小学线上教育范文精选

摘要:病毒疫情的突发，给我国经济的发展和人民的生活造成了巨大冲击，也给我国的教育事业带来了重大影响。为了控制疫情，教育部2020年春季延期开学通知，也提出了“停课不停学”要求。由于武汉是疫情重灾区，如果疫情得不到很好的控制，复学时间可能遥遥无期，教学计划无法正常实施，教学任务搁置。为了尽快开展教学，根据教育部“停课不停学”的相关文件要求，武汉市教育行政部分和各学校积极响应，并联合武汉天喻教育科技有限公司开发了“空中课堂”线上教学平台，各学校结合各自的情况，因校施策。体育教学作为学校教育的重要组成部分，教学场地也由体育场所转移到家庭，家长的教学反馈以及教师教学的情况表明当前线上体育教学也呈现出诸多问题，严重制约了体育教学的有效进行，也阻碍了学生身心健康的发展。为了详细了解在疫情下线上小学体育教学面临的问题，本文选取武汉教育云“空中课堂”教学为例，分析疫情期间线上小学体育教学面临的问题，并找出应对策略。

关键词:疫情;体育教学;应对策略;“空中课堂”

1研究目的

随着疫情的快速发展，线上教学成为各个学校完成各学龄段教学任务的主战场。但这么大规模长时间的线上教学史无前例，线上教学存在一定的问题。为了详细了解在疫情下线上小学体育教学面临的问题，更好推进线上小学体育教学，本文选取武汉教育云“空中课堂”教学为例，分析疫情期间线上小学体育教学面临的问题，并找出应对策略。

2研究方法

2．1文献资料法

通过“疫情”“在线体育教学”“线上体育课”“空中课堂”等关键，在中国知网等数据库中心，查阅相关期刊文献资料。认真研读相关的文献，查找当前最新的研究成果以及还未解决的相关问题，找到自己的研究方向的切入点，为自己的研究成果提供理论依据。

2．2调查法

随着在线教育平台兴起，一些教师网上授课收入引起了人们的关注。在线教育教师月入数十万元已不是神话。令人疑惑的是这些教师的身份，如果是在校教师，在业余时间网上授课，并获得高额收入，是否违反规定成为社会热议话题。

在线教育帮教师致富

“在线教师1小时挣万元，收入超网红”，近日，这则新闻引发公众关注。国内在线教育平台“跟谁学”联合创始人之一张怀亭表示：在线教育变得“热起来”也就只有一年时间。“去年4月开始，我们发现在线学习的势头。在线学习学生数量的月度复合增长率达到53%。在我们平台上，越来越多的老师开始在线做课件，直播、录播课程，在线问答。”进入2016年后，“跟谁学”在线教育平台已经取得了不错的成绩。“我们平台开千人以上的直播课已经达到了1000多次，在线学习的人次超过1000万，而这些课程的总收入是过亿元的。平台单节课最高报名人数超过1万多人，同时在线峰值超过近万人。”

在网络上执教高三数学的曹炜说，一小时挣万元是“完全有可能的”。“如果我在网上授课，有1000个学生来听，每个学生收10块钱就够了。”另一位高中物理的线上老师曾珍也表示，对于有能力的老师来说，时薪上万“应该很平常”。曹炜做在线教育之后，收入提高了很多：“最近几个月，平均每天最少有1000元的收入，因为我一个收费课的订单就是1000元，再加上有一对一课程的收入，再加上有其他的订单。这在以前是不敢想象的。”另一位在线教师张青的收入就更高了，时薪甚至远远超过了1万元。他在加入“跟谁学”平台之后，单门课程最高收入超过了40万元。“这门课程总共3节，每节2小时，就是说6小时有40万元收入，单小时课时费已经接近7万元。而且这还不是最高的，平台上年薪过百万元的还有很多。”

不过，并非所有在线教师都能拿到这么高的收入。按照平台上所有教师的收入加权计算，平均月收入在8000元到1万元之间。

需要说明的是：在线教师工作并不轻松。即使是经验丰富的曹炜，熬夜也工作也是常有的事。“在线课程一般从晚上10点半开始。因为那时候学生才下晚自习。一般上课会上到23点半。有时候还有到24时的课程，针对网上一对一辅导的同学还有23点半到凌晨1点的课程。有的能上到凌晨1点半。这阵子会辛苦些，到了暑假会相对轻松。”另一位在线教师曾珍也称，自己上课时间就是平日的晚上和周末全天。“最晚到24点、凌晨1点。现在因为临近高考，所以比较忙。”

《教育》记者在采访中了解到：注册教师都要向平台提供自己的教师资格证。如果没有教师资格，选课的学生就会很少。有很多学生选来自名校教师的课，收入自然就会非常高。身为在校教师，业余时间在线授课，是否违反规定？

已挑战学校规定

风风雨雨也罢，风风火火也罢，教育科研走到今天，可谓“飞入寻常百姓家”。尤其在中小学，尤其对中小学一线教师。

“飞入”是好事，但毕竟不是“融入”。对中小学一线教师而言，“立功”（教学成绩）与“立言”（教育科研）始终像水与油、生活着装与表演时装，分离着，隔阂着。“本是同根生”，因为不沟通，因为没融合，教学与教科便形同陌路，甚至对立。于是，就出现了“两张皮”现象，就有了“顾此失彼”的尴尬。

指责与推卸，都无济于事。在此，我们有必要反省一下我们的教育科研机制，有必要重置一下我们的教育科研导向。

一、中小学一线教师有些倦怠的成长处境，需要我们为其教育科研安装驱动程序。

要不要教育科研？这是个“启动”问题。

不解决“启动”问题，要让课务繁重的中小学一线教师搞科研，无疑是一厢情愿按着牛头吃草。如此科研，何来“幸福”之感？（前苏联教育家苏霍姆林斯基把教育科研喻为“幸福之路”。）

要胜任，先乐于。要行动，先心动。对中小学一线教师专业成长的关怀，我以为，首要的不是“要求”，不是“给任务、下指标”，而是“相信和尊重”，是“唤醒、激励、鼓舞”。只有培植了科研意识，工作才能科研化；只有安装了科研驱动程序，一线教师才能自觉地走上“幸福之路”。

要让教师感受到教育科研既是“外驱”，更是“内需”（内源性需求）。

作为“互联网+教育”的模式，在线教育风起云涌，尤其是“天价教师”出现后，在线教育甚至出现取代电商的态势。

教育，这个“百年大计”的产业，似乎随着互联网尤其是移动互联网的发展迎来了全新的变革和挑战。

最近，一则题为“一小时收入18842元，在线辅导教师收入超网红？”的新闻报道引爆网络。根据网上所列课程清单，共有2617名学生购买了一节单价9元的高中物理在线直播课，在扣除20%的平台分成后，一名名为王羽的在线授课教师，时薪高达18842元。

一直以来，老师都是以“辛勤的园丁”形象出现在公众面前，安于清贫，乐于奉献。然而“天价老师”的出现，不仅让这种形象重新被审视，还令教育行业炸开了锅。人们不禁产生疑问，在线辅导老师这样的收入是不是过高了呢？在诱惑面前，如何能保证公办教师安心工作？如何保证学校教育不受影响？ “天价”收入合不合理？

在线教育即e-Learning，是指通过应用信息科技和互联网技术进行内容传播和快速学习的方法。从2013年开始，在线教育不仅涵盖了从早教、K12教育（12年中小学教育）、大学教育、职业培训等，而且涉及了口语培训、创业、汽车修理等许多细分行业。

针对“天价教师”王羽的收入是否过高的问题，曾在新东方任职的余扬捷认为这个价格不算太高。“新东方曾有一个教古典音乐的老师，她在某在线教育平台上同步教过1000多个学生，10小时的课售价199元，课筹就有20余万。”余扬捷说，像新东方这样的教育机构，也有非常多的私播课，虽然收入没有那么夸张，其实也是一笔不少的收入。

余扬捷表示，如果王羽的这部分收入是按国家规定纳税的，有何不妥？

对此，市民陈小姐表示认同，“这是王羽们的劳动所得，合情合理合法。”陈小姐说，作为王羽老师最初的一代学生，王羽老师有着他的独到之处，他并不是单纯简单地上课，他的课程很有意思。

摘 要 随着网络技术的普及和学校课程改革的推进，在线教育的应用范围越来越广，对学校课程设置及教育质量产生了深远的影响。“开放式导学”在学校在线教育中的应用不仅能够提高学生在线学习的适应性，体现了“以人为本”这一教学理念，还提高了在线教育内容的丰富性、专业性和保障性。学校应结合网络教育平台，探索具有开放性和导学性的在线教育模式，通过引导学生制定导学计划、开展导学性教案设计、组织开放性在线教学活动等完善“开放式导学”的内容设计，并兼顾在线教育和面授教学，全面提高网络课程教学的有效性。

关键词 在线教育 开放式导学 教育平台

近年来，在计算机技术和网络技术快速发展的背景下，在线教育的应用越来越普及，这一教育模式充分发挥了网络媒体信息传播的优势，能在师生之间实现教学信息的快速交流，让学生能够随时随地接受课程教育。但同时，由于数字化教育资源不足、教育方式单一、互动交流封闭等问题，在线教育难以大范围推广。针对这一问题，学校应积极探索“开放式导学”模式，提高在线教育的导学性、多元性和互动性，扩大在线教育的应用范围。

一、在线教育“开放式导学”的含义

在线教育（E-Learning）也称为远程教育，是基于互联网信息技术开展的网络化教学活动。而“开放式导学”这一在线教育模式则强调教师在开展在线教育时遵循“学生主体，教师主导”的原则，在设计课程内容、教学方法和互动方式上尊重学生的主体地位，以导学性、开放性的方式引导学生掌握课程知识和技能，并培养发现问题、解决问题的能力。在该在线教育模式中，教师的主导和学生的自学是相互融合、不可分离的两个部分。教师应留下充足的空间让学生发挥学习自主性，形成具有个人特色的学习方法和学习技巧，同时通过教学纲要、教学内容、教学方法等方面的指导，引导学生达到课程学习目标[1]。在有效“导学”的基础上，该在线教育模式还注重教学内容、师生交流、学习评价等方面的开放性，以避免传统在线教育的封闭和单一。

目前我国大部分学校的在线教育主要应用在两个方面：一是新生学前辅导、公共课和选修课等“非重点”的课程中，以此节省学校的课程成本，调节专业课程的开课时间、开课地点以及师资等方面的安排[2]；二是专门性的网络学校课程，如职业网校、新东方网校、华图网校等，在所有课程教学中开展在线教育，学生所学的大部分课程都通过网络开展，以此实现随时随地的职业性教育和在职性培训。由于在线教育缺乏监督性和互动性，目前在学校教育中的应用较少，难以发挥网络化教学的优势。而“开放式导学”这一在线教育模式则能有效应对当前的推广困境，有利于在线教育模式的普及应用，值得学校和教师的深入研究和探索[3]。

二、在线教育“开放式导学”的应用价值

1.提高学生在线学习的适应性

一、教育消费习惯的改变助推在线教育

移动互联网时代的到来，改变着人们的消费习惯和生活方式。搜索信息上百度，购物选择淘宝，交流用QQ群，阅读文章是微信朋友圈推荐，人们习惯用互联网解决生活和工作中的问题，网络课堂和视频也成为许多人学习知识的途径，在线教育的发展使传统教育迎来新的革命，传统教育机构只有拥抱互联网才能不被颠覆，通过整合线下内容和教师资源，实现在线教育和线下教育联动提高运营管理效率。

二、传统教育培训机构发展在线教育的路径选择

传统教育培训机构的在线教育是指教育机构通过线上展示或试听吸引受众，受众在线上完成课程支付，教育机构整合教学资源，实现在线课堂学习的教学模式，如新东方在线、e学大、学而思网校。

（一）在线教育的路径选择

1.自建在线教育网站和APP手机客户端。开展品牌形象传播、产品营销推广和预付款，线上销售线下服务，适合品牌强大的教育培训机构，如新东方、学大教育、好未来等。网络建设需要系统研发、资源整合、推广和运营，开发成本高，后续的运营和维护投入大；传统中小型教育机构实力弱、品牌知名度低、网站访问量有限，这种方式成功机率小。2.专业的在线教育平台。借助全国布局的第三方平台引流，能迅速推广带来用户，互联网企业通过战略布局已搭建了强大的第三方在线教育平台，如百度教育、淘宝同学和腾讯课堂，这些大而全的平台适合中小型教育机构低成本入驻，如中公、华图等。这些平台的特色各有不同，百度在PC端强在流量和技术，导流作用显著；淘宝用户的支付方式较便捷，更适合售卖录播课程；而QQ群的最大优势是便于师生交流，适合需要培养用户粘性的教学。成功的在线教育首先通过第三方平台入口聚拢潜在用户群，提供丰富的分类课程的线上展示引发用户的教育消费需求，进而通过在线支付锁定这个教育消费行为，从而形成一个完美的闭环。下面就以三大互联网巨头搭建的在线教育平台为例进行对比分析，作为传统教育培训机构入驻的选择参考。

（二）在线教育平台的比较分析

有竞争力的在线教育平台要针对教育机构和学员的产品诉求，围绕产品进行资源建设，建立生态系统。1.百度教育。百度教育是百度公司的在线教育平台，优势是拥有教育流量和大量教育机构资源。百度文库数据显示，2013年8月百度教育上线，涵盖4165门学习、4777门工作、1066门生活及其他四大类课程，每月覆盖4000万教育用户，产生的教育相关的检索达5.5亿次；线上全资收购传课网，使百度传课成为百度教育的重要模块，线下投资万学教育，布局在线教育；支付工具是百付宝，移动端有百度钱包。百度推广积累的几十万家教育机构资源，其中很多机构向在线教育转型，看好百度教育流量的用户集聚能力。2.淘宝同学。淘宝同学是阿里巴巴集团的在线教育平台，优势是电商基因带来的用户资源和消费习惯，2013年12月淘宝同学上线，提供线上线下教育、教材教辅等产品和服务。投资英语培训真人在线教育平台TutorGroup，以及投资超级课程表，作为移动端大学生细分市场在线教育入口；支付工具是支付宝，移动端有支付宝钱包。优米网、沪江网、环球网校等150家教育机构入驻，以在线视频课程为主，重点推广直播互动课程。3.腾讯课堂。腾讯课堂是腾讯公司的在线教育平台，优势是QQ、微信的社交功能和用户流量。2014年4月腾讯课堂上线，为QQ用户提供语言学习、技能培训、考证考级等方面的课程培训，推出QQ直播课程；支付工具是财付通，移动端有微信支付；入驻机构有2500多家，课程总计10000多门，直播课和录播课、免费公开课与付费课的比例大致都是8：2。新东方与腾讯成立合资公司“微学明日”，侧重研发移动学习产品，整合新东方的内容资源以及腾讯的互联网技术与用户粘性，构建在线教育生态圈。腾讯课堂提供三项优惠政策：一是免费开放，不参与机构的任何分成。所有机构只要具备教学资质，符合法务标准，就可入驻；二是流量扶持。为入驻机构提供8亿多的QQ用户流量支持；三是工具功能的服务；专门的运营推广团队帮助机构做好域名、页面、网站、QQ群认证等服务。[4]近几年，许多互联网企业都在搭建在线教育平台，尚处于发展的初级阶段，普遍推出优惠政策吸引机构入驻，为企业开拓网上销售渠道提供发展的良机，传统教育培训机构要根据自身的实际情况进行不同的路径选择，大型机构可采用市场全面化策略，既要自建网站和手机APP客户端，也要与大型在线教育平台深度合作推广，或成立合资公司开拓在线教育业务，因其线下的强大实力与互联网企业谈判中有更多的语话权。中小型机构可采用市场集中化策略，只与在线教育平台合作，不同特色的平台推送不同的课程，做好整合营销，加强同类课程产品的竞争能力。

【摘要】反思我国小学德育现实，道德目标过高问题一直悬而未决。而且德育目标实施过程中的“道德目标过高”以及教师对道德底线内涵的误解等问题越来越突出。文章针对小学阶段德育目标实施过程中的问题提出了相应的对策。

【关键词】德育目标　道德底线　道德高标

学校德育目标的“道德目标过高”问题，一直处在讨论之中。陈桂生先生对德育目标过高问题的研究做了一个评价性的指引： “如果只考虑成文的德育目标，而忽视不一定成文的传统德育文化的影响，如果一味强调德育的必要性，而不研究德育的可能性，那么，长期存在的‘德育目标过高’现象将难以改变。”

笔者通过对德育目标演变过程的梳理发现，当前德育目标文本已经越来越关注道德底线的要求。例如2005年正式的小学阶段德育目标要求：“让小学生初步养成孝敬父母、团结同学、讲究卫生、勤俭节约、遵守纪律、文明礼貌的良好行为习惯。”但是，当前小学德育中仍然存在目标过高问题，症结在于在德育目标实施的过程中，教育工作者没有转变传统的德育理念以及对道德底线的误解。因此，本文从德育目标的实施过程研究德育目标过高问题，从道德底线的角度提出解决方案，致力于解决小学教育阶段的德育问题。

一、道德底线内涵的界定

1　道德底线的内涵

黄向阳先生曾在其著作中提出道德的三个层次：道德理想、道德原则、道德规则。道德理想是学校提倡的，并希望学生去追求的最高的道德境界；道德原则是在一般情况下必须遵守、特殊情况下可以变通的道德要求；道德规则是学校强制执行的学生必须遵守的道德要求。

底线是什么?底线是指一个社会对人的行为的最起码的规范。北京大学何怀宏教授曾在《底线伦理》一书中指出，“底线”是对所有人、所有社会成员共同的最低限度的道德规范要求，如果打破这个“底线”，等而下之，则人不成其为人了。”

摘 要：本文分析了订单培养的问题和趋势，提出了依托在线教育平台实现企业的小订单人才培养的解决思路，研究了面向订单培养的在线教育平台的功能与实现。

关键词：订单培养；在线教育平台；校企共育

中图分类号：TP393.09

订单式人才培养是高职院校或者培训机构依据用人单位的岗位要求培养人才的一种模式。在实际操作中，供需双方签订合作协议，共同制定培养计划，利用双方优势进行校企共育。毕业时，考核合格的学生直接进入用人单位工作。实践来看，很多学校的订单式人才培养取得了巨大的成功，为企业输送了一批有理论又有技能的优秀人才，成为了职业教育的一大亮点。然而，目前订单培养在人才需求量较大的企业中实行得较好，因为他们可以形成自己的订单班，订单班完全可以按照企业的要求进行教学和培养；对小企业或人才需求量较小专业领域就难以采用这种培训模式，或者难以采用这种模式培养与企业无缝对接的人才。因为各个企业对人才技能要求不仅相同，即使同一职业，统一岗位，各个企业也有所区别。

随着计算机和网络技术的发展，在线教育已经成为了人们获得知识的重要途径，它可以突破时间和空间的限制，共享教育资源，实现随时随地的个性化教学。笔者认为，采用在线教育模式，可以满足小订单培养的企业对人才技能和课程要求，便捷实现校企共育。搭建能实现小订单培养的在线教育平台，将激发订单式人才培养订单的“长尾”，让更多的企业积极参与人才培养过程，协同学校为自己量身定做人才。

1 在线教育小订单人才培养的特点与实施

汇众教育董事长李新科指出，“职业培训一定要往更加专业化、更加市场细分方向发展。通用人才培养一定满足不了企业需求，现在企业需要的是更加专业化和市场细分化的人才。[1]”同样，高职院校的人才订单也呈出现这样的发展趋势，批量式的订单越来越少了，就是同一企业的人才订单也分成多个规格，不同的岗位需要不同人才。小批量甚至零星的人才需求成为了大部分企业常态的用人模式。总体来看，这类的小订单人才培养，具有如下特点：需求量少，岗位繁多，技能要求更加细化和苛刻。

众所周知，“订单”量是“订单式”人才培养的核心要素，只有学生达到一定数量，才能实施“订单式”教学，否则就难以维系。面对小订单的需求，采用传统的“订单班”教学模式，显然是不合实际，也无法实施的。在线教育能轻松实现个性化教学，使小订单人才培养成为现实。与传统的订单班教学一样，在线教育平台的订单式培养也必须遵循一定的步骤：

身处不断变化的社会，不同年龄段的人都希望充实知识，适应新的生活和工作环境。于是，依托网络平台分享各类知识、资源的线上教育应运而生。新东方牵手腾讯、百度入资传课网、阿里打造淘宝同学……BAT三家公司近期动作频频，加上此前早已入局在线教育的网易以及在美上市的欢聚时代YY，互联网巨头公司正在抢滩中国在线教育市场。

拿着Pad窝在沙发，世界名师任其选

在大学校园或是图书馆，听到附近有沪江开心词场通关的提示音，一句话都不用多说，甚至连眼神都无需交换，就能轻易识别学习语言的同类；下班回到家的北京职场白领柯小岚，拿出Pad打开网易公开课，接着3天前的进度，花60分钟听完了耶鲁大学《博弈论》的第3课……

这是当下中国在线教育用户的一个缩影。通过这些在线学习平台，越来越多的大学生、白领利用零散时间，补充一些通识类或实用型知识，不断为自己充电。

柯小岚从4年前开始接触的网易公开课，算得上是国内在线教育的先行产品之一。据了解，目前网易公开课日均浏览量为100万人次，装机量近1500万。

而这仅仅是在线教育产品的一例。这个行业的各类平台、产品已经是五花八门，其中一类就像网购商品一样，用户只要选择需要的课程，付款之后就能通过网页和客户端使用，阿里巴巴旗下的淘宝同学、网易云课堂、百度是其中的代表。

对于出国留学、外语考证的广大群体而言，新东方在线、沪江网校等以语言学习为主的网校，或许更为熟悉。

新东方在线副总裁潘欣表示，新东方在2000年就已布局线上教育，目前拥有的互联网注册用户超过1000万，移动应用下载量超过1200万。

当前以人为本这一观念已被社会大为提倡，实行人性化管理已是时展的要求，而本文主要是分析了人本主义管理的理念对于小学教育管理模式的影响。文章先分析了当前小学教育在管理上所存在的普遍问题，随后从三个方面论证了如何在小学教育管理模式的优化的过程中，注意人本管理理念的发挥，希望能够对当前的小学教育管理方面工作有所帮助。

小学教育管理管理模式人本管理创造性人本主义是20世纪重要的一种思想，强调要对每一个个体进行尊重。当前已经是进入了21世纪，中国在建设中国特色的社会主义事业过程当中，需要聚集民智、汇聚民力，要发挥出每一个个体的责任心以及创造性，就更需要注重对人本主义思想的运用和发挥。而小学阶段的教育实际上是一个尤为重要的教育阶段，因为青少年自身的人格、品质和基础知识都是在小学阶段的教育培养出来的。因此，加强对于小学教育的人本主义管理，培养小学生的自我表现以及主体性的地位，培养出他们健全的人格和自信，也是小学阶段进行教育所需要进行解决的一个重要的课题。

一、当前小学教育在管理上所存在的普遍问题

（一）教育管理上对于学生的创造性存在抑制的状况

中国很早就已经兴文重教，从东周时代开始就已经有诸子百家进行传习讲学，一直到现在，中国仍然十分重视文教的重要性，并且提出科教兴国的战略。但是正因为中国从封建时代以来长久的教师权威性价值观念的影响，很多小学在开展教学的过程当中都是强调服从，并且教师也是服从小学的科目教研组的教研成果，无论从教学的方式或者是教学的内容上都应该服从教研的成果，不然则可能受到诘难和责备。而负责具体教学的教师在面对学生的时候也是这样的，强调学生对于知识的被动接受，但是一旦学生在教学的过程当中提出一些新的观点，或者表达自己的个性等，却不容易受到教师的接受。所以，教育管理上对于小学生的创造性没有尊重，很多学生在日常的过程当中也都放弃了自身的创新尝试，这一点对于很多小学的教育管理者而言，也同样无法进行创新性的引导和管理。

（二）教育管理过程中不容易发挥出管理者自身的素质

当前对于小学教育的质量要求越来越高，对于高质量的教师资源的缺乏，以及教学上存在的资源紧缺的状况也逐渐突出，影响了很多教师在教学优化以及深入研究探讨的过程。小学普遍出现的负责一线教学的教师资源紧缺，以及资金上、时间上普遍不足，这样很多小学教学过程中就采取大班教育，班级的学生人数太多，教学的质量也不好，这样的教学方式就和传统的教学方式没太大的本质差别。在这样的教学过程当中，就无法真正对于每一个不同的学生个体差异性进行关注，教学没有个体的微调，容易造成教学方式和内容的一刀切，挫伤了学生的学习积极性，扼杀了学生的学习兴趣，增加了学生的学习负担。

二、探索人本主义的教育理念下以人为本的小学教育管理模式