建筑工程施工现场机电安装施工技术与质量措施的研究

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【摘要】随着我国建筑行业的不断进步，建筑电气安装工程的施工技术也将会得到相应的发展，其作用和价值也将逐渐提升。因此，建筑机电安装施工质量的控制是施工管理中极其重要的一环。现从机电安装的施工技术入手，重点从技术层面探讨建筑工程施工现场机电安装施工技术与质量的措施。

【关键词】机电安装；建筑；施工质量；控制；措施

近年来，随着科学技术的发展，我国的机电安装施工技术得到了改进和创新，施工质量也不断提高。但是与人们的要求相比，在施工质量上仍有所差距。为了能够使电气安装工程的作用得到充分发挥，我们就应当保证设计方案的质量外，把握好电气安装工程的施工技术要点，促进电气安装工程质量的强化。

1 机电安装

机电安装是建筑工程的重要组成部分， 涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段， 最终是以满足建筑物的使用功能为目标。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性， 在实际施工过程中要投入大量的人力、物力， 需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中， 主要部分在结构工程结束以后开始施工， 并在装饰工程开始以前基本结束， 所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用， 要求施工单位在施工过程中严格把关。

2 机电安装施工技术

机电安装施工过程中， 涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较， 也有着明显的不同， 其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。机电安装工程虽然是一个专业， 但是具有极大的通用性， 从“大安装”的角度看， 其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容， 如：矿山工程的皮带运输系统设备， 电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道， 通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。因此说加强和完善技术管理， 促进施工技术的发展和更新， 提高施工管理人员和操作人员的技术是确保工程质量， 降低工程成本， 增加经济效益， 提高企业竞争能力的关键因素。

3 机电安装的施工质量控制体系

随着科技的发展，机电安装的施工技术也随之改进。在施工过程中要经常采用各种新技术、新工艺、新材料、新设备等。而且经济的发展也使得机电安装的规模日益扩大，大型机电安装工程对装配、检测、吊装等技术的要求逐渐提高。这就要求不断地更新施工质量技术和施工设备，建立明确的质量控制体系，切实提高机电安装质量。

机电安装工程的最终质量是由施工的各个工序、分项以及分部工程的质量决定的，并且最终质量的形成是一次性的，无法更改，因此，对于机电安装工程尤其是大型工程，必须建立健全质量管理体系，从工程的形成阶段、施工层面、施工工艺和方法、施工人员素质、施工设备、材料进场和使用以及施工环境等多方面，对施工质量进行全面的策划和控制。

本文认为，科学合理的质量控制体系应是以项目经理为中心，项目副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成。项目经理的职责在于正确处理工期、质量以及成本三者的关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线，施工质量是机电安装首先要抓好的问题。使全体人员意识到竞争激烈的建筑市场中，建筑品牌效应的重要性。因此，项目部管理人员要明确分工，各司其职抓好施工质量和产品质量。

4 机电安装质量控制措施

4.1 施工前的准备工作

（1）施工前的合同管理。在施工单位收到招标文件后，要根据用户要求并结合自身施工团队的客观实际对合同内容进行审理和评价，准确核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工序变更、施工方法、质量要求，以及设备使用、材料供应、工期目标、劳动力调配等多方面进行合理评估。然后合理编制施工图预算。在编制施工图预算时要仔细深入地研究招标文件和合同内容，要对未来可能发生的成本进行充分考虑，如各项定额补贴等，都要将其列入预算。把因管理不善造成的损失也编入预算，更不能违反政策和合同高估或者乱收费。对于机电安装工程的施工管理和质量控制，七分靠准备，三分靠施工。在合同签订后，建筑工程相关人员要按照规定办理工程开工手续，并根据合同与相关方协调好动力来源、休息、用餐等琐碎事项。要查看施工环境，确定设备和材料已准备完全，确保交通顺畅。按照合同的规定确立开工时间、竣工时间等。此外，还要做好安全保卫工作等。

（2）施工前的材料管理。机电工程材料是工程成本的主体，其计划的优劣、质量的好坏是工期的重要保证，项目材料管理应建立材料管理各级岗位责任制。在订购材料前，要对材料的生产单位进行调查，对生产单位的生产能力和资质进行评审，以免出现材料供应不足、质量不过关等问题。在材料到货后，要组织专业人员对材料进行检验，并索取产品合格证。对有质量问题的材料应予以退货，对有质量争议的材料应予以复检。

4.2 施工过程中的质量控制

（1）施工过程中的技术管理。施工技术人员必须按照国家规定的标准、技术规范进行施工图纸的自审、会审。制定合理的施工方案，选择合适的施工方法、施工机具，安排合理的施工顺序，组织合理的施工。施工方案的不同，施工质量也会不同，因此，正确制定施工方案是保证施工质量的首要条件。

（2）施工过程中的组织管理。由于施工过程中的各个工序、各个分项、各个分部最终形成工程的质量。因此必须严格按照以确定的质量管理体系，从工程质量的形成阶段入手，以项目经理为中心，各个层面的负责人各司其职，分工明确地进行施工质量控制。

（3）施工进度管理。施工的进度管理是决定整个施工过程中施工人员的组织、设备的供应以及机电工程、装修工程、建筑工程的配合时机。因此，必须严格制定工程的进度表进行检查和管理。

4.3 竣工验收阶段的管理

建筑机电安装工程按照合同范畴和批准的设计文件全部完成后，要由施工单位提出验收申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求，工业建设项目工程的设备是否能够生产合格产品，民用建设项目是否能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后，办理移交手续。

5 结语

总之， 建筑现场施工中机电设备安装是建设工程的重要组成部分， 其涵盖面广， 对于机电设备安装施工企业来讲， 只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性， 施工技术不断创新， 才能赋予企业新的活力， 推动企业向前发展。建筑现场施工中机电技术安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程， 也只有根据自身施工特点， 本着安全、优质、高效的原则， 制定切实可行的各种质量规章制度， 并贯彻执行， 企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

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