项目质量管理在高速公路施工阶段的应用研究

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摘要：作者针对在高速公路施工阶段中项目质量管理做了一些理论和实践的探讨，包括施工项目质量管理的特点及过程和我国高速公路施工管理存在的问题，并对加强高速公路施工质量管理的措施提出了自己的建议。

关键词：高速公路；项目质量管理

1、研究背景

高速公路是高等级公路,具有结构强度高,使用寿命长,能够适应较大的交通量,保证车辆高速、安全、舒适行驶等特点。高速公路维护费用相对较少,运输成本相对较低,但前期建设投资稍多,为确保工程的质量达到规定的标准,需要采取各种措施和现代化的管理方法来加强质量管理[1]。

2、施工项目质量管理的特点及过程

由于高速公路路面项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产工作面流动、路面结构类型各异、质量技术要求不一、整体性强以及受自然条件影响大等特点，所以路面施工项目的质量比一般工程产品的质量更难以控制，其主要表现为以下五个方面：影响质量的因素多；容易产生质量变异；容易产生第一、二判断错误；质量检查不能解体、拆卸；质量受投资、进度影响大。施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程[2]。

3、我国高速公路施工管理存在的问题

(1)工程项目施工难度大,建设工期短我国高速公路建设任务异常繁重,许多高速公路建设工程正在如火如荼的开展,另有一些在经历层层审核,等待审批。但高速公路建设的繁重任务与我国公路建设的管理方式没有在一个水平线上,我国高速公路工程施工测绘的管理方式是粗放式管理模式的一种类型,容易因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生是这种管理模式致命的弱点。

(2)工程项目设计变更多,施工不稳定如姜眉公路宝鸡段公路建设,此建设项目的施工地段位于秦岭深山的古褒斜道上,路线沿红岩河、龟川河逆流而上,经过层山数水,地质结构极其复杂,并且桥、涵、隧工程项目居多,姜眉公路宝鸡段原工程设计有许多不完善或不尽合理的地方,随着工程建设的慢慢进行,原设计必然根据具体的环境和条件而发生改变,从而达到规定的技术标准和质量要求。

4、加强高速公路施工质量管理的措施

4.1提高全员质量意识

做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，所以质量意识的灌输，要分层次，对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

4.2原材料质量控制

公路工程质量控制的源头就在于原材料质量控制。诸如路面早期损坏等许多问题与原材料的质量和级配组成紧密相关。以典型的半刚性沥青路面常见的基层损坏为例,经实验发现钻件松散和强度没有达到规范的标准,原因是材料级配差,含泥量大。实验同样表明钻件强度合格的级配同样比较好。就现在建设使用材料的具体条件而言,大量采用的钢筋、水泥和沥青材料质量必须得到足够的重视和检验,只有保证了原材料的质量,整个工程质量也就得到了控制。

4.3现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法

工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。在连徐高速公路E－4标段奎河桥钻孔灌注桩的施工中，一根桩刚浇到2m时发生混凝土堵管现象，而且经过努力堵管问题仍不能解决，此时正好质量检查人员到现场，果断采取拔出导管、移钻机重钻的处理办法，避免了一次重大的断桩事故。

质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

4.4工地试验室

工程质量管理中发挥着重要作用的一个因素就是工地试验室。没有必要过度的重视施工人员的住宿环境,但试验室必须要达到建设所规定的标准;在保证试验仪器装备先进、齐全的基础上再来考虑员工的薪水问题。试验人员的素质必须要高,强烈的工作责任心和实事求是的工作态度是员工必备的品质。当施工产品没有达到标准时,试验室必须有能力交出第一手材料,数据可以证明一切。当发现资料不合格时,擅自修改合格后而上报的侥幸心理必将带来严重的后果。自己先返工处理要比监理组、分、总指抽查出来不合格后再返工要好得多,用这种方式,工程的质量才能得到真正的保障。同时,工程施工质量管理的实践证明,合格的产品是只有合格的施工员和试验人员才能生产出来的。

4.5工程质量管理与进度、效益的辨证关系

施工单位往往有这样的错误认识，认为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益。其实，搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。看问题要全面，不能片面。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。

5、结论

随着我国高速公路建设的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用,我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。