小议装饰装修工程项目的管理

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摘要：随着经济不断增长，建筑业的快速发展，建筑装饰工程越来越受到人们的重视。为了保证各个阶段的项目顺利完成，就必须要在施工管理中严格执行各项规章制度。建筑装饰工程项目管理的执行力度，是能否保证施工工程顺利完成的关键。

关键词：装修装饰；目标管理；措施

1.引言

装饰工程项目管理任务就是在项目生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理，实现预计的经济效益，达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和商业要求。在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。

2.装饰工程项目技术组织措施主要有

2.1保证质量措施

2.1.1确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。

2.1.2确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。

2.1.3保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的“三检制”、“材料和工程报验制”等。

2.1.4保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。

2.1.5根据工程情况，确定和选择质量控制标准。

2.2保证安全措施

建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。

2.2.1脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全技术措施。

2.2.2安全网的架设要求。

2.2.3“四口”、“五临边”的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护措施。

2.2.4易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施。

2.2.5安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求。

2.2.6施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。

2.2.7施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。

2.2.8属于甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备，其拉结及防护措施也应符合安全要求。

2.3成品保护措施

装饰工程所用材料比较贵重，成品保护工作十分重要，在编制技术组织措施时应考虑如何对成品进行保护。

2.3.1防护，就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。

2.3.2包裹，就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。

2.3.3覆盖就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。

2.3.4封闭，就是采取局部封闭的办法进行保护。

2.3.5合理安排工序，主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后，以防止后道工序损坏或污染前道工序。

2.4保证进度措施

2.4.1组织措施，在项目班子中设置施工进度控制专门人员，具体调度、控制安排施工。

2.4.2技术措施，利用现代施工手段、工艺、技术加快施工进度。

2.4.3合同措施，需外分包的项目提前分段发包、提前施工，并使各合同的合同期与进度计划协调。

2.4.4经济措施，对参加施工的各协作单位及人员提出进度要求，制定奖罚措施并及时兑现。

2.5消防措施

2.5.1施工现场的消防安全，施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制，施工单位应明确一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全管理工作，具应根据工程规模配备一定数量的消防干部和义务消防员。

2.5.2实行施工总承包的装饰工程，总承包单位与分包单位签订分包合同时应规定分包单位的消防安全责任，由总承包单位监督检查。分包单位同样应按规定实行逐级防火责任制，接受总承包单位和业主方监督检查。

2.5.3临建应符合防火要求，不得使用易燃材料。

2.5.4施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证。用火请专人在指定地点和限定时间内有效，用火时（如电焊、气割、使用齿锯等）必须有专人看火。

2.5.5施工材料的存放、保管应符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必须专库储存，尽可能采取随用随进，专人保管、发放、回收。

2.5.6施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常检查、维护、保养、确保消防器材灵敏有效。

2.5.7施工现场严禁吸烟。

2.5.8种类电气设备、线路不准超负荷运行，线路接头要结实、接牢、防止设备线路过热或打火短路。

2.5.9现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，垛之间保持一定防火间距。木材加工场的废料应及时清理，防止自燃。

2.5.10防水涂料及油漆施工时须注意通风，严禁明火。

2.6保卫措施

2.6.1实行总承包单位负责的保卫工作责任制，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

2.6.2施工现场应建立门卫和巡逻制度，护场员要佩戴执勤标识、重点工程、重要工程要实行凭证出入制度。

2.6.3作好分区隔离，明确人员标识，防止无关人员进入。

2.6.4作好成品保护工作，严防被盗、破坏及治安灾害事故发生。

2.7环保措施

2.7.1清理施工垃圾，必须设置封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运（如彩纺织袋等），严禁随意R空抛撒。施工垃圾应集中堆放，及时清运。

2.7.2旧装饰物拆除时，应随时洒水，减少扬尘污染。

2.7.3凡进行现场搅拌作业的，搅拌机前台应设置沉淀池，以防污水遍地。

2.7.4施工现场应遵照《中华人民共和国建筑工场界噪声限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。

2.8冬雨季施工措施

2.8.1冬、雨季施工部署，要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。

2.8.2对一般不列入冬施项目的工程，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。

2.8.3在进入冬施前，应做好门窗的封闭工作。

2.8.4南方多雨季节施工，应合理安安排施工项目，睛天做外檐装饰，雨天做内部装饰，要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。

2.8.5内墙、涂刷等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水量

2.8.6作好冬雨季施工期间材料、工具的储备。施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进场。

2.8.7冬、雨季施工检查。对各项准备工作计划进行一次全面检查。

2.8.8做好冬雨季施工资料的积累。冬雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施要注意积累资料，认真做好经验总结。

3.工程验收、交工、结算、用后服务

工程进入尾期后应逐层、逐段、逐部位、逐房间进行查验，搞好修补工作，完善各分部分项工程，做好清洁卫生，进行内部自检，制做工程竣工档案，收回机具，余料退场。进行成本核算，编制结算书。交付钥匙、办理交接手续，组织竣工验收。办理保修卡及使用说明，定期回访，进行技术，保修回访，解决保修期内存在的问题，让业主满意。工程完成工后，公司组织相关人员对整个项目进行全面分析，特别是质量、工期、成本分析做出评定，积累经验，吸吸教训，促进公司发展，项目经理应写出项目管理总结存档。