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新北京 新奥运 新电力

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“十一五”时期将是首都加快发展,实现“新北京新奥运”城市战略构想的关键时期。建设创新、和谐、宜居新北京,办好一届“有特色、高水平”奥运会,努力实现经济发展水平、自主创新能力、可持续发展能力、人民生活品质和构建和谐社会首善之区的水平显著提升,首都发展新的目标和新的观念,对首都各行各业的发展提出了新的要求。

多年来,在国家电网公司的正确领导和首都广大电力客户的大力支持下,北京电力公司坚持“四个服务”的企业宗旨,在优质服务方面做了大量的工作,服务水平逐年稳步提升,但是还不能完全适应首都经济社会发展的新形势对电力服务高标准和多样化的需求。在必须不断培育优秀的服务文化,用先进的服务理念武装员工,以崭新的服务形象奉献客户。为此,北京电力公司推出“新北京、新奥运、新电力”优质服务工程,力求将北京电力打造成国家电网公司的窗口、首都服务的窗口、北京奥运的窗口。优质服务成为北京电力公司发展繁荣的永恒主题。

服务新北京

电网是北京电力公司服务首都、服务用户的基础,北京电力公司将全力打造“供需和谐有序、系统安全稳定、网络坚强可靠、设备先进规范、技经指标优良”的世界一流电网,不断增强供电可靠性,提高事故反应速度,减少户均停电时间,为北京市实现“国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市”的发展定位提供坚强可靠的能源支撑。

一、北京电力强网计划

为了有利于电网的安全稳定运行,贯彻电力与经济、社会、环境协调发展和适度超前的方针,满足社会经济发展和人民生活水平的提高以及供电可靠性和供电质量越来越高的新要求,首都北京电网规划充分考虑政治供电的特殊性,不断增加供电能力,努力提高供电可靠性,力求停电更减少。

2006年-2008年,500千伏电网新增变电站4座,新增容量960万千伏安,线路748公里;220千伏电网新增变电站27座、新增容量1148万千伏安,线路1000公里;110千伏电网新增变电站105座、新增容量1080万千伏安,线路1134公里。使期初到期末的综合电压合格率由99.57%提高到99.62%,城市供电可靠率由99.89%提高到99.92%,农村供电可靠率由99.67%提高到99.72%。

“十一五”期间,北京500千伏电网新增变电站6座,新增容量1680万千伏安,线路1128公里;220千伏电网新增变电站33座、新增容量1454万千伏安,线路1291公里;110千伏电网新增变电站122座、新增容量1345.6万千伏安,线路1246公里。使期初到期末的综合电压合格率由99.57%提高到99.66%,城市供电可靠率由99.89%提高到99.94%,农村供电可靠率由99.67%提高到99.74%。

二、终端需求促进计划

为了最大限度地满足全社会用电需求,确保重要用户和城乡居民生活用电,避免大面积拉路限电的发生,达到电网安全稳定运行和社会有序用电的目的,综合运用价格杠杆,经济激励政策以及技术移峰等电力需求侧管理调控手段,依据“总量平衡、强化预警、调控需求、保障安全”的原则,实现地区电力平衡。并加大宣传工作力度,普及节约用电、合理用电、科学用电知识,树立“科学、合理、节约”的电力消费理念,营造全社会良好的用电氛围,为建设节约型社会做出贡献。具体从三个方面做起:1、运用价格杠杆转移高峰负荷;2、发挥技术优势,强化技术移峰;3、加大宣传力度,倡导社会节约用电。

三、首都路灯亮丽计划

北京电力公司按照“行业领先、绿色节能、瑰丽宏伟、辉映古都”的原则进行北京路灯“十一五”规划工作。1、编制实施北京路灯“十一五”规划,预计到2010年,北京路灯保有量将达到22万盏,路灯供电里程达到7000公里,路灯年用电量为2.1亿千瓦时,预计总投资为10.88亿元;2、把握奥运机遇,加快路灯网建设;3、发挥路灯优势,积极支持新农村建设;4、促进科技应用,实现绿色节能,确保在2008年奥运会之前建成覆盖城八区、功能完善的北京路灯“三遥”控制系统,以达到根据天气变化和需要随时控制路灯的开灯和关灯;5、加快路灯改造,做好路灯办实事工作;6、促进北京路灯集中统一和专业化管理,力求快速路、主干路的亮灯率要达到99%以上,次干路及其它支路的亮灯率保持在98%以上,使亮灯率水平走在全国各大城市的前列。

另外还有迎峰度夏平安工程、终端能源竞争计划、报装流程优化计划、应急服务快捷计划(建立北京电力公司总值班室、建立事故现场应急抢修机制、建立停电现场应急服务机制)。

服务新奥运

为保证第二奥运会成为奥运会举办历史上有特色的体育盛会,北京电力公司围绕“以发展助奥运,以奥运促发展”的主题,加强北京奥运供电系统发展规划,以“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的举办理念为指导,加快北京电网建设步伐。

北京电力公司建立了奥运场馆供电工程建设协调工作小组,与北京奥组委、“2008”工程指挥部搭建了沟通渠道和协调机制,以保证奥运场馆及时、可靠、安全供电。并建立三级指挥机构(电力公司、供电公司、事故现场或工区),并确定了“快速反应、先期处置、统一指挥、协同作战”四大处理突发事件原则,形成职责明确、信息通畅、上下互通、指挥有力的指挥体系。

一、奥运配套建设计划

为确保2008年北京奥运会成功举办,北京电力公司配套建设7项直接为奥运场馆提供电源的输变电工程,一方面为奥运期间的比赛场馆和附属设施直接提供电力供应,另一方面,为奥运设施提供来自不同方向的高电压等级的电源,确保比赛场馆的电力供应,以提高供电的可靠性,并最大限度的满足奥运期间整个社会的用电需求。还有在奥运会结束后,这些电力设施将继续为由奥运带动的周边大量商用和民用设施的开发提供高质量的电力供应。

为了满足北京奥运31个比赛场馆、43个训练场馆及奥运配套设施的供电,需要建设这些场馆的10千伏外电源工程,通过高效、高质地完成供电工程的建设,确保奥运电力工程“零缺陷”投运,建立奥运供电服务团队;主动联系奥运客户,及时了解用电需求;制定高标准的建设规范;实施高效的项目管理。

二、奥运环境美化计划

北京电力公司为了履行国家电网公司作为奥运合作伙伴的社会责任,将实施奥运场馆中心地区的架空线入地工程,积极配合北京市政府有计划地实施奥运中心周边59条道路的架空线入地工作。根据北京地区电网规划设计和配电网技术原则,公司生技部