建筑工程项目管理中存在问题分析及对策

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【摘要】当前我国的全面改革正如火如荼的进行着，在建筑领域的改革发展步伐也有着相应的加快。通过对建筑工程项目管理水平的提升，对整体的施工就有着积极作用。本文主要就建筑工程项目管理的作用和现状加以分析，然后结合实际对建筑工程项目管理的问题和优化策略进行详细探究。

【关键词】建筑工程 项目管理 现状

0.引言

建筑工程施工过程中，项目管理是比较重要的内容，这对整个工程的施工质量和效率水平的提升就有着直接的影响。通过项目管理的优化措施实施，就能有助于建筑工程的良好发展，保障建筑工程的质量。在对建筑工程项目管理的理论研究下，就比较有助于建筑工程项目管理的进一步发展。

1.建筑工程项目管理的作用和现状分析

1.1建筑工程项目管理的作用分析

建筑工程的施工过程中，项目管理是比较重要的管理环节，加强项目管理已经成为当前建筑行业发展的一个重要方向。只有在项目管理层面得到了加强和完善，才能有助于建筑工程的质量得以有效保障。实际的施工过程中，对建筑工程项目的质量管理是比较重要的环节，所涉及到的内容也比较多，每个管理环节都对建筑工程的性能和质量有着影响。只有将建筑工程的项目管理水平得以有效提升，才能有助于将整体的施工质量水平得以提升。通过对建筑工程项目管理的加强，从理论层面进行研究，就对实际的发展比较有利。

1.2建筑工程项目管理的现状分析

建筑工程的项目管理中，会受到各种各样的因素影响，从而就会对整体的管理效果呈现产生影响。当前在建筑工程的项目管理中，在市场化的发展以及政策方面的影响和技术方面的影响等，这就使得建筑工程项目管理中，还存在着诸多的问题。对这些实际的问题进行积极有效的解决就比较重要。

2.建筑工程项目管理的问题和优化策略探究

2.1建筑工程项目管理的问题分析

建筑工程项目管理过程中，还有着诸多的问题存在，其中在质量管理问题方面，主要就是在材料以及人为因素和技术等因素的影响下所致。质量管理的问题如果不能及时性的加以解决，就必然会对建筑工程项目的发展产生很大影响。从具体的问题上来看，主要是在质量的管理体制方面没有得到完善化，以及在施工的技术以及管理的整体水平层面还需要进一步加强。建筑工程的施工质量，最为主要的就是施工技术以及管理水平，只有在这些方面得到了加强才能将整体的质量得以保障。但是在实际的施工管理中，这一方面还没有得到加强和完善。

再者，建筑工程项目的管理过程中，施工进度管理方面也有着比较突出的问题。这就主要体现在对施工进度的管理执行力上不强，对施工的正常进度就带来了很大的影响。没有将施工过程中的质量安全以及成本的管理等得以充分重视，还有就是在工程项目的过程管理方面没有得以恰当的呈现，这也对建筑工程项目管理的质量水平有着很大的影响。

另外，建筑工程的管理中在行为主体的素质方面相对比较低，这就主要体现在项目管理人员的学历不是很高，在专业化的程度上也没有达到相应的标准要求。以及在房屋建筑工程管理的一些制度建设和沟通机制方面没有完善化。这些层面的问题就对建筑工程的项目管理有着很大的影响。

2.2建筑工程项目管理的优化策略探究

第一，加强建筑工程项目管理，要能注重管理队伍的完善构建。只有在队伍建设方面得到了加强，才能有助于施工效率水平的有效提升，从具体的措施实施上来看，就要能和建筑工程专业教学相结合，利用教育的优势对专业化的人才进行培养。要能充分的将建筑工程协会的效能得以有效发挥，对新的人才引进得以充分重视。在对建筑工程的项目管理人才培养方面，就要能从多方面得以充分重视，在专业化的理论以及技能的培养上进行优化。

第二，对建筑工程项目管理的质量管理要能得以强化。从这一方面来看，就要能将质量保障体系得以完善建立，建筑企业的发展就要能够和项目的具体特征进行结合，在质量保障体系的建立上得以充分重视。还要能在技术控制方面得以充分重视，并要能在技术措施实施上制定预控的方案，在技术的更新以及工艺的创新实施方面得以充分重视。

第三，对建筑工程项目管理过程中的进度管理方面也要能得以充分重视。从具体的措施实施方面来看，就要能对进度管理的执行进行强化，以及要能在奖罚的力度方面进行强化，并要能在责任上得以有效落实。在对建筑工程的施工过程中，进度管理的加强就要能从多方面进行强化，要能和进度的总目标以及资源的配置情况相结合，只有这样才能有助于建筑工程项目管理的水平提升。

第四，对建筑工程项目的管理过程中，在管理制度体系的建立方面要加强。要积极的促进建筑工程管理的工作向着规范化的方向迈进，对建筑工程的管理权责得以重视，以及注重岗位绩效考核的措施实施。只有在这些方面得到了完善化，对建筑工程项目管理的良好发展才能起到保障作用。

3.结语

总而言之，处在新的发展背景下，对建筑工程项目管理就要从新的角度来实施。项目管理是保障建筑工程整体质量的一个重要施工环节，只有在这些方面得到了有效强化，才能真正的有助于项目管理水平的提升，对整个建筑行业的发展才能起到积极促进作用。此次的理论研究，能够从一定程度上促进建筑工程项目管理的进一步发展。

参考文献：

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