浅谈房建施工技术与管理

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【摘要】本文以房建施工为研究对象，系统介绍了房建施工技术以及需要完善的技术，并对其进度管理、质量管理以及成本管理等方面进行了有效分析，旨在为相关的工作人员提供借鉴和参考。

【关键词】房建施工；技术；管理

一、房建施工的技术探讨

1、房建工程柱模板混凝土浇筑施工技术

在构筑柱模板过程中，抗侧压力的混凝土和柱模板的垂直能角度可以对柱模板产生巨大的影响，如果构筑的柱模板的质量相对较好，那么将会对混凝土的浇筑、钢筋的捆绑以及清理垃圾产生积极的影响。但是，从实际情况来看，在操作过程中建筑工人们往往会忽略一些重要的操作流程。在构建柱模板时，不可理喻排放钢筋，导致混凝土表面会露出钢筋和许多洞孔。面对上述种种问题，我们必须要积极改进柱模板混凝土浇筑的施工技术，由于柱顶水泥浆的强度不高，因此，在构筑的过程中，可以适当的加入某些坚固性较强的材料，将其融合在一起再进行浇筑。按照这种方式，就可以把已经避免浇筑中出现裂缝。在对柱模板进行施工缝处理过程中，务必要严格遵守执行规定，要在裂缝处连续不断地浇灌混凝土，另外，对混凝土的强度也要有明确的要求。对缝隙处的混凝土，一定要及时进行处理，并且在浇筑混凝土以后，还应该对浇筑过的混凝土进行检验，检验的目的在于确定所浇筑混凝土的坚固程度能否符合规定的要求，能否让之前浇筑的混凝土与现在浇筑的混凝土进行充分的融合。

2、房建斜屋面的施工技术

在进行房建工程时，人们充分地使用了斜屋面的施工技术，这项技术对其实施工程的坡度范围有着较为较严格的要求。在通常情况下，施工坡度的范围应该保持在40～60°之间。这是由于斜屋面所使用板的厚度一般都会低于120mm，并且钢筋的排放距离又较小，也很密集，这致使在使用双面支模时，没有充足的间距来插入振动棒，因而使得模板的硬度不能得到处理。在这种情况下下，我们可以采取单面支模的办法。由于混凝土的振捣程度大于斜屋面坡度所能承受的程度，混凝土得不到有效固定，混凝土也会常常滑落下来，因而，混凝土的表面经常会因振捣的不坚固而出现空洞和蜂窝。

为了有效规避这一问题，就需要在进行混凝土浇筑过程中，及时进行振捣，同时将所浇筑的混凝土尽量均匀的涂抹在斜坡之上，经过一段时间后，在平板振捣器的影响下，对混凝土实施从下至上的振捣，在振捣的过程中，混凝土尚处在初次凝结的阶段，混凝土的流动性也在慢慢减弱，对于那些流动的混凝土来说，我们可以使用铁板来抹平。

二、房建工程的管理

1、房建工程的进度管理

所谓房建工程的进度管理就是说，在开展房建工程以前，把所要实施的进度进行科学的整合与划分。值得注意是，在进行实施进度的整合与划分时，务必要把其内在的影响因素和外在的作用因素通通纳入到考虑范围内，划分进度应具有一定改的实际性和可预见性。在实施工程进度计划过程中，一定要严格遵守合同的要求来执行。在所计划的工程进度基础上，合理协调工作人员的分配，并将机器设备进行合理的安排和调控，确保所使用的材料得到及时的准备，以保障房建工程的顺利开展。另外，房建工程还应该制定周计划和月计划，尽量在规定时间内前完成任务，以便给其他工作的开展提供较为充裕的时间。

2、房建工程的质量管理

在房建工程中，保证工程质量是应值得重视的关键环节。经理部应该制定较为严格的质量检测标准，以确保房建工程的总体质量达到检测标准。在选取材料方面， 不论是施工单位还是建设单位，都应在选购建筑材料时对材料的质量进行严格的把关，确保材料严格符合国家规定的标准要求，进而保证建筑主体结构的质量安全。

在房建施工进程中，应实施“三检制度”，即单位自查、监理盘查、项目抽查三个部分。“三检制度”的优势在于它能把在施工过程中出现的基本问题进行有效的防范，进而在根本上解决房建施工的质量问题。技术交底政策是指在工作人员进行施工以前，管理人员就应将这项工程的技术要求告知施工人员，使得施工人员可以准确运用可以达到工程质量的技术。管理人员在必要是还要对施工人员的操作技术进行适当的纠正和指导，从而有效提升施工人员的技术水平。在房建施工中，应严格按照计划进行实施，有效地管理和控制质量问题，避免质量问题的发生。在检测工程的实施情况时，务必要进行整体性和较为针对性的检查，将整个工程的各个环节都进行严格的检查。如果在日常工作中施工出现了质量问题，管理人员必须主动予以解决，以防给后期工程的开展带来不必要的不良影响。

3、房建工程的成本管理

所谓房建工程的成本管理就是指在开展房建工作过程中，应将所耗费的人力、 物力以及财力全部进行计算，消除那些不必要花费的资金，确保将建设成本控制在最小的范围之内，进而减少施工所耗费的成本。另外，项目经理人在进行成本管理过程中，应该了解房建工程项目的盈亏情况，同时也要对工程的变化情况作出精准的判断和分析，以便采取有效的措施控制工程成本。在编写招投标书时，该项目的负责经理和预算员均要参加，共同讨论，将预算控制在最低的价格范围内。当项目中标之后，各部门还要采取必要的措施来控制成本。此外，项目经理和预算员均要根据工程大小进行造价并确定施工时间。

4、房建工程的安全管理

在进行房建工程的安全管理过程中，要积极实行责任制标准，在房建的施工中，其安全生产的负责人是企业法人，项目的第一安全责任人是项目领导。在施工开始之前，应在各部门之间签署安全责任书，在施工中若出现安全事故，仔细分析事故的原因，并找出问题所在，出现问题的部门不但要承担相应的经济损失，还应接受公司规定的惩罚办法，这样安全问题便可以得到严格的管理和控制。

三、 结语

在房建的施工过程中，若要保证工程质量，就必须合理运用房建工程的施工技术。因此，在房建施工中，务必要加强工程管理，将可能出现的隐患扼杀在摇篮之中，有效的工程管理不仅仅为企业带来经济效益和社会效益，还能促进企业未来的发展，树立企业良好的形象。

参考文献：

[1]马亚刚. 探析房建工程管理与施工技术[J]. 门窗，2014，11：71+74.

[2]王好祥. 房建工程管理与施工技术探究[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2014，03：203-204.