农贸市场建设项目方案

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按照市委、市政府的统一部署，为确保全面完成我乡2013年为民办实事“民生100工程”农贸市场建设项目各项目标任务，根据我乡的实际，特制定本方案。

一、考核指标

乡农贸市场标准化建设项目（完成时间2013年10月底）。

二、工作措施

（一）强化认识，统一思想。各村、各部门单位要高度重视，把思想和行动统一到乡党委、政府的决策部署上来，统一到坚持以人为本、执政为民的根本宗旨上来，把“民生100工程”—乡农贸市场标准化建设项目作为建设和谐、实现经济社会又好又快发展的重要举措，作为全乡为民办实事“民生100工程”重点项目，列入重点工作。

(二)强化领导，明确责任。对照上级部门有关要求，将“民生100工程”项目任务落到实处，实行一个项目，一个方案，一名领导分管、一套班子主抓，一抓到底的“五个一”制度。为加强对该项目的组织领导，经乡政府研究，决定调整充实乡农贸市场建设工作领导小组，由书记任顾问，乡长任组长，常务副乡长任常务副组长，其他相关领导和部门负责人组成，领导小组下设专门的办公室，由常务副乡长任办公室主任，具体负责农贸市场建设工程的指导、督促、协调和资料上报等工作。

（三）强化重点，全面推进。领导小组要突出重点，突破难点，认真抓好主体工程扫尾、附属工程配套建设、按照标准化建设要求，全面完善好供水排水、卫生、通行、消防、安全等基础设施，各有关部门单位各司其职，通力合作，加强协调，真抓实干，不断提高工作效率和工作水平，确保工程进度和工程质量。

（四）强化投入，奖罚兑现。一是加大人、财、物投入力度。一方面保障力量，严格实行项目责任制度，进一步明确责任，采取有效措施，狠抓工作落实，项目负责人和责任人要加强与上级部门的沟通协调，及时解决项目实施过程中存在的困难和问题。另一方面优先保障经费，对“民生100工程”项目凡需乡配套的资金，按照优先的原则给予保障，同时加强资金统筹监管。二是奖罚兑现。1.实行风险抵押金制度。项目分管领导和专干向乡政府分别交纳500元、100元风险抵押金，在规定日期完成任务或顺利通过市检查验收合格的，除返还交纳的风险抵押金外，另分别奖励相应的奖金。2.凡属“民生100工程”的项目，得到市级表彰的，除市级发放的有关奖金外，乡对直接责任人每项奖励200元。

（五）强化调度，确保进度。要切实加强对项目建设工作的调度，适时听取有关情况汇报，及时研究解决落实过程中的矛盾和问题。实行“一月一调度，一季总结”工作制度，由乡长于伟牵头负责总调度，常务副乡长黄雄奎负责具体的调度工作，每个月底总结当月工作，部署下个月工作，确保农贸市场建设项目的目标任务的全面完成。