关于市政工程质量管理的若干问题探讨

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[摘 要]质量管理是市政工程管理的重要组成部分，对工程建成后的使用性能有着重要影响。市政工程施工的质量出现了诸多问题，本文对此进行了分析。在此基础上就如何做好施工质量的控制工作提出了一些可行的措施，希望能为工程施工管理提供一些有益的参考。

[关键词]市政工程；质量；问题；措施

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）08-0159-01

引言

近些年来，随着经济的发展，国家以及各级地方政府都加大了对市政建设人力、物力和财力的投入。市政工程直接关系关系到人们的生活环境，是人们是否安居乐业的影响因素之一。因此，市政工程的质量必须得到保障。要想保障市政工程的质量，必须从当前施工工程建设中出现的问题着手，采取相应的控制措施，才能为城市的发展提供良好的市政设施保障。

一、市政工程建设中出现的质量问题

1.施工单位的质量管理存在问题。

市政工程建设的承包商们普遍没有什么责任意识，他们并不了解质量对于一个工程的建设有着什么样的意义，最终目的就是为了赚钱，效益越大越好，目光短浅，只是建设前期表现突出，而不是尽心尽力抓好施工的质量，无法给业主一个合理的保障。

1.1 技术力量和管理力量差。在工程实施过程中，项目经理和总工程师往往不到现场指挥，一些建设的技术设施有时也仅仅作为一个摆设，只有工人在努力完成施工任务，承包商不重视管理的力量。作为一个工程项目的负责人，对于工程质量不予重视，最后的建设成果的质量也会大打折扣。

1.2 施工设备的质量和数量不达标。施工设备是施工建设的基础设施，对于它的投入是十分有必要的，设备的完善能直接决定着建设工作的顺利开展。可在一些工程中，承包商对于设备的投入力度非常小，而且还存在设备零件老化、质量差等问题。

1.3 施工违法分包、转包现象普遍。一项工程建设推出后，常常会找公司企业进行招标，可是借资质投标的企业越来越多，并且在施工过程中，中标单位对于实际施工的质量管理非常弱，管理部门形同虚设。有的单位甚至还会出现违法分包、转包的情况，仅仅把个人的利益放在第一位，没有考虑到社会的利益和业主的利益。

2.监管单位质量管理存在问题。

2.1 监管单位人员素质差。因为市政工程建设的监管部门非常多，这也导致了管理人员的层次过多，鱼龙混杂，什么样素质的人都有。很多监管人员并不是把工程质量放在第一位的，而是费尽心思搞腐败，只要承包商给予一定的贿赂，常常就工程建设的质量睁一只眼闭一只眼。

2.2 监管单位作风差。就目前来看。监管单位的成立门槛非常低，只要办理一张监理证，随便什么人都能成立一个监管公司，因此我国每年都有大量的私营监管公司成立，在整个的监管市场中，还存在着低水平恶意竞争的情况时有发生。

2.3 监管公司在质量控制的投入力度不大。市政工程建设有着时间紧、任务重的特点，上级部门要求在短时间内就要成建设。因此，监管部门对于工程建设的质量有时重视不到，投入力度不够。而且，有的监管部门人员的实际工作能力也不够。

3.业主在质量管理方面存在问题

由于工程质量管理体系的不健全，导致了有的业主只是在乎工期能否按时完成，自己能不能在最短的时间内获得产权，而忽视了工程建设的质量。同时，业主们在施工过程中可能会与承包商发生矛盾，矛盾的处理不当也会造成质量管理方面出现很大漏洞。

4.政府在质量监督管理方面存在问题

市政工程建设项目如今开展的特别火爆，每年都会涌入大量的地产公司承保市政建设的项目，这也给政府在质量管理的工作加大了难度。因为质量监督部门人员有编制的很少，这就造成了无法对所有的工程建设的管理工作进行覆盖，虽然表面上的工作能照顾到，但是在工作深度方面就做的不那么尽善尽美了。另外，还有一些地区在质量监督方面还没有一个科学合理的管理体系和管理制度，一切的工作具体细则尚不成熟，工作的开展缺乏持续性和规范化，所投入的经费和控制手段也不尽如人意。

二、加强市政工程质量管理的对策研究

1.工程初期的质量控制。

1.1 工程材料的控制。在一项工程开展的初期，承包商会查验建筑材料的发货单、装箱单据、产品合格证等，在查验完之后，承包商要把这些相关的凭证全部交付给质量监管部门，而质量监管部门也要对于建筑材料是否符合标准作出分析和记录，当一切合格之后没有问题了再让承包商开展工程建设的工作。这不光是对业主负责任，同时也是对于整个城市的建设工作负责任。

1.2 施工方法和措施的控制。在建设过程中，工作的顺利进行要取决于很多因素，比如天气、环境、工作人员的状态等，因此，方法的得当可以取得事半功倍的效果。质量管理部门在开展工作时，要着重检查工程承包商提供的技术设备、交通运输和施工条件。有强大的工作条件作为后盾，相信能为施工方法提供全面保障。

2.工程监理企业机制的完善

现如今，工程监理部门尚且存在着不合理性，比如考核机制不健全、培训的资金少、人员流动比较大等等。一个管理部门自身存在着这些问题，对于整个市政工程建设的管理监督也起不到好的效果。因此，建立健全的监理机制刻不容缓。

3.加强对施工单位质量的监督、考核和奖惩

3.1 监管单位可以对施工单位进行定期检查。要想加强对施工单位施工质量的监督，可以采用对施工单位进行定期的检查，这样质监部门对于工程的整体运行情况以及关键部分的质量情况就会有一个了解和把握。

3.2 检查承包商是否有违法行为。监管部门还要重点检查承包商在建设施工建设的过程中的主要负责人的时都能到现场进行监督指挥、施工设备的投入情况、对于质量控制的规范制度有没有遵守、施工方案是否合理、现场实际质量的控制情况等都要进行实际的考核测评。

4.提高全体人员的素质和业务水平

在工程建设的过程中，最不稳定的因素就是工作人员了，工程建设的人员如果素质不高，根本不利于市政建设的推进，也影响了质量管理的实施。因此，必须对整个工程队伍中的工作人员的生产技能、文化素养、体能条件等各方面素质进行专业的培训和指导。市政工程建设中，避免不了要进行高空作业、水下作业等技术难度高的工程，提升全体人员的素质和业务水平，有利于推进质量检查工作的顺利进行。

5.工程结束的质量控制

当市政建设工程竣工之后，监管部门还需要对其进行审核，完成工程质量评定和工程验收，质监部门需要采取一定的方法来检测产品的特性是不是能满足建设成果是否合格。收尾工作对于整个市政建设来说至关重要，只有把尾收好了，整个市政建设的工作才算是圆满完成任务。

三、小结

作为确保市政工程质量的核心环节，市政工程施工质量必须得到保证。对此，我们必须有步骤、有顺序地确保市政工程施工质量符合有关质量标准。通过实际对以及相关环节的管理和控制，实现质量和经济效益、时间效益的共同实现。

参考文献

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[2] 辛春.刍议市政工程施工质量控制与安全管理[J].赤子，2012（8）.

[3] 罗挺.市政工程施工质量及安全管理[J].河南建材，2011（3）.