强化会计管理对提高企业经济效益的作用
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇强化会计管理对提高企业经济效益的作用范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
【摘要】会计管理是企业财务管理中重要的工作内容，与企业经济效益有着紧密的联系。会计管理作为财务管理的核心，应该结合企业的发展水平，与市场环境相适应，提高会计管理的时效性。
【关键词】企业；会计管理；经济效益
有效的财务管理能够为企业赢来更高的经济效益，作为财务管理的主要环节，会计管理的质量关系着企业的发展。随着市场竞争的日益激烈，强化企业的会计管理已经较为迫切，企业只有转变会计管理的职能，才能够适应市场的经济发展，从而提高企业整体的经济效益。现本文就强化会计管理对企业发展的作用进行探讨。
1.1会计管理决策是关键
要提高企业的经济效益，预测是基础，而决策就是关键。会计管理的决策就是企业为了实现预定目标，在预测的基础上确定某种行动的可行性，或者是在制定好的两套以上的备选方案中选择最为合适的一套。西方管理学家普遍认为，经营是管理的重心，而决策是经营的中心，决策的正确与否关乎着企业的成败。因此在预测的基础上，制定最优的决策，确定最优经济目标，并为达成这个目标制定出具体的行动计划，采用最有力的措施，有利于企业的长远发展，让企业的生产经营活动能够顺利进行，实现最经济、最有效、最合理，促进企业经济效益的整体提高，要做到这点，会计决策的作用巨大。第一，会计决策的最终目的就是为了提高企业的经济效益，要求在一定的期限之内用最少的资金成本使利润最大化。第二，会计决策对企业其它决策有着重要的影响力，会计决策的主要标志就是价值，它的目标能够成为其它决策的依据和评价的标准。第三，会计决策综合地反映了其它决策所确定的目标，即在生产经营过程中所占用的资金以及投资的方向，生产过程中劳动消耗的费用以及实现利润的途径。因此，提高企业的经济效益，会计决策是关键。
1.2会计管理能加强财务预算的全方位管理效率
企业的整体发展离不开策划开发、资金管理、后期销售、项目成本等，而且这些都需要进行全方位的财务估算，是企业内部财务管理工作中的关键一环和有效措施。通过会计管理方法能够对企业的各业务项目进行财务估算，主要内容有：第一，财务估算的对象。企业中有很多的部门和科室，只有确定了会计管理预估的对象，才能够在相关项目上进行有效的财务管理。在财务管理工作中，对项目的开发，需要严格依照会计估算结果来进行，而且还要确保开发投入的每个部分与估算资金相对应，当有额外部分超出了估算结果，需要根据财务管理的条例，经过管理层商议决策后再来处理。第二，会计预算能够进行多方位的财务反馈。会计预算能够将财务估算和具体项目开发投入的资金进行对照，为企业后期其他项目的财务估算管理工作提供比较完善的会计管理方法；另一方面，还可以对项目财务管理工作中各个部门的工作情况有所了解，主要是依据会计账面的反馈，根据此来对个体进行表彰或者批评，以此提高相关工作人员的财务管理效率。第三，依据各项目在开展多方位财务估算管理过程中，主要依靠的是会计方法，项目成本资金的管控工作是首要的财务管理内容，而企业各个部门的项目开发中的资金分配则是根据其项目成本资金的管控工作作为蓝本。
1.3会计管理能够对企业的利润分配进行调节
企业的经营活动的最终目的是获得利润，这是企业生存和发展的物质保障，强化企业的会计管理，能够促使企业利润分配的合理性提高，对企业的健康发展有促进作用。利润分配指的是将企业经营活动所获得的净利润，根据相关规章制度的规定以及投资管理者的决策进行再分配的过程。通过加强企业的会计管理来对利润的分配过程进行调节，能够在企业的经营中发挥杠杆的作用，最大化地实现企业经济效益和社会效益。同时，强化会计管理，能够促进企业会计工作的提高。将现代化的管理理念应用于企业的财务管理中，指导企业的会计活动，可以提高企业会计活动的科学性，让企业传统的“核算型”会计管理方式转变为“管理型”，使企业会计活动职能更加完善，促使会计信息的涵盖范围进一步扩大，帮助企业制定科学的经营决策，促进企业的可持续发展。
2.提高会计管理，促进经济效益提高
首先要对财务会计流程进行优化，企业在经营过程中，会形成一系列的业务流程，以适应自身的发展水平，在这些流程中会引进许多经济信息，会计的工作就是将这些经济信息进行收集，并将其加工和处理，将处理后的信息提供给管理层。在这一流程中，管理层要对会计任务进行优化，在此期间加强监督和管理，从而提高企业管理活动的效率。其次，作为企业的会计管理人员，需要不断更新专业讯息，同时，会计管理人员需要提升管理意识，提高财务管理水平。企业可以通过建立一个企业会计管理的互联网平台，对最新的会计管理讯息进行实时更新，并制定定期或不定期的考核制度，对会计人员的专业能力和相关讯息的收集情况进行考核。通过建立赏罚制度，促使会计人员的工作学习积极性调动起来，自主地提高管理意识，不断提升自己的会计管理知识。企业应结合自身的情况，为会计人员提供升职加薪等机会，促使会计管理人员提升素质。
3.结语
综上所述，强化会计管理对提高企业的经济效益是有着巨大作用的，企业在这个方面需要加强重视，积极制定有效的方法提高会计管理水平，强化会计管理人员的相关培训，以提高他们的业务能力；同时发挥领导层的监管作用，树立会计管理观念。在企业现有的会计管理体制上，不断进行完善，从会计核算、会计管理、会计组织和会计政策方面上健全企业的会计管理体制，为提高会计管理的整体水平提供制度保障。
参考文献：
[1]徐媛媛.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索[J].商业经济，2014（01）：54-55
[2]张翠娟.论如何提高企业会计管理的实效性[J].时代金融（中旬），2014（09）：151
[3]范颖慧.浅析企业会计管理的优化[J].建材与装饰，2015（22）：168-169
[4]刘梅.财务会计管理在工程企业中的问题和对策分析[J].财经界，2015（05）：205，207