房建工程造价管理分析
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇房建工程造价管理分析范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
【摘要】本文首先分析了房建工程造价控制的重要性，然后阐述了影响房屋房建工程造价管理与控制的因素，最后深入探讨了房屋房建工程造价管理与控制的策略。工程造价管理的核心内容是保证工程造价管理各环节的协调性和有效性。本文以下进行了详细的阐述。
【关键词】房屋房建； 工程造价； 管理； 控制；
随着我国经济建设的持续发展和农村城镇化的推进，工程项目建设如火如荼，保障工程项目的经济效益，提高房建工程的建设质量，首先要做好房建工程造价全过程动态控制管理。通过各种手段和措施，进行合理的造价控制，不仅能保障建设企业经济效益的取得，对于工程建设质量也能起到一定促进作用。
一、房建工程造价控制的重要性
在房建工程中，造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在房建工程的全过程造价控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的造价进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有积极的意义。而在具体实施方面，则需要造价控制工作能够从房建工程的各个阶段开展造价管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对造价控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好造价控制习惯的基础上使总建设造价降低，并帮助企业获得更多的效益。
二、影响房屋房建工程造价管理与控制的因素
1、不规范的市场交易以及现行市场约束制度的不完善，助长了房建市场竞争中的不规范行为，导致了市场供求关系失衡，影响了工程的合理定价。行业对工程造价缺乏整体概念和正确认识，加之社会主义市场经济条件下政府的过分干预导致了工程造价真实性和有效性的缺失。
2、 由于房建市场法制管理的不完善， 房建行业各单位缺乏整体利益观念，而从个体出发的利益观念导致了房建工程的无序不合理肢解，造成了施工浪费，抬高了工程造价，加剧了行业垄断与市场竞争。
3、 来自于房建施工所需的建设材料的影响。同一种工程建设的材料购买可能会受到地域、时间、质量、规格差异的影响，价钱也会不一样。所以在选择购买材料的时候要确定合理的时间和价格，一般情况下在材料的价格占所有建设材料总价格的40%左右才算合格，这段时期购买的材料价格也就不会相差太大，这样就可以从材料的角度节约成本的投入。
三、房屋房建工程造价管理与控制的策略
1、加强造价预算编制及执行
在进行预算编制的过程中，不能够满足于数据资料分析，而要深入到房建工程施工现场，全面深入地摸清情况，从而确保编制预算到位。预算编制后，做好预算执行是关键所在。必须严格按照预算编制进行执行，对于超标的行为，应该及时处理，并追究相关责任的责任，以增强房建工程建设人员的责任感。
2、加强材料造价管理
一方面，准确把握材料的市场价格动态，尽可能地在材料价格淡季实行大批量地集中采购，以减少材料造价。另一方面，要根据施工进度安排材料采购量，确保材料库存与施工进度的需要相适应。同时，又要避免材料库存过多而增加材料成本风险。要严格落实材料采造价控制制度，货比三家，采用造价最低的采购方案，尽最大可能地降低房建材料采购成本。在房建材料进场时，严格把好质量关，对于质量不过关的材料，要坚决拒之门外，切不可让质量不达标的材料混入施工现场，从而因为质量隐患而导致返工量大大增加。加强对施工过程中材料损耗过程的控制，严格实行限额领料制度，以防出现材料损耗过大的问题。
3、严格遵守建设程序
房建工程基本建设程序是房建工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。遵循基本建设程序进行管理，不仅能够高效，优质的完成任务，而且能够更好的提高工程经济效益和社会效益。同时对于工程造价管理而言，建设程序是个很好的科学依据。工程建设项目往往规模大、工期长、需要消耗大量的人力物力和财力，因此其中一旦出现失误将造成巨大的工程损失。为了准确的进行造价的控制，在房建全过程中应反复进行多次性评价，根据基本建设程序对房建全过程不同阶段的工程造价进行合理的确定，以保证工程造价的充分合理。
4、实行工程量清单报价
工程量清单报价是在建设工程招标投标过程中，按照国家统一的工程量清单计价规范。由工程招标人员提供准确的工程量数据，接着由各个竞争投标人进行自主报价，最终评审选定低价者中标。这种工程计价模式的采用，大大减少了招标的盲目性和随意性，使评标委员会的行为得到了很好的规范和限制，有利于各个投标人合理公平的进行竞争。在国际上工程量清单报价是一种通用的工程招标投标方法，其最基本的原则是最低价中标，并且这种招标投标方法是建立在完善的市场经济和健全的法律规范的基础上的。在我国工程造价市场应积极推行工程量清单报价，以此作为发展目标。
5、 严格合同管理，减少工程变更与索赔
施工合同是房建企业在施工阶段控制工程造价的基本依据。因此，制定科学、合理的合同，实施严格的合同管理措施，减少工程变更和索赔，有利于我国房建企业又好又快发展。例如： 招标方和投标方在签订合同之后应该按照合同行事，同时在施工过程中出现异议，经过双方商讨也要补充在合同手册中； 除此之外，双方还要请第三方单位进行合同公证，避免日后出现违约的情况。由于房建工程充满不确定因素，加强合同管理就显得尤为重要。在施工过程中，造价工作人员应该仔细审核合同的细节，应该对变更的合同进行严格地审核，对变更的项目进行工程量和资金的分析； 之后，造价工作人员还应该总结出审核意见鉴定书，上报给房建企业的管理部门，由管理部门审批，以确保房建工程造价控制工作能够顺利进行。
6、 落实动态跟踪控制机制
工程项目建设的周期往往比较长，而市场却是瞬息万变的，加之工程自身的变化等因素都会对工程的造价产生较大影响，因此，要想使得工程造价在控制范围之内，要求相关工程师结合具体实际以及市场变化情况，针对已经发生以及将要发生的费用的情况进行成本跟踪的处理，及时掌握并搞好合同价格的波动，以免决策者在工程项目的成本以及管理工作处于被动地位。此外，造价的工作人员务必对工地具体情况进行仔细勘查，及时采集并掌握有关信息，收集与成本相关的详细信息资料，并对工程的变更以及现场的签证工作进行认真检查与确认，保证合理、准确。
7、注重竣工阶段造价管理
在房建工程竣工阶段，要加强对各种资料的审核，仔细审核工程量，重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外，要严格地审查各种开支，确保各种房建工程造价的数据准确无误，严格进行造价审核，以降低房建工程造价。
综上所述，房建造价管理是一项十分重要而复杂的工作，它涉及的因素多，且直接关系着房建工程的经济效益和社会效益。因此，作为房建施工企业应高度重视房建工程造价管理工作，充分认识到进行此类问题研究的重要性，我们应该切实转变观念，在确保房建工程质量的前提下，要尽可能地降低房建工程造价，不断完善房建工程造价管理机制及体系，以使房建工程获得最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 刘航. 浅析房建工程造价管理[J]. 林业科技情报. 2012（01）
[2] 武秀丽. 浅析房建工程造价管理及控制方法[J]. 价值工程. 2011（21）
[3] 丁勤玲. 浅析工程造价管理现状的分析与控制[J]. 科技与企业. 2013（06）
[4] 陈波. 浅议工程造价管理的未来发展[J]. 现代经济信息. 2013（15）