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摘 要:经济全球化步伐的加快,促进了我国社会经济的发展,在这种发展变化的趋势下,物流管理的模式正发生着深刻的变革,不论是从前或是当下,变革均是时代的重要话题。现如今,为适应经济发展的需求,传统物流管理其模式已无法满足当下社会发展的各方面需求,因此可以说物流管理变革的发生是无法避免,同样也是理所应当的。在新的发展趋势下,为使我国物流行业的管理达到现代化,本次就我国物流管理中存在的诸多问题展开讨论,并提出促进我国物流行业顺应新时期发展的相关对策,进而总结出现代化管理在物流工程发展中的重要性。
关键词:重要性;物流管理;现代化;物流工程
在物流行业中,物流管理不仅仅是生产中的某个环节,还是结合生产企业和消费者两者的纽带,物流作为企业提升竞争力、降低生产成本的关键因素受到了各大企业的重视,且我国政府也愈来愈重视物流行业在我国经济中所处的地位与发挥的作用[1]。传统的物流管理无法适应当下社会发展的需求,包括企业自身发展的需求,因而被摒弃,为使企业在市场竞争中的优势得以保障,就必须使物流管理的模式尽快实现现代化。
一、现代化物流管理的含义
经研究相关资料得出,在世界各个国家的生产企业当中,原材料、半成品、零部件以及产成品库存的价值量通常占企业总产值的1/3,其中保管费用与运输费在总产值中的占比约为60%。物流管理是具有较强的系统性、各个环节相互协调、秩序井然且联系紧密的连续性活动。换言之,物流管理不仅是流通领域中系统化的管理,也是同国民经济相互制约、相互衔接的管理。对物流行业进行合理科学的管理,是对各种资源充分利用,进而提高企业效益的主要渠道之一[2]。依照物流流程的顺序,由供应原材料开始,还包括货物所需量的预计、购买、供应、库存、搬运以及运输分发等业务;对物流管理的对象来说,其管理主要包括机具设备、仪器、材料以及能源等;对从事物流管理者来说,管理的内容则为生产动态效益、处理并掌握物流信息等。
二、我国当下现代化物流管理的问题
(一)不完善的物流基础信息。当下我国物流行业在发展中所面临的主要问题便是物流基础性的信息建设不够完善,传统物流管理模式依旧占大部分,如此不仅会使物流工作的效率降低,还会使供货、收货以及货物流动的信息等归纳不科学、收集不全面。
(二)物流的管理较为分散。尽管我国物流行业的发展已经促使成熟的物流企业出现,但基于物流发展时间过短的特点,当下物流行业的发展依旧处于发展中阶段,并且国家也未完善物流行业的相关制度。尽管我国物流企业较多,但由于国家未对物流管理规范进行统一性的制定,因此导致大部分的物流公司均各自为政,物流市场也较为混乱。
(三)科学技术引进率较低。我国当前的科学技术水平已较高,包括管理技术、通信技术以及计算机技术等,此类技术在物流管理中的应用均能提高物流管理的水平。但由于我国的物流发展时间还不够长,各大高校培养出的物流行业管理人才较少;外加当下物流管理高层对先进的管理技术了解不足,因而对我国物流现代化发展的进程产生了严重的阻碍。
三、现代化物流管理发展的措施
(一)物流管理系统化与信息化。在物流管理现代化的进程中,最关键的便在于物流信息的整理和收集,在实现物流工作或改革物流现代化的过程中,受市场价格波动、税务与仓储成本;供应数量与价格;需求数量与价格;货物规格、数量以及价格等因素的影响均会间接或者直接阻碍物流现代化管理水平的提升,上述任何信息方面的错误或者遗漏均会使企业的经济效益造成损失。对此,必须从根本上实现信息的系统化,有效解决信息整理与收集的制约问题。
(二)建立物流知识库体系。与大数据理念相同,为实现物流现代化,知识库体系的构建是必须要解决的问题,知识库体系的构建需要的是物流企业同国家之间的协同合作,但其包含的物流行业的诸多数据,又涉及到所有的物流企业,因此可以说物流知识库体系的建立,是实现物流管理现代化的重要一步。
(三)营造物流管理发展的宏观环境。在物流行业的政策方面,我国政府的建设依旧不够完善,外加物流企业愈来愈趋向于多样化,各个企业均处于各自为政的状态,物流未形成统一的行业规范,因而导致的物流问题也越来越突出。为实现物流管理的现代化,就得构建出物流发展的宏观环境[3]。统一规划需从货物运输、货物包装、货物配送以及货物仓储等方面着手,保持各流程合作的协调性。此外,政府各部门还要出台有关物流行业的规划方案,加强不正规物流行业的监督与管理,以此来提高物流行业的服务水平。
(四)互联网技术的引用。为使现代化的物流管理得以快速实现,就必须使信息系统化优先实现,但信息系统化的实现需借助互联网的优势,主要原因在于互联网技术具有信息传递实时性,信息共享快捷性的特点,同时还能够收集并整理外部的信息,一定程度上减免了人力资源的消耗。因此可以说,若想使物流管理具备现代化的特点,首先要做的便是将互联网技术引进来。
四、现代化管理在物流工程发展中的重要意义
科技的进步与经济的发展均使现代企业对物流方面的要求愈来愈高,物流现代化的管理不仅包括收货、仓促与配送等内容,其还包括货单、从业人员等多方面的综合性管理。现代化管理的主要目的在于减少配送时间与成本、提高企业的竞争力。对于企业来说,物流管理模式的现代化一定程度上使配送的时间得到了有效的缩短,企业均希望货物的传送更为快速,主要目的在于通过加强货物的流通,进而促进资金的流通,最终实现企业的快速发展。特别是对于制造型的企业来说,为使货物的动态实时信息得以及时掌握,其不仅需要知晓货物销售的情况,还要明确了解货物销售所产生的利润,并由此依次向下一级传递信息。除此之外,企业在物流模式方面所追求的现代化管理也是为了推动企业同消费对象之间的交流,并消除商家在其间的差价,进而使货物流通的时间被减少,促进利润的提高[4]。因我国计划经济体制的长期实行,对各大企业来说,其生产的目的则在于完成国家所规定的计划指标,进而导致了轻流通、重生产情况的发生;并且对于一个企业的评价,也常常只注重于产量,而不关注每一个环节的综合性效益。这便导致了物流的管理长期未得到应有的重视,且在某方面落后于生产的发展。为使企业现代化管理的水平得以提升、核心竞争力得以增强,连锁经营管理得以实现,在物流工程发展中运用现代化管理是切实可行的,对企业来说,其能够降低销售的成本、扩大销售的队伍、减少货物流通的时间,并提升物流服务的质量,进而实现整体社会经济效益的提高。
五、结语
随着我国社会主义市场经济的不断完善,物流行业由无到有迅速得到发展,在当下时展的要求中,传统的物流管理因无法顺应社会的需要被淘汰,各个物流企业在目前的发展中均希望实现其管理的现代化,但从当下管理的现状来分析,我国的物流管理若要实现现代化依旧有一段漫长且艰难的道路要走,对于企业来说,需对产业发展的方向有正确的把握,通过政府制定出的物流行业管理制度与发展规划,加快促进我国物流行业管理的现代化。(作者单位:郑州轻工业学院)
参考文献:
[1] 郑颖.现代化管理在物流工程发展中重要性分析[J].物流工程与管理,2015,37(12):39-40.
[2] 李心欣.临空经济下的物流信息现代化管理――关于某机场物流信息管理系统的分析与探讨[J].物流工程与管理,2015,37(1):82-83,72.
[3] 田宇.云南白药公司物流配送路径优化问题研究[D].大连海事大学,2013,23(17):170-172.
[4] 李正军,胡柏.推进商砼物流高效运行新模式研究[J].物流工程与管理,2015,21(9):70-72.