用算法改变世界

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Pierre Haren，一个来自数学系的高材生，于1987年创建了ILOG，并担任董事长兼首席执行官。

ILOG办事处遍布全球，花旗银行、德意志银行、建设银行、中信银行、安邦保险、太平洋保险等众多金融企业，宝马、通用汽车、米其林、宝钢等众多制造企业，亚马逊网站、沃尔玛、eBay等众多零售企业，意大利电信、德国电信、法国电信、广东移动、华为等众多电信企业，都是ILOG的客户。而ILOG 中国业务发展经理宋彤却笑言，ILOG的产品，抽象到需要多一点的时间来给用户做解释。

为什么？因为ILOG产品的核心，看不见，也摸不着，那就是运筹和算法。

产品抽象 功能实在

ILOG的产品很有特色，主要可以分为四类。

第一类，是业务规则管理系统。这一系统可以用于银行、电信等多个行业的不同系统。它具有先进的逻辑架构，而且拥有优秀的推理引擎，因此，只要有业务规则存在的地方，它都适用。例如，银行的信贷审批业务、保险公司的理赔审批流程、电信业的计费系统等。

第二类产品，是优化软件。在企业里，怎么以最优的方式提高资金、职员、设备、车辆、设施的利用率，在最合理的时间，为每项任务分配最合理的资源？ILOG的优化软件就是为此设计的。它能让用户在数分钟内就找到几个备选方案，并且抽取每种资源中最大的互融限度，自动在交易和商业限制中做出权衡。它的核心同样是基于优秀的运筹和算法，现在正被广泛用于决策支持当中。ILOG的优化软件已经几乎覆盖到所有行业：制造业、物流运输业、金融业、电信业、政府机关部门以及零售业。

ILOG的第三类产品，是可视化软件。即以可视化的图表、地图、图形来展现业务系统、任务计划、网络结构，来模拟实时监控，让人对抽象的系统一目了然。当开发人员使用ILOG可视化套件创建演示时，他至少能节省下50%～80%的开发时间。

ILOG的第四类产品，是企业供应链应用。它结合了ILOG的优化、规则和可视化技术。通过这一产品，用户可以设计整体供应链来优化厂房、仓库、港口和跨港区设备的数量、规模及位置信息，以此降低总供应链的成本；建立运输计划和调度方案，协调运输费用与复杂货物网络中的服务开销；开发出季节性的建设方案，来降低生产、清点、仓储和后勤成本。

用渠道去推广

ILOG的产品更多地采取系统集成的途径，和合作伙伴紧密合作，一起面对最终用户。它提供的是类似于插件这样的工具，为用户量身定制，进行二次开发，开发周期约为3~6个月。

这四类产品，综合来看在国内并没有竞争对手，甚至可以说具有技术垄断性。这一点，对ILOG来说有利也有弊。因为它需要独立培育市场，需要耗费很大精力对用户进行解释和说明。