项目成本核算范文精选

【摘要】目的将时间驱动作业成本法应用于医疗项目成本核算。方法以医院现行成本核算方法为基础，结合时间驱动作业成本法原理，建立医疗项目成本核算模型，选择某医院病理科作为研究对象，计算出病理科医疗项目成本并进行服务效率分析。结果大部分医疗项目亏损，病理科处于超负荷工作状态，应增加工作人员。结论时间驱动作业成法能够用于医疗项目成本核算及管理，并能为制定和调整医疗服务项目收费标准提供科学的参考和依据。

【关键词】时间驱动作业成本法;医疗项目;成本核算

公立医院具有公益性和经营性双重属性，必须注重成本、投入和工作效率与效益的统一，随着医改的推进，医院进行科室医疗项目成本、病种成本管理将是一种趋势［1］。现行医疗项目成本核算方法难以准确反映医疗服务项目成本信息［2］，无法满足医院成本管理的需要。目前有学者将作业成本法用于项目成本核算，然而作业成本法也存在一些局限性，主要是成本数据资料的收集需要机构严格的内部管理规范作为支撑，以及作业成本法繁杂的操作过程带来的测算难度和测算成本的增加［3］。时间驱动作业成本法直接将时间作为资源成本分配动因，容易实施，能够以简单的方法计算出复杂的工序成本，为管理者提供及时、准确的成本信息，国外已有研究显示该方法用于医疗项目成本核算取得了显著效果［4］。因此，本研究将引入时间驱动作业成本法来核算医疗项目成本，以期为国内该领域的研究与实践提供借鉴。

1基于时间驱动作业成本法的项目成本核算方法

1．1模型构建

时间驱动作业成本法是卡普兰教授等人在对传统作业成本法进行改进的基础上于2004年提出的［5］，该方法克服了传统作业成本法的缺点，以时间作为成本动因，直接将资源耗费分配到产品或服务等成本对象上。本研究在医院现行全成本核算方法的基础上结合时间驱动作业成本法原理，建立项目成本核算模型，计算项目成本，其核算过程如图1所示。

1．2研究指标

本研究确定六个指标:产能成本，即某类作业中心的总成本，本研究中指经二级分摊后的科室全成本;实际产能，是指理论性工作时间扣除休息、设备必要停工等无生产力的时间后实际工作的时间，本研究采用理论作业时间的80%作为实际产能;每单位作业所需要的时间，通过实地调研与咨询专家后估算得出;产能成本率，即单位产能所耗用的成本，通过计算产能成本与实际产能的比值即可得到;单位作业成本，产能成本率与每单位作业所需时间的乘积;项目成本，每项医疗项目所消耗的作业成本之和。

摘要：通过对公司成本核算的管理,提出成本的划分界限,分析成本的核算方式，最终保证公司效益的最优化。

关键词：施工成本界限划分、项目核算与年度决算及分包核算

中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：

成本管理是企业经营管理中重要的环节之一，成本管理的重要性无庸质疑，为此加强公司各项目的成本管理，争取项目的最大利润，是项目经营管理的首要任务。

一、成本核算的基本要求

新的企业会计准则实施后，工程成本核算确认的准确程度，直接影响工程收入的确认准确程度，因此工程成本的核算成为会计核算质量的重要问题。现将成本核算中存在的问题及应注意的事项进行分析和探讨。

1、工程成本同期间费用的界限划分

工程投标费用应计入管理费用，工程投标前的中介费应计入中标工程成本，如果有未使用及不需用设备的情况，应将其计提的折旧及时转入管理费用。

一、成本核算概述

（一）定义

成本核算就是在企业的生产以及经营的过程中，对所有的耗费都进行分配和整理，然后进行相应总成本以及单位成本的计算。

（二）原则和流程

进行成本核算需要遵守一定的原则，这样才能够保证成本核算的准确性和客观性。成本核算的原则有：合法性的原则、可靠性原则、一致性原则以及相关性原则等。建筑行业进行成本核算的过程是非常复杂的，需要经过对多个部门成本的综合分析。首先成本核算要经过技术部进行相关的预算，然后根据预算制定成本计划，这个成本计划包括工程部、材料部以及设备部的所有投入成本，而成本包括人员的工资，购买设备以及材料的费用等等，将这些数据进行汇总之后经过分管经理交由核算部进行成本报表的制作，之后这个报表还要经过财务部门的审核和分析，并与做出的成本计划进行对比。

（三）建筑行业项目成本的组成

建筑成本总体来说包括两种，一种是狭义上的组成，另一种是广义上的组成，广义上的建筑成本是指在整个建筑项目工程中，为了工程所支付的所有代价以及从中获取的利益，包括建筑项目的经营费用，建筑单位所获取的利润，建筑单位所要支付的税金以及施工时产生的费用。狭义上的建筑成本则包括建筑行业在工程项目中支付的人工费、材料费、施工所用设备的使用费，以及其他一些直接或者间接的费用等。

二、建筑行业成本核算主要内容

摘要：对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。

关键词：项目管理成本核算

—、加强成本核算的意义

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。”美国会计学会(AAA)认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。

建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。

在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出，无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是，我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结人手，也是建筑企业发展的客观需要。

首先，加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。

建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和。建设监理制。项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的“寻租成本”；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，规范了建筑企业工程承接行为；建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础；网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下，同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。

摘要：项目成本核算与分析是项目成本管理的重要环节和工作组成，也是项目成本动态控制的重要手段。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，组织好工程项目成本核算，对提高企业经济效益显得尤为重要，在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。

关键词：成本核算 项目管理 重要性

中图分类号： F275.3文献标识码：A 文章编号：

引言：成本核算工作在许多建筑企业没有系统开展或流于形式，作为项目成本管理的最基本职能，作用得不到发挥，而且造成管理信息严重失效，这在许多施工企业处于负债经营、入不敷出的经营状态就不足为奇了。组织好成本核算，对于提高企业管理水平，落实部门经济责任制，提高经济效益是有积极作用的。

1 成本核算在施工项目管理中的重要性

1.1一方面它是施工项目进行成本预测，制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源。信息作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得都需要成本的。在经济建设初期，企业普遍采用了粗放型经营管理，不愿分配资源于成本核算管理。但到了行业发展成熟期,战略重点转向内部管理,向企业管理要竞争力，如果不重视信息管理，忽视成本核算工作，企业在竞争中将长期处于劣势地位。企业只有推进成本战略，优化资源信息，才能适应发展需要。

1.2另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。通过成本核算，一方面可以显示前一阶段的具体成本管理效果，更重要的是通过归集整理计算出已完工程或已完施工相对应的实际成本，进而与相同范围的计划成本进行比较，揭示其偏差状况，分析偏差的原因，为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时，通过成本核算，为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料，促进项目改善管理，提高技术，降低成本。

2 施工项目成本核算的范围

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）05-157-01

摘 要 成本核算是工程项目成本管理的基础工作。搞好成本核算工作，是实现工程项目成本管理目标的重要手段，对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。本文首先对工程项目成本核算中的一些具体问题作了分析，其次从宏观上提出了强化工程项目成本核算措施。

关键词 成本核算 工程项目 问题 措施

施工企业工程项目具有单一性、生产周期长、生产地点的不确定性及造价高等特点，其成本核算工作与工业企业产品相比有很大差异，特别是在执行建造合同准则以后，施工企业的成本核算工作较以前又有了较大幅度地调整。因此，对工程项目成本核算进行探讨十分必要。

一、工程项目成本核算具体问题分析

一是成本项目的确定问题。成本核算对象确定后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为准确反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏。建筑安装工程成本项目一般包括直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要。一般项目都能正确设置成本项目，但在使用中却容易出现概念不清的问题，仅以直接人工费项目为例，直接人工费项目包括直接从事建筑安装工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械操作人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资。

二是项目核算与年度决算问题。从理论上讲，工程项目核算的周期是项目施工期，但会计分期假设是会计核算的前提，成本核算应该严格遵循权责发生制及配比原则，在编制年度决算时，一般12月结算量业主没有确认，在会计实务中通常作法是：需要预计（保守），相应未完施工及其他费用需要预计（充分），但在决算正式上报前可能确认，相应预计的项目均需调整，实行《企业会计制度》后，按照《建造合同准则》的规定，收入确认的关键在于正确计算工程的完工百分比，而计算完工百分比的关键在于预计合同总成本或尚需发生成本的合理预计，因此合同成本的预计至关重要，只有正确预计合同成本，企业的财务状况和经营成果才可能在决算中得到恰当反映。

三是成本核算程序问题。成本核算程序一般按照以下进行：（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。（5）将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。（6）结转期间费用。

1项目成本核算的重要方法———作业成本法的应用

目前，医疗项目成本核算方法主要包括成本当量法、成本比例系数法和作业成本法。而作业成本法在国内外成本测算时得到广泛使用，并且被认作是一种计算医疗服务成本、控制医疗费用以及提高医疗服务质量的有效工具。美国的会计学家EricKohler于上世纪30年代末在理论和实践上对作业成本展开研究和讨论，并开始运用于制造业领域。不过，RobinCooper和RobertKaplan最早对作业成本法做出明确的阐释。作业成本法（Activity－BasedCosting）是一种以作业为核算对象，依据作业资源的消耗情况（资源动因）将资源成本分配到作业，再依据作业对最终成本的贡献方式（作业动因）将作业成本追踪归集到产品，由此得出最终产品的成本计算方法。作业成本法的主要优势在于消除了间接成本的计算，使成本计算更为准确、合理；成本计算路径清晰，使得成本具有可追溯性，从而有利于成本分析，促进企业整体管理水平的提高。上世纪90年代作业成本法开始运用于医疗服务领域。葛人伟和孟庆跃等［18］学者和国内诸多医疗机构在借鉴国外的作业成本法理论研究成果基础上，运用作业成本法对医疗成本进行测算、控制和管理。总医院的鲍玉荣、朱士俊［19］在2005年采用了作业成本计算法对医院的检验科进行核算，测算了该科室的医疗服项目成本，提出了一些具体的核算的基本路径和技术方法。2012年陈娟、邹俐爱等［20－21］学者运用作业成本理论与方法，分别对医院的不同科室进行成本核算，建立成本测算模型，并与传统成本法进行对比分析，提出一些改进医院成本测算方法。作业成本法清晰地划分医院内部的各种成本动因，使得成本分配更加准确，作业成本法作为一种信息归集分配的信息系统，不仅能够提供一些重要决策的信息，还能优化作业流程，强化成本管理力度，提高医院整体经济效益水平。然而作业成本法也存在一些局限性，主要是成本数据资料的收集需要机构严格的内部管理规范作为支撑，以及作业成本法繁杂的操作过程带来的测算难度和测算成本的增加。

2加强医疗项目成本核算的建议

全国诸多学者和医疗卫生机构关于医疗项目成本核算的大量研究，对卫生领域的政策制度起到了重要的促进作用。但医疗项目成本核算还处于探索阶段，基于作业成本法的医疗项目成本核算方法尚不成熟，成本核算的数据也需要进一步调整完善。为此，提出以下参考建议：

2．1健全成本核算体系和机构

目前统一的医院成本核算体系尚未构建起来，现行的《医院会计制度》和《医院财务管理》对医院成本核算并没有具体和明确的规定，很多医院是参照企业的成本核算办法或者自行制定核算制度。另外，医院应设立专门的科室成本核算机构，而不是将成本核算机构与财务会计机构混在一起，把成本核算从会计核算分离出来，及确保财务核算与成本核算数据来源的一致性，又保证各自的处理方法和原则的独立性。

2．2促使医院由不完全成本核算向全成本核算转变

医院成本核算不仅仅要反映直接成本，同时也要包括间接成本。而目前很多医院只是停留在不完全成本核算，行政管理和后勤等间接费用也没有计入到成本中，导致成本核算层次过少，所提供成本信息不够精确，不利于提高医院经营管理效益和效率。

摘要：无论我国还是欧美国家都强调成本预测与计划的重要性，然而我国项目成本管理的实践效果却很不理想，究其原因，主要问题就出在成本核算环节上。文章从加强成本核算的意义入手，对施工项目成本核算的内容与方法进行了详细的论述。

关键词：项目；成本；核算

一、加强成本核算的意义

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计入生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本。”美国会计学会（AAA）认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。

建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义的建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。

在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出，无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是，我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，系统性不强，使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。因此，加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结入手，也是建筑企业发展的客观需要，具有非常重要的意义。

（一）加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求

建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的“寻租成本”；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，规范了建筑企业工程承接行为；建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础；网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下，同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。

医疗项目成本核算是指按各项医疗服务项目计算成本。其目的是通过核算项目成本，正确计算各项医疗服务的实际消耗，合理制定收费价格，合理安排预算，争取使医疗消耗得到应有补偿。目前，我国医院都是实行按医疗项目收费制度。因此，加强医疗项目的成本管理，是当前医院经营管理的起码要求。

（一）医疗项目成本构成

医疗项目成本的内容可分为六类：

劳务费用。包括工资、补助工资、职工福利费等。

公务费用。包括办公费、邮电费等。

业务费用。包括煤、水、电等消耗。

药品材料费用。包括中、西药品、试剂及卫生材料的消耗。

大型仪器设备更新、维护费及一般修购费用。

一、工程项目核算系统的逻辑设计

通常情况下，工程项目的会计核算系统包括了预算和核算两大部分，其预算和核算都是以项目为对象开展的。为了实现核算系统建设，需要先通过逻辑设计搭建一个核心框架，再在框架上添加核算项目以及会计科目，最后通过计算机核算软件集成为成本会计核算系统。逻辑设计中主要涉及结构设计和流程设计两个方面；

（一）核算主体结构设计

在工程建设企业中，工程项目根据项目建设方案有明显的范围边界。在实际的工作中，随着计算机核算软件的广泛应用，通过“项目核算”功能就可以在同一个核算主体下实施对单个项目的独立核算。这种在不打破企业单一核算账套的基础上实施相对独立的项目核算，如同在同一个大厦里面再分割成不同的楼层进行管理，在楼层中又可以按需要对各房间进行细化管理。

（二）核算对象核算过程设计

按照工程项目开发建设过程，工程项目会计核算也需对应其五个阶段展开：第一阶段为投资准备阶段。包括动议、筛选和可行性研究等业务，费用对应计入“开发成本——前期工程费（某项目）”科目。第二阶段为开发前期工作阶段。包括工程招投标、签约、设计等业务，费用对应计入“开发成本——前期工程费（某项目）”科目。本阶段利息还不能资本化，但为了项目成本管理的需要，在计入“财务费用（某项目）”时作对应的项目核算归集。第三阶段为建设施工阶段。包括土地征用、基础设施建设、建筑安装、公共配套设施建设、设备安装等业务，工程成本分别计入“开发成本”相关明细科目，竣工验收后从“开发成本”科目转入“开发产品”科目，并计算出单位成本。第四阶段为租售阶段。包括出售或出租等业务，取得收入计入“主营业务收入”，结转“主营业务成本”；出租的产品转入“投资性房地产”科目。第五阶段为售后服务阶段。包括维修、赔偿等业务，费用相应计入“管理费用”等科目。

（三）核算及控制流程设计

第一步，从采购、库存、销售和项目管理等模块获得凭证单据；第二步，将业务发生额与预算信息进行审核控制；第三步，将所获信息按照项目进行区分标记后并记录到相应会计科目；第四步，将核算信息与预算进行对比分析，以评价预算执行情况和考核工程项目实施绩效。