土建工程造价控制中存在的问题及对策探究

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摘要：高层住宅楼作为我国土建工程建设项目中的一个重要组成部分，高层住宅最近几年的发展形势可谓是一片大好，甚至慢慢成为了我国土建施工的一项主流工程项目。市场经济条件下的建筑行业发展速度不断加快，人们的物质生活水平不断提升，对住宅的要求也有明显的提升，群众对住宅的追求越来越趋于舒适和高档。我国社会不断发展以及市场经济的调节过程中，工程项目的表现形式越发多样化，因此合理确定工程项目造价也越发重要，因为合理的工程造价能够提升产品的价值，在建设过程中要重视员工的职业道德与企业的经营作风，才能最终实现对整个工程造价的成功控制。

关键词：土建；工程造价；问题；对策

中图分类号：F407 文献标识码： A

一、工程造价控制的重要性

土建造价包括建设过程中所投入价值及完成所产生的新价值两个方面。有效控制工程造价就要严格控制工程的各个阶段，这就要求建造商在项目工程实施前就要对工程造价有个细致准确的认识，既要通晓工程项目的全程并加强管理，又要合理分配投用资金，尽量节约成本，避免不必要的开支，争取达到质量与成本、效益的统一。毕竟，在激烈的市场竞争中价格竞争可谓是重中之重，有效的控制土建造价的确是精简成本、节约资源的好办法，低成本高收益是每个市场竞争者的最高追求，成本与效益之间的间距越大，商家在市场上的活动调节空间就越大，其竞争力也就越强，也就不断促进人们思考准确评估造价的优越性。于是，为了取得最终效益的最大化，在市场上取得有利地位，在工程施工过程中，要降低成本，就要尽量减少劳动力和材料的消耗，以及其它不必要的成本开支。

二、土建工程造价控制中的问题

1、造价工程师素质有待提高

工程造价控制是一项涉及面广，难度大，较复杂的工作，工作人员需要有较强的综合素质才能胜任，否则会严重影响工程造价控制质量。但是目前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师良莠不齐，部分人员专业技能偏低、综合素质不够。在工作中没有足够的投资预控能力，不能良好的处理工程项目各个部门和单位之间的关系，造成工程造价控制工作的失误。或因受到诱惑、胁迫，改变原有的工作准则，影响工程造价控制的工作质量。

2、工程中的设计变更频繁，影响工程造价控制

工程设计是影响工程造价控制的最为突出的因素，工程设计包括：初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计，其中又以技术设计阶段的影响程度最大。但是，在实际情况中，施工单位往往忽视技术设计的重要性，把工程造价控制放在施工阶段或工程决算阶段。因工程设计工作没有做到位，致使后期的施工过程中常出现一边施工一边变更的现象。

3、未明确的责任和权利

明确划分责、权、利范围，是进行土建工程造价管理的基础，但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利管理机制。在土建工程的管理中，大多数工程未明确划分施工过程中的分工，同时也没有制度或规定阐述应如何划分，导致土建工程的施工管理较为混乱，对造价控制产生了极其不利的影响。

二、优化土建工程造价控制工作的有关对策

1、提升工程造价控制人员的综合素质

工程造价管理是一门综合性学科，要求工作人员具有专业、丰富的知识，要提升工程造价控制的工作质量必须培养一批综合素质强的队伍。提升工作人员综合素质的途径：首先，引导工程造价人员主动学习，在提升本专业知识的基础上，提升与之相关的工程技术专业知识。其次，公司组织定期或不定期的培训，规定工程造价人员必须参加，通过统一、系统的培训，提升队伍综合素质。最后，坚持理论和实际相统一的原则。加强工程造价科学理论学习，加强工作的科学性，同时，在实践工作中注意经验的积累和工作方法的总结，以提升工作质量和工作效率。

2、加强项目施工环节的控制

实践表明，采用“货币形式”式和“标准成本”式管理成本效果比较显著，因此我们也需要加强对项目施工环节的控制。承接上文，决策阶段和设计阶段的工程造价在经过控制后，还要在施工阶段继续加强对工程造价的控制，施工阶段至关最终所呈现的建筑结果。所以在整个施工过程中，必须严格对每个环节进行“无微不至”的监管，一旦某个部分出现意外事故，就会拖累整个施工队伍的进度。

3、建立责、权、利相结合的成本管理体制

企业权、责、利的关系处理的好坏是落实和加强施工企业成本管理的重要基础。从造价控制管理制度来说，不仅要明确责、权、利的内容，还要依靠一定的机制去约束责、权、利，并使三者相互结合并相互制约，这样才能保证造价控制的措施真正执行到位。首先，明确成本管理目标，加强日常管理，建立责、权、利相结合的企业文化；其次，促进企业管理层人员管理观念和思想的转变，将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去；最后，加强财务预算工作和财务管理工作。

4、运用信息化技术创新成本管理方法

随着市场机制的变化和科技的发展，传统的成本管理方法已经不能再沿用下去。为适应现代土建工程的实际需要，我们要用科学化的手段对成本管理方法的进行创新，以确保成本预测结果的准确性。由于土建工程项目管理的复杂特性，导致成本的计算程序更加复杂和繁琐。目前，很多现代企业已经实现利用信息化技术进行内部管理，因此，我们也可以利用计算机信息技术完成成本管理工作。企业应为土建工程与信息技术的融合搭建其网络和平台，使网络或系统可以实时显示监测市场的变化。摒弃人工计算的繁琐环节，改为计算机系统自行计算，从而提高成本控制效率和准确性，进而成为成本计算的有力数据支持。应把握科学化、精确化、简单化三点原则，构建成本预算的信息化管理系统，首先明确成本控制目标；其次根据成本控制各阶段的预算及工程的成本预算。总之，应不断优化各施工环节来降低施工成本，避免盲目计算而造成的成本控制不准确。

5、完善造价资料体系

完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础，为此，我们应不断健全造价资料系统，明确造价资料的收集和整理环节，并将系统所得数据作为计价依据。首先，应注意收集土建工程建设中的造价资料，保证可以全面收集到相关资料；其次，应完善各资料体系，明确建设阶段的费用支出资料、经济参数资料等各相关资料；最后，通过综合分析和整理相关资料，得出数据作为工程造价控制的依据。此外，应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后，要将建设费用、材料与设备采购费用、安装费用工程造价等一系列造价资料整理出来。这样，可在进行各项工作时，找到对应的资料，并作为造价控制的依据。同时，应重视相关资料的汇总与整理，以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效，这样既能降低工程造价，也可以确保工程质量。

结束语

综上所述，土建工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。为做好这项工程，我们首先要从思想上高度重视造价控制工作，并加大具体决策的执行力度，同时强调相关部门的协调配合，从而共同做好这项工作。管理者要重视相关规范制度的建立和完善，严格遵守市场秩序，完善自身管理流程。总之，应在保证土建工程建设质量的前提下，实现工程造价科学化管理，从而促进企业的可持续发展。

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