浅谈实施再就业工程中的工会工作

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随着企业改革的深化、科学技术进步和市场竞争的加剧，企业优胜劣汰，职工下岗在所难免。如何实施下岗职工再就业，减轻社会和家庭压力，一直是各级政府和部门极为关注的“热点”问题。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工合法权益的代表者和维护者，在帮助下岗职工再就业问题上，担负着义不容辞的责任。我们认为工会在实施再就业工程中，主要应做好以下几项工作。

一、抓好职工转变择业观念和教育

在实施再就业工程中，抓好职工转变择业观念的教育至关重要。这是因为，职工转变择业观念，是一个破旧立新的思想转变过程，需要较长时间的痛苦磨练。但是，在下岗职工队伍中，许多人对这一问题还缺乏正确的认识，并缺乏应有的心理和思想准备。从地勘单位来讲，这些人至今仍抱着被打破的铁饭碗不妨，盲目地等待着安置和救济，个人的再就业愿望和实际努力之间的反差较大。

（一）择业观念存在的问题

1. 要求工作既要多赚钱，否则宁肯待业也不干。

2. 不符合自己志趣和爱好的工作不干。

3. 不管具体职工岗位性质是否能最大限度地发挥自己的特长，不体面的工作不干。

4. 不管生产一线多么需要，野外的工作不干。

例如我们单位的塑料厂和野外工地岗位可安排职工，但有的职工宁可呆在家里也不去上班，甚至接到劳资部门调令后，还以“有病”为由拖延报到时间。正因为如此，造成了有的单位因为人员不足影响了生产，而一些职工却呆在家里无事可做，成为“贤人”。这充分说明，引导下岗职工树立新的择业观念，确立正确的就业意识已成为实施再就业工程的客观要求，作为职工之家的工会组织，积极引导下岗职工转变就业观念是一个新的课题和任务。

（二）工会对下岗职工进行转变择业观念教育，应抓好以下两个方面

1. 加大实施再就业工程的舆论宣传力度，使下岗职工树立正确的择业观念。在舆论宣传的具体运作中，要注意把党和政府解决下岗职工再就业的方针、政策及措施传达到职工中去，使下岗职工感受到政策带给他们的温暖和再就业机遇。

2. 切实做好下岗职工的思想疏导工作，使下岗职工消除怨气。克服自卑感，进一步鼓起再就业的勇气。工会组织应结合开展送温暖活动，在帮助下岗职工解决实际问题的同时进行思想上的引导，通过思想上的引导，使下岗职工提高认识，从国家、单位、个人三者利益的角度看待下岗，增强服务大局、克服困难、自主择业的自觉性。

二、做好再就业工程源头参与工作

当前，实施再就业工程已成为一项系列工程，各级政府和有关部门积极为下岗职工再就业创造宽松条件，作为工会组织在实施再就业工程中应做到三个参与：

一是参与组建再就业工程领导机构。工会必须以为职工办实事、为职工负责的精神，积极协调企业党政建立再就业工程领导机构，明确分工，专人负责，形成党政工齐抓共管的格局，为再就业工程的实施提供组织保证。

二是参与检查和督促有关法规政策的落实。工会应协同有关部门，加强对劳动法律、法规贯彻执行情况的检察监督，主要是检查各单位吸收下岗职工和鼓励职工自谋职业优惠政策的落实情况，防止用人单位随意裁员和随意让职工下岗待岗，防止压低劳动报酬和福利待遇等，保护再就业人员的正当利益。

三是参与制定职工再就业规章制度，为下岗职工提供政策服务。工会要在全面领会上级文件精神的基础上，紧密联系本单位实际，积极参与制定保障职工基本上呢干活的政策措施等，充分反映职工群众的意愿和要求，维护职工的合法权益。

三、完善服务体系，为下岗职工创造宽松的再就业条件

职工下岗是经济发展深层次反映，是不可避免的，是不以人们的意志为转移的。因此，实施再就业公测后能够是工会一项长期任务，我们应该从完善服务体系入手，做到以下几点：

（一）从加强下岗职工的管理入手，建立健全下岗职工台帐

通过建立台帐，准确掌握下岗职工的家庭以及文化、技术、年龄、特长等情况；了解下岗职工的生活情况、思想动态及择业要求，以便有针对性的做好下岗职工的教育、管理工作和实施再就业工程。

（二）配合单位有关部门，为下岗人员转岗或重新上岗服务

多数下岗职工是女职工，存在着年龄大、文化偏低、技能较差等弱点，工会要和劳资、职教等相关部门紧密配合，针对下岗职工的弱点，开办各种技能培训班，为他们学业务、学技术提供服务，提高整体素质。

（三）同再就业职业介绍机构加强联系

工会利用组织健全、联系广泛的优势，建立起各企业、各地区之间的劳动力供求信息网络，并通过职业介绍机构和电视等媒体寻找用工信息，为下岗职工牵线搭桥，扩大职工再就业范围，使职工找到满意的工作。

（四）提供资金资助服务

对下岗职工自己或合伙办的商业摊点和小企业，经认真考查确认有发展前途的，工会尽可能地给予资金支持，包括帮助跑贷款等，使其不断发展壮大，以便更多地吸纳下岗职工再就业。

（五）有条件的工会大力发展经济实体

既为下岗职工创造更多地就业机会，促进企业深化改革和稳定职工队伍，又能增强工会经济实力，积累工会干部经营管理的经验，为更好地为职工服务创造有利条件。