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关于建筑工程投资在中各个阶段合理控制的研究

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摘要:建筑工程投资的控制是一项系统而又复杂的过程,因而作为建筑工程投资管理人员,只有切实做好建筑工程各阶段的投资控制工作,才能实现建筑工程投资控制的最优化。本文正是基于这一背景,首先分析了建筑工程投资控制的必要性;其次分析了工程建设投资项目全过程控制的措施;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务之间的交流,从而更好地实现建筑工程投资控制的最优化。

关键词:建筑工程;投资控制;阶段

中图分类号:TU198文献标识码: A

在建筑建筑工程项目建设过程中,从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及工程竣工阶段均会对建筑工程投资控制目标的实现产生影响。所以作为建筑工程造价管理人员,必须对把这设工程投资控制在批准的投资限额内,随时纠正投资偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工中能合理使用人力、物力、财力。投资控制贯穿于建设项目全过程。这一点是毫无质疑的。基于此,笔者以下从建筑工程造价控制的必要性入手,就如何做好建筑工程各阶段的造价控制工作进行了研究

1.建筑工程投资控制的必要性分析

在建筑工程管理中,建设工程项目投资数额巨大,动辄上千万,数十亿。建设工程项目投资巨大的特点使它关系到国家、行业或地区的经济利用,对国计民生也会产生重大的影响。从这一点上也说明建筑工程投资控制的必要性。因此,作为建筑工程造价管理人员,只有切实加强对建设工程项目投资的管理,才能最大化的实现造价管控目标的实现。具体来说,其必要性主要从以下几个方面体现:一是为了促进建筑工程质量的提升,就必须加强对投资资金的管理和利用,才能更好地确保建筑工程质量得到有效的保障,因此,建筑工程质量的提升必须加强对建筑工程造价的控制;二是为了提高建筑工程投资效益,建筑工程的建设是基于投资效益的提升,因而为了提高投资效益,就必须对整个建筑工程造价进行有效的管理,确保以最优化的管理措施促进造价管理水平的提升,进而实现投资效益的最优化;三是为了提高建筑施工企业的经济效益,就必须在整个建筑工程项目建设过程中注重造价控制,从而以最低的成本投资建设出质量最优化的建筑工程,实现建筑工程企业、投资方和工程使用主体三方的共赢。因此,在建筑工程项目建设过程中加强工程造价的控制就显得十分必要[1]。

2.建筑工程各阶段造价合理控制的优化措施

2.1投资决策阶段

一般情况下,该阶段对整个工程造价的影响高达90%左右,决策深度的高低对投资估算的精度有着直接的影响,进而对工程投资管理成效有着决定性的影响。因此,科学合理的决策是有效确定并控制工程造价的有效举措,所以为了确保投资决策的正确性,作为建筑工程企业,必须在投资决策阶段科学的遴选建筑工程投资方案,确保工程投资估算的精准性,为整个工程的造价控制奠定坚实的基础,同时应考虑工程风险与效益之间的关系,并在此基础上编写建筑工程的可行性研究报告,结合理论知识的支持,对整个建筑工程建设过程中可能出现的风险进行客观和全面的分析,最大化的提高投资决策的科学性,从而确保造价的控制得到源头性的控制[2]。

2.2设计阶段

一是确保工程设计方案的确定采取招投标制度,并确保整个招投标过程的公开、公正,确保所有竞标单位具有资格的前提下,加强对方案的分析,做好分析的系统性和全面性,这就需要确保所选的设计方案具有促进社会效益、经济效益以及环境效益三者之间的有效协调。二是对设计方案进行细化,利用甘特图,说明方案中关键的步骤,及其所需的人力物力财力和时间;三是加强与工程造价企业的合作,视其为工程造价的控制和管理献言献策,确保设计方案的技术性与经济性的合理,促进建筑工程造价得到有效的降低;四是邀请监理方加强对整个设计全程的监理,以实现设计的合理性,并实现限额设计,确保设计方在注重设计技术的同时注重投资效益的提升,实现设计过程中经济与技术的有效结合,在确保技术先进的原则下实现工程设计的经济合理性,并在确保经济合理性的前提下实现技术的先进,从而更好地将工程造价的控制意识深入工程设计的每一环节之中,从而将设计在工程中的作用体现出来,为工程造价的合理控制保驾护航。

2.3招投标阶段

招投标阶段的造价控制主要是对工程造价和施工单位的确定,对工程造价的全面降低具有十分重要的意义。因而在建筑工程的招投标阶段进行造价管理时,应对施工企业的施工资质、经历进行重点审查,对其在工程建设过程中人员、机械等方面的配备是否符合工程建设的需要进行全面的审查,并对其资产负债表和现金流量表等进行全面的审查。并在基础上做好招标文件编制工作,在编制过程中,作为建筑工程造价管理人员,必须加强与工程技术人员的合作,确保所编制的招标文件具有较强的经济性,并严格按照建设部颁布的招投标管理方法,科学的评审标的,投标文件的评审必须满足招标文件中所提的各项要求,从而最大化的确保招投标阶段的造价得到有效的控制。

2.4施工阶段

在建筑施工阶段,其工程造价占整个工程造价的70%以上,所以必须采取以下措施强化施工阶段的造价管理。首先就应加强对施工原材料成本和人员成本的控制,在确保工程质量的前提下,对工程的原材料造价进行合理的控制,在进行原材料选购时,不仅要确保工程质量,还要确保货比三家,尽可能地降低原材料的造价,对于人工费用的控制,主要是加强现代化施工机械的应用,利用机械替代人工已成为控制人工春成本的重要举措,但是在施工中还应严格的控制材料的用量,并健全原材料造价管理系统,利用该系统进行原材料价格的搜集,并结合实际施工的需要,对原材料的种类和数量进行针对性的选购,从而更好地实现工程原材料成本的控制。并在整个施工中加强对设计变更的控制,严格控制设计变更带来的索赔,及时做好索赔,也是有效降低工程造价的有力措施。

2.5竣工阶段阶段

一是审核签证的真实性;二是核对签单的各项内容,将其与最终版本的设计资料进行一一对比,对有出人的项目及时与施工单位沟通,不要留下疑点;三是对所签订的合同再进行一遍审核,确定施工中安全事故或其它纠纷的责任人,对因此而产生的费用,合理划分各单位分摊的比例[3]。

3.结语

综上所述,只有切实做好建筑工程各阶段的造价控制工作,才能实现建筑工程造价控制的有效性,在促进工程质量提升的同时提高建筑企业的经济效益。

参考文献

[1]李恩来,刘江,张克迎.建筑工程造价中各个阶段合理控制[J].科技风,2011,16:207.

[2]尚芸.建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施探究[J].科技与企业,2013,16:36.

[3]隋桂梅.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].现代企业教育,2011,21:204.