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摘要:房建工程是和我们生活息息相关的,保证房建工程的质量也就是保证人们生命财产的安全。由于近年来我国房建工程企业日益壮大,房建工程的质量问题也成为了工程竞争的核心。但是有的房建工程并不符合要求,在施工的工程中存在许多的问题,这严重影响了一项工程的质量。为了提高人们生活质量,避免房建工程出现安全隐患,就要采取一系列的措施来解决房建工程中存在的质量问题。本文就尝试着从房建工程中存在的问题和施工质量控制的基本原则来引出房建工程施工质量控制的主要措施,并详细阐述。
关键词:房建;施工;质量;控制
Abstract: Housing construction in progress and our lives to ensure that the quality of housing construction in progress is to ensure the safety of people's lives and property. House Construction quality problems due to growing the building engineering enterprises in China in recent years also become a core engineering competition. Housing construction project does not meet the requirements; there are many problems in the construction of the project, which seriously affect the quality of a project. In order to improve the quality of people's lives, to avoid the House Construction safety hazards, it is necessary to take a series of measures to solve the quality problems exist in housing construction in progress. This paper attempts House Project, the basic principles of quality control issues and construction lead to the main building engineering construction quality control measures, and elaborate.Keywords: housing construction; construction; quality; Control
中图分类号:F407.9文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)
房建工程规模非常大,涉及的面广,施工过程也很复杂,影响工程项目质量的因素也逐渐增多,所以要解决工程中存在的质量问题,就要先找出这些问题存在于施工过程中的细节,全面深入地分析这些问题存在的原因,才能够根据房建工程质量控制的基本原则“对症下药”,强化施工质量的管理控制,消除可能引发事故的安全隐患,彻底解决工程中存在的问题。
一、房建工程存在的质量问题
1.工程质量粗糙
许多商品住宅无论是外观还是内部都非常粗糙,表面凹凸不平,线条横不平, 竖不直,缺棱少角,框洞不周正、不对称,色差大,观感效果很差。
2.以次充好,以劣充优
许多工程施工所用的材料都达不到国家规定的标准,进场时无材质证明(或伪造假材质证明),更有甚者,故意采购一些不法厂家、不法商家提供的再生材料、不合格材料,进场后也不做试验就直接使用,抽样送检的与施工所用材料不一致,以假乱真,以达到验收的目的,这样的工程交付使用后不久便成危房。
二、房建工程施工质量控制的基本原则
1.成立专门的项目管理团队
围绕项目质量管理目标成立一个优秀的项目团队,通过对项目团队的绩效管理,来保证质量体系持续有效的运行。
2.严格控制房建材料的质量
房建材料的质量直接关系到房建工程的品质,因此,从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等每个环节我们都要进行严格的控制。同时做好进货检验记录,所有的“三无产品”一概不能验收入库,从而来防止不合格原材料进入施工现场。
3.完善对质量检查的控制制度
比如,技术复核制度、进货检验制度、自检、互检和交接检制度、隐蔽工程验收制度、样板制度、质量联查制度和质量奖惩办法等等。及时发现不合格工序,并能制订出有针对性的纠正和预防措施。
4.加强对房建施工全过程的管理
只有保证施工过程的质量,才能确保最终房建产品的质量,大面积施工前,必须先做样板间、样板房,在对样板检查合格后,再全面展开施工。每个分项工程施工前,项目部专业人员都应向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作,对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书。
5.以预防、预控为主
以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
三、房建工程施工质量控制的主要措施
对项目施工而言,质量管理就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量管理过程中,应遵循以下几点原则:
1.建立质量管理制度
在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限, 并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。另外还要建立严格的技术复核制度和质量事故报告、处理制度。
2.审核有关技术文件、报告或报表
审核有关技术资质证明文件,审核开工报告,并经现场核实。审核施工方案、施工组织设计和技术措施,审核有关材料、半成品的质量检验报告。审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表,审核设计变更、修改图纸和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告。审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3.加强对施工全过程的控制
在房建的施工过程当中,要严格的监控每一个环节,确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度,监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常查看设计蓝图,这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题,由于在施工阶段经常会遇到突发状况,将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验,可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意,并与他们进行交流,在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。
事前控制,在正式施工前做好施工准备工作,施工准备的范围:全场施工准备;单位工程施工准备;分项、分部工程施工准备:项目开工前的施工准备;项目开工后的施工准备。
施工准备的内容可分为:技术准备;物资准备;组织准备;施工现场准备。事中控制,全面控制施工过程,重点控制工序质量。工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、图纸会审有记录、配制材料有试验、隐蔽工程有验收、计量器具校正有复核、设计变更有手续;做好测量、放线记录,沉降、变形观测记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录。事后质量控制,是指在完成施工过程形成产品后的质量控制,具体工作内容包括:组织通电、试水,准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定,组织竣工验收。
4.强调对现场质量的检查
现场质量检查的内容主要包括开工前检查、工序交接检查(对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查)、隐蔽工程检查(凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖)、停工后复工前的检查、分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。现场质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法就是根据质量标准进行外观目测。测量法,就是通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。如用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度,用托线板以线锤吊线检查垂直度,用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。
5.加强对施工队伍的培训
施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。
四、结语
房建工程施工过程中质量的管理,是一个比较系统的工程。首先,我们不但要提高建筑项目工程施工质量管理的整体水平。其次,还要提高每个专业技术人员自身的职业素养及操作水平,这就需要每一个技术人员及工人的相互配合。房建工程施工质量直接影响工程的成败优劣,在施工的过程中,我们首先要制定完善.详细并且符合质量标准要求的目标,通过合法合理的途径和手段,以控制质量为中心,进行全过程的管理,只有这样,才能真正保证房建工程施工质量。
参考文献:
[1]蒋真皓. 房建工程施工质量管理的方法和内容[J]. 今日科苑,2010,(20).
[2]俞富新. 房建工程施工质量管理与控制[J]. 散装水泥,2007,(3).