创新思维领跑E―learning潮流
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2014年10月20日下午，北京国家会议中心308报告厅内不时传来热烈的掌声与笑声，可容纳600人的报告厅内人头攒动、座无虚席，不时还有观众涌入。他们丝毫不介意已经没有座位，纷纷站立听讲。这是“时代光华 创新会场”中令人感动的一幕。在现在这个工作节奏越来越快，人们越来越崇尚碎片化学习的时代，这种盛况是久违了的一幕。我们欣喜地看到，专业的力量仍然令人尊敬，思想仍然闪耀着熠熠光辉。
时代光华作为第六届中国在线学会（CEFE）的钻石赞助商和“博奥奖”冠名商，作为中国规模最大、影响力最大的E-learning供应商，受CEFE大会组委会的邀请，承办了本届CEFE大会“从学习到绩效・创新篇”专场。
“时代光华 创新会场”以创新为题，以E-learning为纲，以学习到绩效的转化为内容，为参会者奉上了一道知识与思想的大餐，令人感受到了创新思想、真知灼见的力量。无论从内容到形式，“时代光华创新会场”看点无数、亮点频现，以下撷取几处，以飨读者。
看点一：互联网思维玩转“创新会场”
“时代光华创新会场”将创新进行到底，借助互联网思维的强大威力，在大会的环节安排上独具匠心，设置了微信扫码送魔方、音乐表演、沙画欣赏、微信滚动抽奖等项目，精心为参会人员营造良好的体验与参与感，把现场气氛推向了高潮。
看点二：捷报频传，时代光华斩获多项“博奥奖”重量级奖项
在本次CEFE大会颁出的“博奥”大奖中，时代光华的“程教售：移动绩效支持”产品获得“最佳移动学习方案奖”;另外，时代光华的25家客户也获得大奖，囊括了最佳技术应用奖、最佳课件奖等多个重量级奖项，成为本次大会的又一亮点。
看点三：E-learning干货分享盛宴
“创新会场”紧扣“创新”主题，荣幸地邀请到兴业证券财富学院副院长戴涛先生、华泰保险集团的首席人才官吕通云女士、时代光华设计研究院院长李彦哲先生、时代光华设计研究院的刘慧丽老师和谢佳宁老师等五位在业内享有盛誉的嘉宾，为大家奉上干货无数，带来了一场E-learning的分享盛宴。
体验变革：打造工作学习生态圈
时代光华设计研究院院长李彦哲先生就E-Learning领域的五大热点话题―非正式学习、游戏化学习、O2O、移动学习及绩效转化―展开精彩阐述，提炼出未来E-learning发展的趋势与动力。李彦哲先生指出：目前E-learning行业处于一个变革的时代，技术发展，特别是移动技术带来的冲击，将颠覆培训的定义，绩效支持也被赋予了新的意义，E-learning将进入一个新的业务模式。
同时，李彦哲先生展示了时代光华全新打造的绩效支持全产品“程教售”。这款产品获得本次博奥奖的“最佳移动学习方案奖”。“程教售”是一款移动应用APP，适用于移动设备，通过对工作流程的关键节点的支持，加入精巧的经验回流机制，能够帮助企业打造学习工作生态圈环境。这款产品的，引起了参会者的极大兴趣和认可。
变革与突破：绩效关联的2.0课程演进
时代光华设计研究院内容研发部的刘慧丽老师，为大家精彩呈现了在E-learning发展的过程中，课程内容随之发生的变革与演进过程。刘慧丽老师提出：判断课程好坏有一个最简单的标准，即员工学完这些课程内容后，行为上是否有所改变，组织绩效是否有所提升。学习能够转化为绩效的，就是好课程;学习仅限于学习知识，而不能促进绩效生成的，则不能称之为好课程。
基于这个课程标准，培训课程可以划分为1.0课程和2.0课程。目前市面上的大多数培训课程都属于1.0课程，这些课程主要侧重于知识点和技能的讲解和传授，学员的学习也主要停留在知识和信息的获取上;2.0课程不同于1.0课程，它是把单一的课程作为一个完整的学习项目进行设计，包含“准备―学习―转化―评估”这样一个完整的学习闭环。
刘慧丽老师在分享中基于学习到绩效改进的四个阶段，对1.0课程和2.0课程进行了对比分析。通过对比可以发现，相较于1.0课程，2.0课程更能够支持学员的行为转变，更有可能提升组织绩效。
“微课程”倍受追捧：创新思维改变兴业证券E-learning
兴业证券财富管理学院副院长戴涛先生携兴业证券的“微课程”来到创新会场，同听众分享了具有互联网思维的“微课程”是如何俘获学员、大获青睐的。
戴涛先生从证券行业的人才需求入手，和听众探讨了80后、90后员工的特点。如何让这批人热爱学习、享受学习并快速成长，不仅是兴业证券面临的一个挑战，也几乎是所有行业都在探索的一个问题。面对这种挑战，在E-learning学习领域，兴业证券财富管理学院借鉴了互联网思维的打法，推崇“用户思维”，将学员视为用户。兴业证券财富管理学院准确把握了学员有思想、节奏快、爱社交、爱分享的特点，同时代光华合作，推出了“兴业证券微课程”产品。由于“微课程”从内容到形式都渗透了互联网思维，当中的每个元素都直击学员的“痛点”，在上线初期就得到了学员的热捧。这是兴业证券财富管理学院大胆借鉴互联网思维的一次成功尝试。
短短的30分钟，戴涛先生带领听众真切感受到了E-learning与互联网创新思维结合的魅力，令人意犹未尽。
华泰保险集团E-learning：“天猫”模式试水成功
当E-learning遇上互联网思维，会发生什么？华泰保险网络学院的“天猫”运营模式，就是两者碰撞的结晶。
华泰保险集团的首席人才官吕通云女士用她一贯的优雅、专业，将华泰保险集团网络学院的“天猫”模式娓娓道来，为听众带来了 E-learning应用实施领域的又一生动的创新案例。
结合华泰保险集团的业务模式和人才培养模式，吕通云女士一语道出了网络学院“天猫”运营模式的核心，即打造精品学习社区，激励先进学习个人。通过树立优秀学习社区和学习个人，打造华泰网络学院自己的“精品店”。
吕通云女士的优雅风度与精湛专业令人折服，随着分享的深入，现场不时响起热烈的掌声。“时代光华 创新会场”的所有听众一起见证了华泰保险集团E-learning与创新思维结合产生的威力：借助E-learning学习平台的各项功能，华泰能够用4.5个培训人力，承担起平台管理、课程开发到实施培训的各项任务，并且使之完全覆盖集团内外6000多名员工和1000多家客户。创新思维、E-learning的应用实施与华泰人才培养的完美结合，缔结了培训界的又一个经典案例。
华泰保险E-learning“天猫”模式的成长历程，不仅在保险行业独树一帜，对其他行业的培训与E-learning实施也具有重要的启发意义。