行政事业单位财务内部控制的重要性分析

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【摘要】现代社会的不断进步和经济的加速发展，行政事业单位的财务内部控制在其中扮演着重要的角色，不但能够提高行政事业单位工作效率，同时也为社会创造了巨大的价值和经济效益，因此有必要对行政事业单位财务内部控制的重要性进行分析，以供参考。

【关键词】行政事业单位 财务 内部控制

行政事业单位属于国家职能部门，需要学习贯彻和落实国家政策和法律法规，在其运作工作过程中必然会涉及到经济相关的事务，为避免给国家造成经济损失，行政事业单位财务内部控制的工作就变得非常重要，会对国家经济有着很大的影响，且不能认为行政事业单位不是盈利性单位，而不重视财务内部控制的行为，本身该行为都是企业单位必须要重点抓的工作，这种认识是错误的，而且在当今社会经济体制的不断革新和完善进程中，呈现出复杂化和多元化，加强行政事业单位财务内部控制是一种必然趋势。下面将从几方面对行政事业单位财务内部控制重要性进行分析：

一、提高财务信息质量

在当今日益复杂的经济背景和社会主义市场经济体制的环境下，由于受巨大利益的诱导，破坏行业规则和违法乱纪的事时有发生，并呈现有不断上升的趋势，而作为政府部门的行政事业单位，相比之下，不需要考虑其经济效益问题，也没有竞争压力的问题，那么如果行政事业单位的财务制度存在欠缺，财务信息的不透明，没有很好的监督机制，就会容易滋生，徇私枉法的行为，就这个人的问题，也是制度的问题。

二、保证单位经济正常运转

行政事业单位主要是为社会提供便利的服务和管理，替政府执行自己所需担当的职能工作，行政事业单位的运作资金由国家提供，不必担心资金的不足，正是因为这点，很多行政事业单位对资金使用往往大手大脚，毫不考虑资金的使用率，最终因自身导致资金的困境和经营风险，使行政事业单位不能正常运转，缺乏财务的内部控制，因此在抓好行政事业单位财务内部控制的同时，还需要对管理部门和管理人员进行有效的监督。

三、促进行政事业单位发展

伴随着社会主义市场经济体制的不断完善和社会经济的长足发展，行政事业单位的整体结构、职能和规模也在随之改进和完善，行政事业单位职能正在朝多元化发展，使得其结构部门也在变化，加强了行政事业单位工作内容，尤其是行政事业单位财务内部控制，使得行政事业单位朝更好的方向发展，提供更优质的社会服务，是行政事业单位的非常重要内部管理行为。

四、健全财务管理制度

很多行政事业单位的财务管理并没有相关的制度，而是比较混乱，没有很好的条理章法，在财务管理上缺乏规范，也就导致目前比较多的行政事业单位的在财务管理制度上没有正规的内部财务管理制度，或者不健全，覆盖面比较窄，受用范围小，在实际情况下，没有起到该有的财务管理的职能，对于一些已经有相关财务管理制度的行政事业单位，制度相对比较旧，已经在当前的形势下不能适用，导致单位资产的不够清晰，内部管理制度的不够严格，财务管理的不够严谨，在这样的情况下，会给行政事业单位的财务管理造成严重影响，财务部门的职能作用也就不能很好的被体现出来，作为服务社会的行政事业单位也会对社会主义市场经济环境造成影响。因此，行政事业单位必须要有健全的财务内部控制策略，加强和完善财务管理制度，从而杜绝错误的出现，消除财务潜在的问题，使资金更加合理利用。

五、建立公共财政体系

当前我国正在建设一种公共财政运作制度，建立包括部门预算、政府采购、集中收付、国库单一账户制度等在内的公共财政体系。在这一体系之下，行政事业单位的财务管理工作可以彻底摆脱过去计划经济体制下落后的财务制度，进而采用科学严谨的财务内部控制制度。

六、选拔培养财务人才

作为人才的前提必须是需要有好的制度和政策，行政事业单位在财务内部控制体质下，还需要对人才进行合理的选用和培养，也就是说制度和人才是相辅相成的，好的制度政策搭配好的人才分配，才能体现出制度的效应，发挥其职能作用，对于相关的财务人员，要进行必要的继续教育的学习培养，在加强专业能力的同时，还要对个人的素养进行不断的培养。可以通过一些定期考核制度，赏罚分明的激励和惩罚制度和问责制度，这样可以培养财务人员的积极性，深入了解工作岗位的要求。

七、继续健全行政事业单位财务内部控制制度

由于当前很多行政事业单位对财务内部控制的不够重视，缺乏认知，票据管理不严谨，容易有违规操作的行为出现，票据作假也是比较常见，从而导致潜在的隐患，很容易造成资金的使用效率，财务管理还比较模糊，因为财务管理不好，会造成资金的浪费，还有财务人员的个人素质的参差不齐，甚至对财务工作的不重视，不合理分配财务人员，其职责不清，那么就容易出现违规操作的行为，因为当前我们行政事业单位的内部控制的建设和完善迫在眉睫，但内部控制制度的建立和健全需要在一定的框架下才能实施。第一，以法律为基础，不能违背国家相关的法律法规及财务规范。第二，不能脱离实际，应具备一定的可操作性。第三，要有普遍适用性和针对性。第四，提高财务人员的素质。第五，加强对财务基础工作的管理。

八、总结

行政事业单位中，财务管理工作既是基础工作，也是重点工作，财务管理工作能很好的协调好行政事业单位各部门工作井然有序，高效发挥其职能作用，使工作效率得到了提高，社会效益也会有很好的体现，形成一个很健全的财务内部控制制度体系，另外我们在实际工作中，还要不断进行发现改进，最终建立起一个符合我们行政事业单位当前环境又能有助于促进行政事业单位的长足发展。

参考文献

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