时也令产品原材料出现了严重的浪费现象，在很大程度上干扰了企业的生产成本及生产预算，所以说科学系统的会计预算机制可以更有效地防止由于成本核算不准确而产生的相关风险，令企业的经营管理变得越来越完善，也能取得更加长期、稳定的发展。

（三）从预算管理角度来看

现阶段，不少国内企业的财务人员在完成财务报表等工作中一般选取具有选择性的会计预算，而是忽视了企业在日常的生产经营过程中产生的成本消耗，比如说：原材料的质量成本、商品销售地域的成本情况及综合性采购成本等内容，往往出现会计预算不够明晰的情况，从而造成会计预算同实际环节相背离的现象，对于企业会计预算的执行力、分辨力等都会造成比较严重的影响。但是，会计预算可以对企业在实际经营环节中所运用的全部资金进行有关辨别，给企业对经营过程中容易形成的风险采取有关政策、方针来推动有关财务决策的进一步实行提供便利。任何一个企业要想切实加强自身的财务预算管理，必须综合、全面考虑各种现实因素。

三、改进企业的成本核算体系，提升企业内部的会计预算能力

（一）构建完善的成本核算管理体系

关于成本核算管理这一模块，主要由财产登记盘存制度、定额控制制度、会计原始记录、内部计划价格机制等部分组成，具体分析如下所示：

首先，就是设定科学、系统的定额管控体系。所谓合理、科学的定额管理制指的就是把企业内部需要购买的各种设备、已经被占用的流动性资金及企业成本开支等项目设定合理的数目金额，与此同时，对这部分流动资金的使用状况及时调查、按时反馈，若出现高于额定数目的特殊情况，则需要作出综合的调查分析，及时地交流和总结，目的是为今后有效管控财务成本提供有力的保障。

其次，完善财产登记盘存制。此制度主要是考虑到企业的固定资产部分，对于一个企业的固定资产来讲，其要从购入、接收、管控、占用等多方位的控制，同时各种具有差异的固定资产类别还应当单独建立其明细表，接着对每一处固定资产粘贴固定资产卡片，目的是为了更有效地加强管理、掌握具体使用情况等，若是设施的购置超出了特定的年限，那么应当对这部分固定资产的实际价值进行重新的评估计量，若马上报废或者已经报废的不可利用设备应早些办理相关的固定资产报废手续。

第三，不断健全企业内部计划价格机制。内部计划价格对于企业的成本预算具有关键的作用，其通常情况下是运用于科研机构及管理相对成熟一些的企业成本核算中的、在企业内部会计预算中占据关键性位置、能够作为企业内部价格核算的实际依据。

此外，完善企业的原始财务记录。要想更为精确地计量企业的实际使用成本，企业内部的会计预算就应当更加注重原始记录，选取科学、系统的方式补充完善有关信息，对已完成的信息登记进行细致严谨的核对，以保证成本核算流程的统一化和规范化。

（二）明晰各种项目的成本核算

有关企业必须把生产所涉及的成本项目及其他支出建立明确的界限，进一步明确区分多种差异性项目的标准，目的是为了更好地掌握成本支出的使用途径。对于企业的成本核算及成本管理均有着不小的辅助作用，同时对于成本项目的分类必须按照企业经营的具体业务种类来制定成本控制要求，如若成本使用的对象十分明确，那么企业便可以把其直接记录为成本核算对象；相反，如果无法明确成本所使用的直接对象，则需要考虑其间接使用对象，若所利用的成本同产品的研究、生产等环节不存在实际的关联，则无需计入到产品的实际成本当中。

结束语

综上所述，国内企业在推进改革的过程中往往会遇到一些问题，比如不合理的财务费用支出，财务合理的成本预算可以有效地降低这种情况发生的概率，为企业未来的发展提供保障，为企业的项目投资及财务决策创造坚实的前提条件，此外，也可以迅速避免当前企业中严重的资源浪费现象，不但对促进企业的可持续发展，也能够使企业做到开源节流，其不仅仅是增强国内企业会计控制工作的关键要素，也是强化企业经营管理力度的有力保障。所以，不断强化并努力提升企业会计预算水平在现阶段的企业发展中显得尤为关键。

参考文献：

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