广东服装:双转型战略促升级

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《中国服饰》(以下简称CF)：在中国服装版图中，珠三角地区服装业占据着重要地位。您认为，与其他省市的服装产业相比，广东服装产业的独特性在哪里?广东服装产业的发展现状如何?

汤敏仪：广东的服装产业，经过多年的发展，走出了一条“无牌――贴牌――创牌――名牌”的发展道路。与其他省市服装产业相比，广东的服装产业最大的独特性在于拥有成熟的产业配套体系，完善的服装产业结构网络，以及鲜明的区域经济特色。

现今，广东服装产业发展开始推进资源主导型经济转向创新主导型经济、初级城市化社会转向高级城市化社会的“双转型”发展战略，在原有基础上全速加大创新力度，产业转型升级不但是必然的抉择，而且已是迫在眉睫。领军企业正发挥领头羊的表率精神，积极促进转型的发展思路。

CF：在广东服装产业的发展过程中，当地协会组织发挥了重要作用。协会工作主要围绕哪些方面展开?

汤敏仪：协会搭建企业与当地政府沟通的桥梁，积极沟通企业与政府、社会之间的关系，为推动服装产业的发展，为服装及产业相关企业服务，为中国大陆服装及相关企业扩大国内市场，加速走向国际市场，为港澳服装及有关企业进入大陆市场打造交流平台。

我们中国粤港澳服装服饰商会，将为会员寻找优质、理想的投资项目和合作伙伴，为会员扩大业务服务；协调企业关系，维护行业会员的合法权益和共同经济利益；维护市场秩序和公平竞争。开展法律、政策、技术、管理、市场等咨询服务；组织人才、技术、管理、法规等培训，帮助会员企业提高素质、增强创新能力、改善经营管理。根据市场和服装行业发展需要举办交易会、展览会等，为企业开拓市场创造条件。

CF：您认为，广东服装产业未来发展的蓝图应该如何描述?

汤敏仪：广东服装产业未来将会建立品牌总部集群，打造公共品牌专卖店，进行品牌集群输出的发展道路。

CF：广东服装产业的品牌效应已经初见成效，如何进一步提高品牌贡献率?

汤敏仪：首先，要牢牢把握走品牌之路的方向，未来的市场发展趋势是品牌占主导地位，批发总量在不断减少，专业市场的发展空间正在逐渐缩小，品牌正在一步步分割专业市场的份额；其次，将广东建设成时尚中心，把时尚作为培育品牌、打造区域业态的有力工具；再次，发挥产业集群优势，一方面做大做强特色支柱产业，另一方面适当发展其它产业；最后，要发展一批上市公司，形成良好的商业氛围。

CF：人才一直是产业、企业的发展瓶颈，在储备人才、吸纳人才、培养人才方面。有什么成功的解决之道?

汤敏仪：一是加强服装院校的教育实力，打造更多中国服装院校合作分校区及一些高校的人才培训合作区；二是提升设计师地位，从设计师服务于一家企业到向多家企业转变；三是设计师可以与学校相配合，一方面可以聘请学生做助理，另一方面学院的老师可以对设计师做参赛类的引导，促进其设计水平的提升。

CF：您认为对广东服装产业来说，什么样的发展道路称得上是可持续发展道路?

汤敏仪：广东要立足于区域优势，着力发展以设计、研发、采购、营销等为核心的现代服装业。如：土地外扩，在外省置地，建设跨省的虎门服装工业园；整合产业资源，形成合力，打造公共品牌；大力发展时尚创意产业，提升服装产业档次；实施人才战略，建立完善的人才引进与培育机制等。

另外，近年来，随着网络快速发展及信息化的推进，电子商务应用环境也越来越成熟。不但是第三方电子商务平台提供商在引导服装商家信息化，为服装电子商务应用提供各种服务；各地政府也不失时机在政策支持及信息预测管理上，鼓励中小企业大胆合理的利用电子商务，以电子信皂化促进工业化更快的发展，为循环可持续的经济发展拓宽出路。

CF：在实现纺织服装强国的过程中，目前还存在哪些需要突破的问题?

汤敏仪：产业聚集扎堆但布局不尽合理，企业制造能力强但创新能力弱，品牌众多而名牌缺少，企业数量多而企业规模小，服装产量大而效益较低等。当前，又遭遇美元贬值，次贷危机，人民币升值，国际反倾销，绿色贸易壁垒，资源紧缺，能源紧张，生产成本上涨，招工困难，业内和区域竞争激烈等一系列因素影响，这些都是需要突破的瓶颈。

CF：在走向强国之路过程中，政府部门、行业协会如何扶持企业，引导企业做大做强?

汤敏仪：政府和协会应积极发挥其职责功能，为企业牵线搭桥，并在财税政策方面给予企业适当的倾斜，实施名牌带动战略促进企业创名牌，并且努力引导企业上市，安排专人协助企业开展相关筹备工作。同时，政府也可在资金上给予扶持，如提供财政抵押担保、产业链融资等，为广东服装企业助力。