浅谈加强建筑工程施工质量控制的措施

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[摘 要]随着我国建筑业的快速发展，施工质量控制成为建筑工程建设的一项重要工作。但目前在建筑工程施工质量控制管理工作开展的过程中还存在很多问题，本将针对目前建筑工程施工质量控制管理工作存在的问题提出几点优化策略，以供大家参考。

[关键词]建筑工程；施工质量；控制措施

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）23-0076-01

引言：随着建筑业的快速发展，建筑工程的施工质量成为社会关注的焦点问题，它关系着整个国民经济的稳步发展，是人们生命安全的重要保障，因此，建筑工程的施工质量非常重要。

一、我国目前建筑工程施工质量存在的问题

1、施工队伍素质不高，管理人员难以进行全面控制

目前从事建筑工程施工的人员，普遍存在文化水平不高、素质较为低下的现象， 对于工程的施工质量意识淡薄。加之，建筑施工存在着高密集性、多劳动力投入的特性，对于施工现场的管理很难做到面面俱到，稍有不慎就会因个别施工人员的违规操作引发工程出现质量问题。

2、监管人员缺乏规范性施工指导

施工监管人员对施工人员缺乏正确规范的施工指导，无法使施工人员意识到自己的不足，防微杜渐；并且在进行施工监督过程中，监管人员对于施工事故的处理不够得当，对于造成的人员伤亡的特大事件，没有及时落实到个人，针对由于单个人员的错误施工造成的事件，不能很好的进行相应的法律制裁；没有严格按照有效的规章制度进行处罚，对于施工中各项基础的建设不够重视起，无法保证建筑工程施工的顺利进行。

3、建筑施工材料质量不过关

目前建筑施工材料品种繁多，在进行施工前因为无法进行全面的检查、检测，而采用抽样检测的方法，从而导致部分质量不合格的材料用于了建设施工之中。因此，在施工质量控制过程中对于施工材料不进行全面检查，容易导致部分材料质量造成安全隐患。

4、质量控制管理体系不健全

我国对于工程质量的控制管理工作过程中，没有健全的质量管理体系，致使监管力度不够，存在价值取向偏差问题，某些施工单位在利益的驱使下，对于工程的投入不足，在施工中存在偷工减料的现象，采用以次充好，以多求胜的生产经营方式。

二、工程施工质量控制的有效措施

1、加强施工人员的技术管理

为了更好地使施工质量进行提升，施工现场管理人员必须进行现场的监督工作，尤其是对施工人员的技术施工问题进行详细的观察，按照有关规定进行细致的整改，使员工的施工技术能够不断进行提升，帮助技术施工人员能够更好地加强对自身技术的提升，使用正确的方式方法将员工引向一个正确的施工轨道中去。

进行现场的管理工作，将员工在进行施工建设过程中出现的违法乱纪现象，进行有效的监督，加强对员工素质的培养，保证对现场的公用财务不挪用、不偷盗，使施工材料、设备等贵重的东西能够有效的得到妥善保管，使施工企业能够不断进行造价成本的节约。现场施工管理人员应该加强对现场的各项基础设施的看管力度，防微杜渐，对于外部人员和内部人员进行相同程度的看管，并且帮助他们不断进行自身素质的规范建设。加强对员工素质的培养，为企业内部建立良好的管理体系打下基础，使公用财务能够被更多人所重视起来，员工之间进行自觉的互相监督、互相制约，使员工在进行自我提升和技术的施工过程中，也能够不断实现个人价值。

2、加强硬件设施的检查和施工材料的检验

对于现场施工中的硬件设施进行严格的检查，包括对一些重要施工材料的合格程度，也要进行严格的检验，保证建筑施工能够在基础性的建设条件下进行有效的施工，这样才能够保证施工质量的完整性。将施工设备的细节进行地方进行科学检验，检查是否真正是过关产品，将其中存在的一些问题呈现出来，引起施工人员的重视，并且发现有问题，必须及时进行整修，将施工设备的稳定性和完整性不断提升。

将钢筋、混凝土等重要的施工材料进行有效地检验，主要对其进行现场的模拟加工，然后再进行小范围的模拟使用，发现有质量问题，应该进行及时的更换或修理，使其能够真正达到施工建筑的要求，帮助员工在进行施工时更好的起到它的最好效果，起到基础性的加固、稳定等效果。

3、加强施工工序的管理控制

严格的工序控制管理是保证工程质量的基础工作，如果施工工序出现错误，会影响到整个工程的施工质量。因此要严格的控制建筑工程施工的每道工序，运用科学的管理方法，建立各项质量管理制度，根据工程特点结合自身情况，制定工程质量目标，完善工程施工质量管理机制，落实工程质量施工责任，建立严密的工程质量保障体系。

施工工序质量控制管理，一方面是指每道工序所用物资的质量是否达到标准，符合质量管理要求；另一方面是指控制每道工序完成后的产品质量能否达到相关的质量标准。因此，在施工工序质量控制管理过程中，即要做好施工工序活动的前提条件质量控制，又要做好施工工序活动所产生的效果质量控制，才能有效保证整个工程的质量控制。

4、严格按照施工图纸进行施工

施工图纸是组织施工的重要技术依据和数据标准，因此必须熟悉施工图纸的内容要求，做好图纸的会审工作，减少图纸的设计差错，充分了解工程的施工特点和重要部位的施工要求。施工单位要依照建设单位提供的施工图纸和相关的技术资料，进行整个项目的具体的施工分析，结合质量标准和现有的施工条件，编制具体的施工方案，拿出具体的工程施工质量保证计划，明确施工内容，落实质量责任。各级技术管理人员，要做好技术交底，保证每个施工人员了解其施工任务和技术要求。

5、提高建设工程施工安全主要措施

提高建设工程施工安全，应结合建设行业特点，将有效的措施落实到位。

1.保证经费。科学、合理地计算工程造价，做好工程项目准确计价预，对安全生产还应设立专项费用，且保证专款专用，或者在施工企业推行缴纳安全生产风险抵押金的做法，均对遏制安全事故的频发起到很大作用。

2.宣传教育。以国家出台的有关法律法规为指导，将宣传教育放在安全工的首位。在建设主管部门、施工企业中广泛宣传，尤其重点加强对一线施人员的安全教育培训。提高其安全意识和安全操作技能，在条件允许的情况。加强一线施工人员在新技术 、新设备、新工艺、新材料等方面的运用力，尽可能实现持证上岗。

3.强化监督查处力度。治理施工安全问题，加强监督和查处力度足重要措。要求工程项目监督人员切实履行职责，提升建设施工安全监管水平，对工企业及相关人员建立安全信用体系和失信奖惩机制，对出现事故的企业和人追究其责任并予以相应处罚，或降低企业资质等级，或吊销执照。或罚款，至给予刑事处罚。

4.建立安全预警机制。根据工程的项目特点和不同阶段的施工状况，建工程施工方首先做出安全风险分析、评估，有针对性地进行安全预警，重点好安全防护和安全管理。比如分层规划安全平面防护图，在防护图上用不颜色区分防护的重要性，并在施工现场给出安全标示和警示。再如建立施安全的动态防护和检查制度，不同的阶段采取不同的安全措施和防护重点，时做好定期检查、记录和跟踪落实。

三、结束语

虽然目前建筑工程质量控制管理工作中还存有些许的问题，但是这些问题会随着质量管理制度的逐步规范和质量管理机制的逐步健全，得到有效的解决，从而降低建筑施工质量的安全隐患，更好的适应建筑市场的壮大发展。