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古迪Gubiz:以奇制胜“蜗牛”露峥嵘

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《孙子兵法》说:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”在中国服装这个越来越同质化的市场,抢夺者多的以至于到了见缝插针的阶段。在经历了拼规模、拼实力、拼营销、拼宣传之后,服装品牌之间的竞争已由浅至深、由面及点,生活方式的准确表达成为了新的差异化营销的亮点。

一只迟到的蜗牛 填补市场空白

每年3月,cHIC就像一场服饰品牌的盛宴,是男装、女装、童装、休闲装、配饰品牌交流和竞技的舞台,然而多年来,纯粹的男士家居服饰品牌却从未登上过这个重要的舞台,深陷红海中的中国服装品牌似乎也从未留意到还有这样一个市场空白。

对于家届生活服装,大多数中国男士都不太在意,这一方面或许是市场的空缺淡化了男士的这种意识,另一方面恐怕正是这种不在意,让中国男士委屈到了现在,直到一只迟来的“法国蜗牛”,让人们触摸到了真正的舒适和温暖,实现了一次与舒适生活的贴心对话。

古迪秉承法国著名设计师Pierre-gubiz的独特设计理念,主要针对30岁左右,拥有较高消费能力,讲究生活品质的男士。该群体具备经济实力,注重生活细节,重视家庭环境和生活习惯。在品质上,古迪注重考究的选材,以精湛的工艺提升产品的质感,风格传统而不拘泥,经典却不造作。这样的理念,正好与中国经济腾飞后,男性居家服装多样化选择不谋而合。

回顾市场的空缺和品牌的引进,法国古迪中国分公司董事长陈立喜不免感慨:“太多的成功之曲是靠漂泊和动荡作为前奏,每一个成功男人都能于风险中滋生不同的野心,但最终逃不出的是回归最本源的生活。为何中国没有专属于男士的家届服饰品牌?”一番话道出了他多年闯荡在外的心路历程,更激发陈立喜为中国男士打造全新的家居生活馆的决心。他走访各地,寻觅国内外资源,结识了这只法国蜗牛,而它带来的不仅仅只是一件内衣,一块毛巾,更主要的是一种讲究生活的理念。

2009年12月15日,法国古迪正式落户中国。这只蜗牛来得虽然晚了一些,但到底还是来了,总经理江可佳表示。

做品牌“永续经营”才踏实

古迪的全新家居生活理念,毫无疑问将成为今后中国男士的生活向导。但是如何进入市场、立足市场,依然是一个对古迪富有挑战性的命题。不同于国内品牌盲目求“大”、求“快”,古迪的经营理念和企业文化,就像其Logo中蕴含的深意:蜗牛每爬行过的地方,都有一条闪亮的路,“我很慢,但是我很坚持”,品牌之路也要踏踏实实有据可行。

陈立喜认为,要想做好市场,首先要从自身做起。“每一个蜗牛都有专属于自己的壳,古迪要为中国男士打造一个专属于自己的家居生活馆”,这是占迪的目标,也是古迪给市场的承诺。但承诺要用行动兑现,要靠事实说话。

在这样的企业理念下'追求卓越、永续经营,已沁入品牌的方方面面,对细节定位用心,对产品品质更用心,从面料选择到包装定位,从品牌文化到市场开发,每一个过程都是一道工艺,每一个细节都精雕细琢。以古迪所采用的面料为例,为保证产品质量,所用面料全部由意大利进口;家居服多为贴身穿着,为保证面料绿色环保,多采用未经染色的环保有机棉,不滥用布料添加剂;在制造过程中,采用针织结构处理,以保证面料的舒适度。正如陈立喜所言,做品牌不能将就,就像过日子不能将就一样重要。

潜力股CHIC露峥嵘

参展cHIc,古迪的想法很单纯,毕竟品牌创建时间不长,对于参展并没有太高的要求。然而几天下来,结果却出乎所有人的意外,经销商、商对这只初来乍到的“蜗牛”的兴趣异常浓厚,要求加盟的客商络绎不绝;高端商场十分看好古迪的定位,力邀品牌加盟;国内品牌纷纷懊恼为什么多年来这样一个空白自己却没有捕捉到。这些意外收获让这个新进中国的品牌,在重文化、拼规模、比气势的男装馆里成为了一支备受关注的“潜力股”,也让古迪更加明确自身的市场定位,衡量出在市场中的价值。

壳虽笨重,但是温暖;脚步虽慢,但是坚实。古迪用形象的蜗牛标识为消费者送上了一份承诺,为品牌描绘了一条坦途。