传统出版与数字出版

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[摘 要]本文从不同的角度对传统出版与数字出版模式展开了一系列的分析，探索如何将两者有机结合，发挥各自的特长，实现合作共赢。无论是传统出版业还是数字出版业，都属于出版业的组成部分，只有它们都健康、良性地发展，才能对整个社会和人类的进步起到积极的推动作用。

[关键词]传统出版 数字出版 合作共赢

中图分类号：G301 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）43-0183-01

随着互联网时代的到来，数字出版已成为全球出版界热议的话题。在业界眼中，互联网不仅仅是一种信息载体，更是一种价值观的重塑与整合。传统出版行业积累百余年所制定的行业准入标准与业态文化氛围正逐渐解构，各类新颖的出版模式层出不穷。但另一方面，因袭的重负与制度惯性的窠臼，又使得传统出版业虽明知数字出版是未来的发展方向，却不知该如何下手，以至在向数字出版时代跨越的过程中始终难有难以突破的瓶颈。这，似乎成了当下出版机构普遍所面临的的生存困境。甚至有一些舆论悲观地预言，随着实体书店的日渐消亡，传统出版行业已无力转型，在方兴未艾，生机勃勃的网络阅读热中，他注定将成为日薄西山的明日黄花。

平心而论，以上的看法自有其合理之处，毕竟数字出版形式新颖，普遍被各年龄段的各类人群所接受和喜爱，在未来必将占有相当大的市场份额，但传统出版也有着难以完全被替代的优势，探索既能将两者有机结合，发挥各自的特长，又充分实现合作共赢的新型出版之路，是摆在每个出版人面前的深刻选择。

1.传统出版与数字出版的概念

传统出版，是指以传统印刷技术为基础的纸张出版。从广义上来说包含了出版过程中所涉及的一切因素，从狭义来看，包括编辑、印刷和发行三个阶段。

数字出版作为一种全新的出版概念，是指利用数字化技术手段进行的出版活动，既包括直接利用网络进行编辑出版，也包括将传统印刷版的内容转换为数字内容产品。

2.传统出版物与数字出版物的优缺点

2.1传统出版物的优缺点

与数字出版物相比，传统传统出版物还是有其突出的某些优势。①目前大多数人还是倾向于纸质图书的阅读。因为它无需使用附加设备，阅读不受时间和空间的限制。特别是那种捧起书本、嗅着墨香，氤氲在知识传承中的心理，在这个机械复制横行，人性日益失去温度的时代，是数字出版形式无法比拟的。②传统出版行业的运作经验和营销优势明显。其完善的发行渠道、稳定的作者群与读者群，专业的编辑团队，权威的品牌保证，恰恰是数字出版机构的“软肋”。③社会认可度。由于政策和评价体系上的原因，许多个人的科研成果，特别是专业论文，必须通过图书形式出版或者在报刊上发表，才能得到职能部门或者社会机构的认可，这也促使作者首选出版社、报刊作为成果发表的平台。

但同时，传统出版行业因其自身固有的结构性缺陷，相比较于数字出版的劣势也是明显的。这主要表现在：①纸质图书极易造成库存积压。这固然与出版者的选题策划、市场判断、营销推广等方面的决策失误有很大关系，但也与传统技术条件下，起印平衡点带来的起印量指标固化、缺乏弹性有关。②出版成本较高。传统出版需要承担录排出片费、编校审读费、纸张印刷费、物流费、作者稿费等费用，投入成本大，削弱了产出效益。③出版流程和工序繁杂，使传统出版在传播速度上处于弱势地位。

2.2数字出版物的优缺点

数字出版物集文字、图像和声音于一体，比静态的印刷出版物更加直观，大多以互联网为平台，采用多媒体的先进技术，省略了出样、出片、印刷、装订、运送等环节，出版流程大为缩短，更新信息便捷，传播范围广，具有丰富和强大的检索功能，体积小，信息存量大，易复制、出版成本低。不仅带来了经济效益，还节省了大量存储空间。

虽然数字出版技术日新月异，但避免不了存在技术瓶颈。数字技术提供商之间缺少统一的标准和相应的汇接机制，产业链尚不够完善。一些出版单位囿于自身技术和单一资源，各自为战地开发数字产品，却苦于赢利模式不清，产业链条难以延伸，以致内容资源在产业形态转化中难以实现增值，制约了产业的发展。数字出版版权体制尚不健全，以互联网为主要载体的传播平台，虽有利于内容的传播，但客观上也为侵权盗版活动提供了机会。如何保护作者的权利、打击盗版，目前国家在行业标准建设方面尚缺乏统一标准。

3.如何发挥各自特长以达共赢目的

传统出版和数字出版各有所长、各有所短。它们的生存和发展，不是物竞天择的淘汰关系，而是优势互补的共生关系。出版方式的变革说到底是出版人观念的变革，在这个日益注重人与人连接的时代，编辑的角色早已不是“为他人作嫁衣裳”那么简单。因此，传统出版行业要有勇气做信息化时代的弄潮儿，紧跟数字技术的发展步伐、不断更新观念，大胆培养和吸收适应数字出版需求的新型复合人才，精准区分并定位读者群体，细化客户体验。简而言之，在互联网时代，多网营销是出路，精准营销出效益，品牌营销保持长效。只有明确实体经济与网络载体的不同角色定位，才能保证企业利润。当前，以内容生产为核心的出版企业已经意识到加强合作的重要性，越来越多的大众出版企业和设备制造商、通讯商、平台商、技术商等建立了密切的合作关系，逐步推动出版运营模式的去中心化，众筹众包，真正实现编辑发行与市场营销一体化，选题策划基于客户体验与大数据建模，共同开展大众数字出版业务。而对于出版人，要实现传统出版行业与数字出版行业的对接，需要充分地将互联网背景下的用户思维模式贯穿于出版过程的每一个细节中去。①尊重“潘俊庇搿安莞”的诉求。畅销书与长销书虽然绝大多数并不是曲高和寡的所谓经典，但因为它们常常能够抓住“潘咳禾濉薄“草根一族”的需求而大受欢迎。当你的作品不能让读者成为作品的一部分，不能和他们连接在一起，你的作品在市场上就必然是失败的。②培育“参与感”。数字出版业界可以凭借自身强大的信息搜集功能，给传统出版业提供满足读者个性化需求的图书选题策划方案，实现图书出版的个性化定制，出版社充分利用自身丰富的专业编辑团队，提升该选题的文化内涵，而策划的过程中，依托网络平台，可以尝试将方案放到特定阅读趣味或人气作家的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了图书最终的文化气质与心理认同，自然也会为这些图书买单。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。例如，郭敬明《小时代》系列电影的火爆与其图书发行所聚集起的“粉丝效应”就密不可分。③体验至上。好的读者体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让读者有所感知，并且这种感知要超出读者预期，给读者带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条。

4.结语

无论是传统出版业还是数字出版业，都属于出版业的组成部分，只有它们都健康，良性的发展，才能对整个社会和人类的进步起到积极地推动作用。出版业无论如何变化，其基本要素仍然是知识的积累与传播。如果传统出版业长期对数字技术的发展漠不关心，就有可能坐失数字出版发展带来的巨大商机，丧失其在出版领域的主导地位。因此，传统出版需要跟上新技术的步伐，及时变更相应的出版形式和生产方式，借助技术的革新上升到一个新的高度。作为出版人，我们的使命是让文化得以传承，未来我们将通过数字化技术让这个使命获得更高的升华。

参考文献：

[1]韦金良.中国数字出版的现状及思考[N].中国新闻出版报，2010-01-20.

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[3]张翠君.传统出版业进军数字出版赢利模式的几点思考[N].科技与出版，2009-11-16.