成长型中小企业财务风险控制探讨与研究

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摘 要：随着社会经济的不断进步与发展，经济市场中的中小企业发展得到了质的飞跃。越来越多的人开始高度关注和重视新兴行业中的成长型中小企业，它们作为新兴企业的重中之重，是一个必不可缺的组成部分。它能有效创造出更多经济效益，缓解社会就业的压力，未来发展前景一片大好。然而，存在大部分成长型中下企业过于注重企业的快速发展，而忽视了企业的财务风险控制，导致企业容易陷入财务危机，面临破产的危险。本文将进一步对成长型中小企业财务风险控制展开分析和探讨。

关键词：成长型；中小企业；新兴行业；财务风险控制

引言

当前是一个经济全球化时代，新兴行业正处于一个快速发展的阶段，其中的成长型中小企业应该牢牢抓住市场经济发展的机遇，充分发挥出自身技术和市场拓展的优势，将先进的经营理念带入到企业当中，积极创新和改革。成长型中小企业在注重企业业务发展的同时，也要高度关注企业的财务风险控制，避免企业陷入财务危机。因此，企业必须采取合理的解决措施，有效规避降低各种财务风险，促进企业稳定持续的发展。

1.成长型中小企业特点

1.1发展速度快

由于成长型中小企业普遍是处于快速的发展时期，存在很多的机遇，只要中小企业牢牢抓住经济市场给予的机遇，充分发挥出自身的优势和特长，例如先进的技术和产品、科学合理的领导决策以及积极的拓展精神等等[1]，这些优势都能使中小企业在经济市场占有一席之地，具备一定的竞争力，在国家政府政策的支持下，中小企业能不断丰富自己的融资渠道，提高自己的融资额度，迅速提高自己的市场占有率，从而全面促进中小企业的快速发展。

1.2行业特殊化

通常情况下，经济市场中的成长型中小企业普遍是朝阳行业或者新兴行业的。之所以这两个行业中成长型中小企业居多，是因为它们自身也处于快速的成长阶段，中小企业在整个行业发展存在很大的上升空间和发展潜力。与此同时，由于受到新兴行业或朝阳行业的特质所影响，其中的大部分成长型中小企业具备较强的市场研发能力，发展方向是以技术为主的。它们在市场中的竞争力就是自身的先进技术优势和积极的拓展精神。

2.成长型中小企业财务风险

2.1管理者财务管理意识淡薄

由于成长型中下企业的经营风险很大，企业自身必须不断加强财务风险控制，实现企业的风险平衡[2]。然而存在大部分成长型中小企业的管理人员专业能力有限，财务管理风险意识淡薄，在日常的财务管理上工作效率和质量偏低，严重缺乏对企业运营资金的科学预算，容易产生一定的财务风险。与此同时，由于成长型中小企业规模较小，财务管理人员坚持应用的是传统的财务管理手段和方法，未能认识到引进先进管理手段的重要性。

2.2资本结构有待优化

负债和权益作为企业资本的两大类，企业的资本结构就是各种资本价值组成和其比例关系[3]。企业要想不断优化内部的资金结构，就必须高度重视负债和资本的比例问题。当前在我国经济市场中，大部分成长型中小企业的资金融资渠道单一，多数依赖于银行等金融机构贷款，而且企业资金债务期限较短，进一步增大了企业的财务风险。一旦企业对于负债率控制不合理，就会导致负债率偏高，企业经营不善无法偿还债款，就会使企业出现破产危机。

2.3内部资金有限外部融资难

由于成长型中小企业规模较小，无法与市场大企业的综合实力相提并论，企业的融资渠道单一，中小企业的创立也是依赖于发起人和投资人进行资本投入的。企业要向发展就必须获得更多的资金投入，特别是成长型的中小企业正处于快速发展阶段，更需要资金去支持运营发展[4]。然而，由于成长型中小企业自身实力有限，不具备很大的社会影响力，无法快速吸引到民间资本的投入，从而阻碍了它们不能轻易的进行融资，增加了企业的财务风险。

3.成长型中小企业财务风险控制

3.1建立健全内部控制制度

成长型中小企业必须建立起健全的内部控制制度，它能有效促进企业各项财务工作的有序开展。企业高层领导须高度重视财务风险管理工作，大力支持和肯定财务管理人员的工作，建立有效的奖励机制，不断提高财务管理人员的工作质量和效率。在日常的财务管理工作中，必须加强对财务人员的监督工作，严格要求财务管理人员按照规章制度办事，不能为了一己之私，致使企业发生重大的财务风险，造成巨大的经济损失。财务管理部除了要建立起完善的内部控制制度，还要使制度得到有力的执行，否则制度也只是一纸空文，无法起到真正的财务风险控制管理作用。

3.2完善日常财务管理工作

成长型中小企业必须定期组织财务管理人员进行教育培训，不断提高他们的专业知识和技能，充分了解掌握国家财务会计法规，熟识企业财务会计准则[5]，要严格按照各项规章制度开展财务工作，不断提高财务管理工作的质量和效率，避免由于工作失误造成财务风险的发生，给企业带来巨大经济损失。财务人员要高度重视企业货币资金的管理，收入与支出都要严格按照财务手续记录出入账。对于企业各项收入，要记录真实完整，不能因为虚增和谎报收入，从而引起企业的财务经营风险，影响企业在市场中的信誉，流失众多的资金提供者和风险投资机构。

3.3形成风险预算控制预警机制

成长型中小企业必须不断完善预算控制制度，建立起健全的财务风险预警机制。成长型中小企业通过建立科学合理的风险预算控制与预警机机制，能有效降低并化解企业的财务风险。在建立风险预算控制和预警机制的过程中，成长型中小企业必须充分掌握了解自身的发展特点，通过对企业实际的财务会计信息分析财务状况基础上再结合企业的发展目标、经营状况、发展规模大小以及整个行业的发展情况等去制定有效的风险控制预警临界点[6]，从而不断提高企业的财务风险控制工作水平，及时的发现并采取有效措施去解决风险。成长型中小企业的财务管理人员要不断提高自身的专业知识和职业技能，通过积极应用先进的财务分析工具以及宏观预测预算方式方法，然而认真去分析企业的真实财务数据以及经营信息数据。企业的财务管理人员必须能正确评估与预测出财务风险的各种级别和类别，及时找出财务风险产生的原因，从而采取有针对性的财务风险防范和解决措施。

4.结束语

综上所述，成长型中小企业要想得到快速稳定的发展，除了要关注自身发展和业务经营，还要注重财务风险的控制和预防。财务风险直接关系到企业发展质量的好坏，通过不断完善内部财务风险控制制度，建立健全的风险预防机制，不断提高财务管理人员的风险意识，能有效规避各种财务风险，促进企业和谐稳定的发展。（作者单位：南京宁红网络资讯有限公司）

参考文献：

[1] 刘百惠.中小企业财务风险管理[J].环球市场信息导报，2014（23）

[2] 周宇.强化财务管理与控制增强企业核心竞争力[J].黑龙江科技信息，2010（27）：115-115.

[3] 何薇薇.内部控制体系评价与优化研究――以M公司为例[D]：[硕士学位论文].成都：西南财经大学，2010.

[4] 赵攀.企业集团内部控制体系建设案例研究[D]：[硕士学位论文].北京：财政部财政科研究所，2009.

[5] 王玉.基于内部控制视角的企业财务风险评价及控制策略研究[D]：[硕士学位论文].邯郸：河北工程大学，2010.

[6] Arnold Schneider，Bryan K.Church.The effect of auditors，internal control opinions on loan Decisions[J].Journal ofAccounting and Public Policy，2008（7）：1-18.