浅谈对加强油田企业文化建设的认识
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摘要：油田企业文化建设是一种属于组织文化的建设。加强油田企业文化建设对在企业内部树立正确的舆论导向，有效凝聚人心，帮助油田企业职工树立正确的价值观念和良好的职业道德，建设好企业文化，对油田工作具有积极的促进作用。
关键词：油田 企业文化 建设 认识
油田是国家的能源企业，肩负着国家油气生产的重任。加强油田企业文化建设，对油田能否进一步提高队伍的凝聚力、生产力和创造力，能否圆满完成油气生产任务起着重要的保障作用。因此，推进油田企业文化建设越来越成为新时期企业工作的迫切要求。
一、加强油田企业文化建设的重要意义
文化蕴涵着力量，创造并维持一种适宜的组织文化是组织和谐发展的重要因素和秘诀。从组织文化的功能角度分析，主要具有导向、约束、凝聚、激励、辐射等5方面功能，油田企业文化建设是一种属于组织文化的建设。加强油田企业文化建设对在企业内部树立正确的舆论导向，有效凝聚人心，帮助油田企业职工树立正确的价值观念和良好的职业道德，建设好企业文化，对油田工作具有积极的促进作用。其具体意义主要体现在以下三个方面。
（一）确保油田企业队伍稳定。当前，我国正处于经济转轨、社会转型的特殊时期，利益关系深刻调整。在这种时代背景下，人们的思想也呈现出多元化状态，拜金主义、享乐主义、极端个人主义等价值取向不同程度地侵蚀着油田企业职工的心灵。加强油田企业文化建设，用积极向上的文化引领思想阵地，从情感上、心理上引导油田企业职工自觉加强自我约束，树立正确的价值取向和人生态度。通过油田企业的工作自身规律、渠道以及魅力影响全体职工，使企业文化渗透到工作的方方面面，确保油田企业队伍和谐、安全和稳定。
（二）催生油田企业队伍战斗力。事实证明，文化的凝聚和激励作用是组织发展进步的重要动力之一，它具有一定的潜在性、稳定性和长期性。在油田企业系统建构一个文化体系，使广大职工在做好本职工作之余，能在共同的良性文化氛围中得到潜移默化的熏陶，确立共同的组织奋斗目标和共同的理想、信念、追求，从思想深处产生对职业的归属感和信任感，形成一种强大的心理合力，最终达到凝聚队伍，提升战斗力和创造力的目标。
（三）规范油田企业队伍工作行为。健全规章制度是油田企业行为文化建设的重要举措。在油田企业内部建立切实可行的规章制度，可以有效约束油田企业职工在工作中的言语、行为、举止，如：“中石化令”、“施工现场十不准”等规定的出台，有效减少了各类事故的发生，在规范油田企业队伍行为方面起到了良好的保障作用。
二、加强油田企业文化建设的几点思考
随着油田改革重组工作的进一步深化，企业面临着前所未有的机遇和挑战。加强油田企业文化建设，对于凝聚人心，振奋士气，激发活力显得尤为重要而迫切。鉴于此，笔者认为应该从精神文化、管理文化和行为文化等方面深入展开研究，积极推进油田企业文化建设，不断引导、激励广大职工，努力开创企业工作新局面。
（一）明晰油田企业的核心价值体系。油田企业作为石化队伍的重要组成部分，油田工作的复杂性等特点，更决定了油田企业文化建设必须要以精神文化建设为重点，在引导职工紧跟时代步伐树立油田企业价值观和油田企业荣誉感，弘扬油田企业精神上进行深入研究。
首先，要广泛开展社会主义核心价值观学习活动。社会主义核心价值观是加强油田企业文化建设的重要基础。其次，要多措并举，确保社会主义核心价值观深入人心。油田企业职工应当树立与社会主义核心价值观相适应的世界观、人生观、价值观，在勘探开发、油气生产中体现价值，在平凡工作中体会快乐，在创新业绩中追求卓越。目前油田企业队伍的职工构成发生了很大的变化。职工的文化素质普遍较高，自我意识也大大增强。要使核心价值观深入人心，不能仅凭行政命令或教条式灌输，而是要根据占队伍主流的青年职工的特点，综合运用常态性思想教育、正面典型选树、宣传、表彰和反面典型惩戒、警示等手段，在油田企业队伍内部营造一个积极进取、工作至上、奉献至上的良好氛围。
（二）立足实践探索与学习借鉴相结合。油田企业文化天然地具有着中国传统文化的文化基因，无法避免地会带有以东方管理文化为背景的色彩。因此，油田企业文化的建设和发展，必须立足我国国情，自觉融于社会主义文化体系的建设和发展中。另一方面，随着中国全方位、多层次、宽领域对外开放格局的形成，东西方文化相互交融的空间和领域日益拓展。因此，油田企业文化建设，要善于借鉴国外的优秀文化成果，拓展自己的文化视角，在吸取国外优秀文化的丰富营养中提升自我、不断发展。
（三）打造油田企业特色队伍形象。油田企业职工的行为举止不仅是职工个人修养的外在表现，也体现着油田企业的形象。规范油田企业职工的仪容仪表、言谈举止，培养符合油田企业要求的行为方式，是油田企业行为文化建设的重要内容。从职工个体角度讲，油田企业职工要自觉加强自身修养建设，包括提升职业技能和养成良好的职业习惯。提升职业技能包括爱岗敬业、无私奉献，圆满完成生产任务。养成良好的行为习惯主要从着装严整、言语文明、待人和气等点滴细节做起，培养符合油田企业特点的行为习惯。
（四）营造和谐企业、打造活力团队。和谐是新时代的主旋律。打造油田企业和谐企业，一个重要的载体就是丰富油田企业职工的业余文化生活，优化油田企业职工的工作环境，进一步加强油田企业物质文化建设，其主要内容包括：一是美化工作环境。工作场地要干净、整洁，同时要注重环境的绿化和环保，积极营造具有现代气息，油田企业特色的有品位的文化氛围。二是完善各类文体设施。要充分考虑到青年职工身心活跃的特点，尽可能地为油田企业职工提供工作之余休闲、放松的娱乐、体育锻炼等场所，发挥文体设施在活跃基层企业文化生活中的重要作用。
不断完善油田企业文化体系建设是新时期油田企业的一项长期和系统工程。打造油田企业品牌、构建和谐企业、打造活力团体是构建油田企业文化的重要组成部分。只有树立油田企业品牌建设意识，创造和谐的企业环境，形成和谐的工作氛围，为广大职工提供良好的发展空间，才能保证油田企业队伍的凝聚力和战斗力，才能提高油田企业职工的职业归属感和职业认同感。