AMD正把零售让给英特尔?

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观 点

英特尔通过回归校园计划正在快速挤占低端市场，而amd却疏忽了自己的零售客户。另外，在技术方面，与英特尔相比，AMD也并不占优，财务收入下降是理所当然的事了。

AMD的收入警报出人意料――警告说零售渠道在第一季度出现了问题。AMD已经连续五个季度占据了大多数市场份额，但如今AMD将这一优势地位拱手让出。难道AMD出问题了吗？

要回答这一问题也许为时尚早。尽管投资者对公司重组业务、缩减开支的声明做出了积极的回应，但AMD依然面临着很多挑战。

AMD的对手英特尔在2006年回归校园计划中，将入门级系统的价格限制在500美元之内，大大提高了台式机的零售量。由于将近一半的台式电脑零售量均来自低端市场，英特尔的这一举动意义重大。在2006年回归校园计划中，英特尔不仅降低了CPU的价格，给擅长低价战略的AMD带来了巨大的压力，同时也降低了传统奔腾4处理器的价格，在低端市场对AMD形成冲击。而在这个计划推出之前，英特尔更加侧重于利润丰厚的高端市场，从而把低端市场留给了AMD。

在第三季度中，AMD仍占据着2/3的市场份额，但英特尔双管齐下的措施已经开始奏效。赛扬和奔腾4处理器的双重战略在第四季度继续发威。同时，凭借着酷睿双核技术，英特尔重新夺回了处理器技术的领导地位。所以，英特尔通过极具竞争力的产品、促销降价手段和更有深度的生产线正在节节击退其竞争对手，使得AMD在美国的台式机零售市场份额降到了54%，仅领先八个百分点。

为什么AMD突然面临着如此巨大的市场压力？我认为，这是由于其自身问题和英特尔的实力两个因素综合作用的结果。

在圣诞节季度，AMD表示无法满足顾客对处理器的大量需求，而另一方面却又为戴尔等大客户提供了优惠。这肯定给零售商带来了诸多不满，并导致他们改用英特尔处理器。到现在，AMD也没能从这一打击中完全恢复过来。

疏远你的客户是一回事，而技术就是另一回事了。目前，AMD似乎面临着很多问题，再加上英特尔的实力雄厚，其前景并不乐观。

英特尔的实力是以双核酷睿为代表的技术，多样化的产品，以及针对低端市场实行的新计划和降价促销战略，而AMD最明显的不足就是其产品种类和技术开发计划都无法激起消费者的兴趣。AMD要想重返低端台式电脑的零售市场，就必须彻底更新公司的计划，挑战英特尔，再次夺回市场份额。AMD之所以被其对手超过可能是由于供给不足，也可能是由于最近过多地关注其盈利能力。

在高端市场，新开发的四核处理器巴塞罗那不可能提前推出。英特尔的实力使AMD现在不得不更加努力，但是，巴塞罗那要真的像AMD所宣称的那样，能使AMD成为无可争议的行业大哥大，AMD的境况才会好转。谁拥有最快的芯片，谁才有权为这两家公司订价；谁的芯片比较慢，谁就总得打折。有竞争优势的公司才可以从其产品中赚取更多的利润。不过，AMD能否推出新处理器还是一个未知数，就现在来看，似乎更让人表示怀疑。

我们必须谨慎对待双方对即将推出的处理器所作出的承诺，有足够的证据表明，英特尔没有放慢脚步，并且很可能继续对AMD施压。因此，关于AMD的财务状况，收入下降也是情理之中的事。