借故事赚票房
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去年年底，路透社以《外国电影观众拯救病中“纳尼亚”》为题，详述了风雨飘摇的《纳尼亚传奇》系列如何在本土表现不佳而在海外大显身手的倒挂现象。除美国外，《纳尼亚传奇3：黎明踏浪号》还在全球56个海外市场同步发行，首映当日的海外票房即为1.05亿美元，在32个市场名列当地票房排行榜首。而该片在美国的首周末票房仅为区区2450万美元，与业内预估的3000万到4000万美金相去甚远。而且，评论界也对这部耗资1.55亿美金的1赔钱货”大加挞伐。但是，因了海外观众的慷慨解囊这位病入膏肓、行将就木的1纳尼亚2终于被起死回生：历时111天的长映，影片的全球总票房为4.08亿美元，其中海外票房3.03亿，占74.4％，国内票房1.04亿，占25.6％。
回想前两集的《纳尼亚传奇》，也是靠着海外市场支撑才得以为继。该系列本为迪斯尼开发。《纳尼亚传奇1：狮王女巫和魔衣橱》耗资1.8亿美金，2005年12月发行，全球总票房为7.45亿美金，其中国内2.92亿，占39.2％，海外4.53亿，占60.8％。加上宣发成本，如果仅靠国内票房，影片肯定是赔得一塌糊涂，其丰厚的海外票房则令其反败为胜。到了2008年明发行的耗资2.25亿美金的《纳尼亚传奇2：凯斯宾王子》，全球总票房却仅为4.2亿美元，其中2.78亿来自海外，占66.3％，国内票房只有1.42亿，占33.7％。这无疑是一个毁灭性的灾难，正是这一失败导致了迪斯尼对这一系列的放弃。好在福克斯适时接手，斥资1.55亿，死马当活马医，借助海外观众的驰援，终于成功地复活了这个系列。不然的话，“纳尼亚”的后续传奇将只好重新长眠于刘易斯的故纸之上了。
无独有偶。早在2004年底美国CNN的特约记者克里斯顿克罗福也以《海外观众争先恐后奋勇拯救好莱坞》为题写过一篇综述性的报道。报道的副标题是《拯救“亚历山大”》其新闻导读如下：1国内观众对2004年的一些大预算影片嗤之以鼻，避而远之。但是，这年月，即使是哑炮也能赚钱。“文章第一段很煽情地描述了当年的亚历山大大帝如何在英年早逝之前征服了全世界的大片土地，继而对影片《亚历山大》进行比附，称该片也在踏着亚历山大大帝的足迹进行着类似的征服赶在“英年早逝”之前多赚外国人的钱。
因为这部影片在美国本土无论怎么算，都是一场灾难，其制作成本同样是1.55亿美金，加上营销成本，耗资将近两亿，影片放映72天，本土票房3430万美元，仅占该片全球1.67亿美元总票房的20.5％(海外1.33亿，占79.5％)。这是华纳公司当年继《特洛伊》的旧创之后又添的一道新伤(《特洛伊》耗资1.75亿美元，全球总票房4.97亿，其中国内1.33亿，占26.8％，海外3.64亿，占73.2％)。试想如果没有多达70％以上的海外市场这些影片真的会死得很惨。
我们再来看看2010年的几部赚了大钱的好莱坞大片《哈利波特与死亡圣器(上)》(全球9.52亿，海外6.57亿占69％，本土2.95亿，占31％)、《诸神之战》(成本1.25亿，全球4.93亿海外3.30亿，占66.9％，本土1.63亿，占33.1％)、《福尔摩斯》(成本9000万，全球5.24亿，海外3.15亿，占60.1％本土2.09亿，占39.9％)、《爱丽丝漫游奇境记》(成本2亿，全球10.24亿，海外6.9亿占67.4％，本土3.34亿，占32.6％)和《罗宾汉》(成本2亿，全球3.22亿，海外2.16亿，占67.3％，本土1.05亿，占32.7％)。
从投入和产出的角度来看，这些大预算的大制作，仅靠美国本土是绝难收回成本的。而好莱坞的影片之所以敢于越拍越大，却是基于“没有不赚钱的大片”这一基本认知。自从好莱坞从上个世纪九十年代进入大片营销时代以来其做大的底气正是来自于海外市场的不断延展和下游市场的不断开拓。但这并不是说美国的本土市场已经衰竭，对好莱坞的每一部商业大片而言，美国本土依然是其最大的市场。试想，美国的人口仅占世界总人口的二十分之一，但即使是最差的美国电影，其本土票房所占比例也在20％以上，足见其市场活力还是远远高于世界平均水平。正是因为有国内市场这一强力跳板，其诸多商业大片才得以成功跳向国际市场。如果一部影片的收入流是一列火车的话，国内市场的票房表现则是这列火车的车头。咱们的俗话说过，火车跑得快，全靠车头带。正是得益于这一车头的驱动力好莱坞才能驰骋全球。一部影片的影院发行环节是唯一个有可能赔钱而且大都赔钱的环节(车头的动力是需要成本的)，要想赚钱则必须借助于国内市场这一车头将其带向海外和下游。所以海外票房收益以及以海外DVD销售为引领的下游产值已经成为美国好莱坞大片的主要盈利途径(每年的DVD销售额已经与其海外票房相当为200亿美元左右，而且根据行业惯例，DVD的分账比例片方可以拿到80％而非影院票房的50％左右)。
从以上片目中，我们还不难看出：那些影片都不是美国本土的原创题材，而是从异域文化中借来的故事。从好莱坞的角度而言，我不但要借你的故事，还必须用这些借来的故事赚你的钱，要不然我凭什么要花费巨资来讲述你的故事?