浅谈生产日报统计在生产管理中的作用
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅谈生产日报统计在生产管理中的作用范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘要：在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但是，在生产管理中，统计工作却发挥着举足轻重的作用。科学的统计数据，能为企业的领导者提供强有力的决策依据。假如没有科学的统计依据，就企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。本文从生产日报统计入手，阐明统计工作在生产管理中的意义与重要作用。
关键词：生产日报；生产管理； 决策依据
中图分类号：F273文献标识码： A
一.企业统计的意义与作用
企业作为社会经济活动的基本单位，通过各种形式的经济联系，构成国民经济的统一体，因此，国民经济的发展在很大程度上取决于企业的数量、结构和生产经营状况。企业的结构合理、素质好，生产经营保持良好循环，整个国民经济的经济效益的提高和发展速度的增长，才有坚实的基础。为此，加强企业生产经营管理统计，参与企业决策管理，对提高企业经济效益具有重要作用。
对于我们选矿企业而言，生产日报统计工作在企业的生产管理中起着至关重要的作用。一份完整的生产日报统计报表，不仅可以详细地反映一天的生产情况，为领导准确决策提供科学的依据。它更能为一线的工人师傅们提供一个生产情况的反馈，让工人师傅们能够了解每一种矿石的特性，原矿品位等，并适时调整当日的操作方式,让生产操作适应矿石性质的变化,从而获得更好的生产技术经济指标。同时，完整、真实、科学的统计报表还能为职工的奖金考核提供依据，真正体现效率优先,兼顾公平的按劳分配原则,从而激励职工的工作热情，为企业的持续稳定发展奠定坚实的“软件”基础。
二.生产日报统计在生产管理中要做好以下工作
1.生产日报统计员要认真履行工作职责，严格执行统计法,不虚报、瞒报、漏报,准确、及时、全面做好生产日报的各项统计工作，并发送到各级领导及有关部门，报送上级主管部门和有关矿山单位。这些数据对上级主管部门和企业内部组织指挥生产有着重要的依据和指导作用。目前大屯选矿厂,在矿种多、调矿频繁的情况下，准确及时的做出各种统计报表，并将统计结果及时在生产岗位公布，让操作人员及时知道各岗位生产任务完成情况。了解当前选别矿种的原矿性质，对当天生产任务的完成起到了一定的指导作用。特别是在市场经济条件下，积极协助产品管理员如实提供锡、铜金属产量，使他们的产品销售有了依据。
2.生产日报统计，每天都要搜集原始资料进行审核，发现原始数据有误时，就及时向有关单位提出意见，进行修正。,如实向上级领导及有关部门提供准确的所需资料。在大屯选矿厂,生产车间有时需要对某台设备或某个岗位进行技术改造,改造后技术部门首先要了解改造前后的生产情况,如产品产量、产品质量、实收率等情况，进行可行性研究和对比,得出结论,再进行合理的改进。同时,车间、工段、小组、个人年终总结评比、工人技师写论文等都需要了解一年或者几年来各个岗位的生产指标完成情况，这些都需要通过生产日报的统计台帐,及时给予提供所需资料，使他们的技术改造、年终总结评比和论文写作等有了可靠依据。
3.以科技为手段，加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能。随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之，企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术，广泛收集信息，加快信息处理、传递和反馈速度，进一步提高统计数据质量，加快统计信息的传递与应用，强化企业统计信息决策功能。
三.加强统计队伍建设，提高统计人员素质
在市场经济条件下，全面系统的统计工作却需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，为企业管理做出更大、更快捷的贡献。如果责任心不强、上进心不足、业务素质低下，势必贻误正常工作。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。同时，企业单位，行业系统，尤其是企业集团需要具有责任心、富有时代感，并有开拓创新精神与较高业务素质，能带领同事一道学习与工作的统计负责人。
在这种情况下，统计人员要有自信,要自强，方能自立。统计人员务必刻苦学习，努力工作争取创新，多出成果。与此同时，企业领导和有关部门，也应为统计人员创造机会，组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和微机知识，支持他们参加统计工作会议，鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理。在主观上能勤奋者，加上客观条件之改善，统计工作受重视，将水到渠成，必将使企业管理水平迈上一个新台阶。
四.企业基层统计工作的发展方向
目前统计工作在统计分析，统计监督方面相对滞后于生产发展的需要。所以我们应加强以下几方面的工作:
1.拓宽统计空间,了解国内、甚至世界同行业的管理方法、手段及其枝术、指标,使统计发挥其应有的作用;
2.努力提高统计的工作质量和数字质量,增强效益意识;
3.提高统计参与预测、监督的能力;
4.建立先进的统计网络系统,有效利用信息资源;
5.加强统计人员的素质培养,提高业务水平;
6.加强统计的执法力度,从源头上提高统计工作的质量。
总之,企业生产与管理都离不开统计,作为企业统计人员必需充分认识统计在生产过程 、管理过程中的作用,为提高统计服务水平努力工作并不断提升业务工作能力。
参考文献
[1]苗敬毅.对市场经济条件下企业统计的思考[J].生产力研究，2002.
[2]李瑛珊.对统计工作改革的几点思考[J].统计与决策，2003.
[3]卢蓉.我国企业统计工作中存在的问题与对策研究[J].现代商业，2009.
[4]贾俊平，何晓群.统计学.第四版,北京：中国人民大学出版社，2010.