浅谈基层消防部队器材装备使用管理存在现状及对策
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摘 要：随着消防部队的飞跃发展，基层消防部队装备的配备越来越普遍，各种抢险救援装备器材的配备已经非常普遍。消防装备器材既是科学技术的物化形态，也是引发部队变革的决定性力量。加强装备建设势在必行，如何适应新形势下灭火抢险救援工作需求，进一步规范消防装备日常管理，提高部队保障服务水平，有效利用和发挥车辆器材装备的使用效率。就加强车辆器材装备规范化使用管理，提高部队保障服务水平，浅谈一下个人观点：
关键词：消防部队 器材装备 现状 对策
一、消防车辆器材装备在使用管理现状
（一）消防装备技术知识的学习待加强。在基层消防部队中，部分装备器材不是用坏的，而是由于长期不使用，舍不得使用新的器材装备；尤其是维护保养工作跟不上，导致配备的装备器材发挥不出应有的效能。这里有几方面的因素，一是配套的维护保养制度不健全；二是维护保养工作落实的不到位；三是对装备器材的知识掌握不够，器材购回来后，缺乏科学的、长期的培训机制，为此我们也就会出现“装备器材有，不会用；有，不好用”的现象。
（二）器材装备管理、维护和保养待加强。现在基层装备在管理行为上缺乏严格的监督措施，有的单位重配置轻管理，重使用轻保养，重操作轻程序，各类消防器材装备破损、锈蚀等现象在各基层中队还不同程度地存在，器材装备需要维护保养，培养全体官兵勤俭节约精神品质，有的单位装备损坏一点点就买新的，就不知道加强保养、更换配件。
（三）管理人员的选用、教育、培训待加强。装备的管理要专人专管，有的单位器材管理混乱，装备坏了找不到责任人，有的干部知道装备坏了，怎么坏的、为什么坏这些问题不单单只是装备管理问题，加强装备的管理也是对人管理的关键因素。
（四）服务保障待加强。思想认识不到位、服务措施不到位、保障技术能力不到位的现象在少数单位仍然不同程度的存在。为此，要充分发挥车辆修理所技术优势，在部队开展技术服务，深入基层进行技术指导，为基层排忧解难提供优质服务，努力践行保障有力的总要求。在为基层配备装备的同时，车辆修理所或厂家应克服坐等上门、不坏不修的传统观念，树立切实为基层服务的思想，定期组织下基层进行技术指导和维修服务，提高车辆装备使用效率，尽可能减少基层车辆装备到修理所维修次数，保证部队一线值勤力量。利用自身优势积极承担对基层技术人员的技术培训，努力提高部队车勤奋人员的整体业务素质。
二、加强消防装备规范化管理的对策
消防装备建设标志着部队战斗力的发展水平，它不仅影响灭火作战的进程和结局，而且对消防战斗，技术和作战形态也具有极其重要的意义。因此，消防装备建设实现跨越发展，必须从思想上引起高度重视，以开拓创新、与时俱进的精神，进一步抓好装备建设。要以技术装备施训为重点，以提高人员素质为目标，围绕“应知应会、规范操作、实战实用”的指导思想，不断细化管理措施，在经常抓、反复抓上下工夫，促进各类消防装备建设发挥其应有的功能作用，保障部队灭火作战任务的圆满完成。
（一）坚持建管并举原则，立足现有装备器材，认真做好管理，使用和维护工作。对于配备的各种消防车辆，一是建立好器材档案，定期进行维护。建立器材装备档案，要注明器材购买时间、厂家、联系方式、最近维修点、器材技术性能和参数、维修使用登记，器材保管员对所保养的器材性能、使用年限、是否完好，要做到心中有数，指挥员要组织本中队官兵定期对器材进行检查、对有问题器材及时送厂家维修保养。二是凡是未到报废年限的执勤车辆，一律纳入执勤管理范围，配齐执勤器材，明确专人管理，保证油料供给，确保的出、用的上；三是要组成专项整治小组，对各基层中队的各种型号的消防糖诔到行调研，查找故障，认真研究整治方案，着力解决车辆水箱、水阀漏水等问题，做到不漏水、不漏电、不漏气、不漏油，各机械运转正常，各部件完整无损。。
（二）坚持依法施管原则，用完善的装备管理制度规范官兵对装备器材管理、使用的行为。在消防装备器材的管理工作中，只有当装备建设的各项工作有法可依、有章可循、装备器材的管理作用才能真正步入科学化、规范化的轨道。装备的全系统、全方位管理，是实现保障高效益和提高资源利用度的重要手段，是实现保障高效益和提高资源利用度的重要手段。在装备作用中，应重视以改革维护方式来提高维护效益，尤其是注意利用现代管理观念提高保障效益。当前，消防装备器材的管理在制度上需要进一步完善，尤其是车辆的等级维护、执勤器材管理岗位责任制和执勤器材维护保养规程，随着新型装备器材的投入使用，需要及时进行修改补充，使之发挥强有力的制约作用，进一步规范官兵使用行为。
（三）坚持因材施教原则，强化管理人才的培养，不断提升消防部队装备管理人员的整体素质。建立和完善车辆装备管理机制是提高后勤保障服务水平的重要保障。车辆装备管理的质量，人是关键，制度是保证。要根据部队建设需要，加大技术人员的培训力度，克服一次培训长期使用的弊端，应本着及时需要及时培训、按照需要提前培训的原则，加强部队技术人才队伍建设，更好地提高后勤保障能力。要在工作中不断加以改进和完善各项管理制度，加大检查和指导的力度，强化措施落实，深入持久地开展各种形式的检查竞赛评比活动，并敢于动真碰硬，实行奖勤罚懒、优胜劣汰的措施，增强车勤人员工作的积极性，促进岗位练兵活动持续健康发展。
车辆装备管理工作是部队的一项经常性工作，需要部队上下齐抓共管，常抓不懈，才能取得实效，才能有效地提高车辆装备的使用效率。所以，要以科学的态度对待车辆装备管理工作在部队工作中所占的重要性，将车辆装备管理工作摆上部队工作的重要日程，合理调配管理资源，努力促进车辆装备管理的正规化管理，为保证以防火灭火为中心任务的圆满完成提供强有力的保障。