试论如何提升财务管理在企业管理中的作用
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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-02
摘 要 近年来，社会经济主体经营过程中需要面对更加严酷的竞争环境，为了不断提升自身的核心竞争力，社会经济主体必须从管理等多个角度提升能力，而财务管理是社会经济主体管理当中的一个重要内容，科学的财务管理功能能够促使社会经济主体生产经营等各项活动更加顺畅的进行，也可以促使社会经济主体在可靠而充足的财务数据下制定科学的经营目标，提升社会经济主体的竞争力。由此可见，财务管理在社会经济主体经营中具有不容忽视的重要性。在这种情况下，积极加强财务管理在社会经济主体管理中的作用具有重要意义。
关键词 财务管理 社会经济主体管理 作用
财务管理是社会经济主体经营管理中的一项重要内容，具有十分重要的作用，其同社会经济主体生产经营的每一个环节都具有紧密的联系，因此积极加强社会经济主体财务管理，对社会经济主体实现长期可持续发展具有重要意义。然而，我国社会经济主体经营过程中，传统的财务管理模式具有一定的落后性，流程相对简单，目的也不够明确。在这种情况下，本文首先对社会经济主体管理中财务管理的作用进行了介绍，并总结了财务管理的地位，最后有针对性的提出了加强社会经济主体管理中财务管理的措施，希望对我国经济建设起到促进作用。
一、社会经济主体管理中财务管理的作用
（一）有利于提升社会经济主体效益
社会经济主体经营过程中包含多个环节，如生产、销售、原料购买等，每一个环节都需要对资金进行充分的利用，合理的进行资金的配置是提升社会经济主体经营效率的关键，而这一过程中需要将财务管理的功能进行充分的发挥。财务管理同社会经济主体运行每一个环节都具有不容分割的联系，它能够对每一个经济项目展开监督，促使工作人员在工作中对资金进行充分的利用，并将最大的优势充分发挥出来，促使社会经济主体经济效益提升。良好的财务管理，不仅能够对社会经济主体经营每一个活动进行监督，还能够对职工的行为进行有效监督，通过奖金的方式可以带动职工的工作积极性，也能够促使职工体会到自身的主人翁地位。
（二）科学合理的管理资金
社会经济主体运行及发展离不开资金的充分利用，也可以说，资金是社会经济主体形成的基础。在社会经济主体实施财务管理的过程中，一个不容忽视的内容就是管理资金，而提升这一过程的科学性，财务管理中应积极进行资金的筹集并展开科学的调配，促使社会经济主体运转中资金能够充分发挥自身功能。科学合理的财务管理，能够合理运行社会经济主体当红的无形和固定等资产，保证社会经济主体经营中拥有充足的流动资金，可以有效的规避市场经济风险，同时也可以减少资金浪费的现象，保证资金功能得到充分发挥。值得注意的是，科学的运行机制是将财务管理的功能进行充分发挥的关键，也是现阶段企业经营中必须注重的关键问题。
二、社会经济主体管理中财务管理的地位
（一）处于社会经济主体管理的核心地位
在社会经济不断进步的过程中，现阶段在衡量社会经济主体运行效率以及管理水平的过程中，一个重要的因素就是财务管理。可以说，财务管理是促使社会经济主体每一个环节得以顺利开展的关键。管理社会经济主体资金的过程中，要想对其功能进行最大程度的发挥，应促使社会经济主体资金得到合理的分配利用，这项内容就需要财务管理来完成。在科学的财务管理下，社会经济主体近期或长期发展的目标得以确定，并在大量可靠的财务数据基础上，促使领导者根据市场经营状况及时对社会经济主体经营方式进行调整。这一过程中，社会经济主体面对的风险降低，对于实现长期可持续发展具有重要意义。在市场经济竞争越来越激烈的背景下，现阶段应积极提升社会经济主体财务管理的科学性，将其最大功能进行充分的发挥。
（二）社会经济主体发展的历史要求
现代社会经济主体经营中要想更好的面对市场经济多变的环境，应当提升财务管理能力。在社会经济主体当中，独立性是财务管理的主要特点，该项内容基本不会产生较大的变化，同时其管理的质量和结果可以对社会经济主体的运行状况进行充分的反应。社会经济主体运行中应包含两个重点内容，及财务和企业管理，有机结合两项机制，可以促使社会经济主体各个环节进行更加紧密的联系。
（三）对企业经营具有保障作用
在企业经营经营管理过程中，资金被应用于每一个环节当中，实施财务管理，不仅要将其作为一种制度，还应当促使其同企业经营中的每一个环节进行融合，而科学合理的利用资金，能够保证企业经营过程中，拥有充足的资金来购买原材料，也拥有充足的资金展开销售和宣传等工作。由此可见，积极加强企业财务管理，可以对企业经营起到保障作用。
三、加强社会经济主体管理中财务管理的措施
企业经营中，实施管理的核心内容就是财务管理，在这种情况下，积极加强提升社会经济主体管理中财务管理质量的措施探讨具有重要意义。本文从以下几个角度展开探讨。
（一）管理体系应以财务管理为核心
完善当地管理体系是企业运行中形成良好的秩序和文化的关键，企业经营是构建企业管理的关键。新时期，在积极提升财务管理质量的过程中，相关管理体系的构建应以财务管理为核心，促使职工在日常工作中意识到财务管理的重要性，同时将财务管理的监督职能进行充分的发挥，引导职工工作中提升效率和质量。财务管理的实施，在充分利用企业可调动资金的基础上，能够在相同时间内创造出更多的经济效益，从而提升核心竞争力，在激烈的市场竞争中获取一席之地。
（二）加强对企业成本的管理
传统的企业经营过程中，在实施财务管理的过程中，忽视了对成本的管理，仅仅是对企业经营利润的管理，这种管理模式不利于对企业成本和资金进行充分的利用，更无法对企业利润结构进行充分的了解。在你这种情况下，新时期企业实施财务管理的过程中，应加强对企业成本的管理，促使企业经营者更加清晰的把握企业收入情况，并根据这一情况及企业经营的外界环境，及时调整原有的生产经营策略，从而科学把握企业经营方向，为实现长期可持续发展奠定基础。
（三）加强对风险管理的重视
新时期，企业在积极进行财务管理的过程中，应注重实施风险管理，对年企业经营中面对的内外风险进行充分的把握，并通过财务报表分析，对这一风险程度以及企业的承受能力进行充分的掌握，从而在接下来的经营过程中，将企业的实力进行充分的发挥，构建最为科学的方案将利益最大化，并将风险最小化。同时，在实施财务管理中，应将防范与补偿措施应用于风险管理内部，从而在遇见风险的过程中能够进行一定程度的抵抗，为企业周转经营争取宝贵时间。
四、结语
综上所述，在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国在积极进行经济建设的过程中，社会经济主体经营发展需要面对更加严酷的市场竞争，在这种情况下，社会经济主体必须及时提升自身的管理能力，从而实现核心竞争力的提高。而社会经济主体管理中，财务管理的重要性不容忽视，它直接影响着社会经济主体经营管理的每一个环节，是社会经济主体实现长期可持续发展的关键。
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