传统相机市场哀鸿遍野 奥林巴斯难借中国突围

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日系数码相机正陷入前所未有的信任危机之中，曾作为传统相机大佬的奥林巴斯却在此敏感时刻悄然转型

近段时间以来，奥林巴斯CEO衡尾昭信始终表情凝重，没有出现过一丝笑容―――面对奥林巴斯的祸不单行，他肯定笑不出来。

近些年不断下滑的业绩是让这位新任CEO忧心忡忡的首要原因，即便是曾经凭借领先的光学技术红极一时的奥林巴斯，也抵挡不住数码市场带来的巨大冲击而陷入亏损。此外，近期接连发生在日系厂商的“CCD事件”带来的负面影响，更让近来惨淡经营的数码相机业务雪上加霜。

相机巨人陷入困境

随着数码相机的不断普及，传统相机业务在急剧萎缩，曾以此为主业的奥林巴斯再也不能从传统相机的业务得到丰厚回报。奥林巴斯营业本部部长五味俊明向《IT时代周刊》证实，来自数码相机的竞争导致传统相机业务难以为继，后者的业务量只占公司整体影像业务的10%左右，并且规模还会不断缩小。“这是毫无疑问的！”五味俊明斩钉截铁地说。

传统相机让位于数码相机，奥林巴斯必须趁势转型。但转型之后的奥林巴斯劣势明显：在数码相机市场所占的份额远不及同一起跑线上的佳能，加上后起者柯达的冲击，这家日本公司在数码相机市场所占据的地位难现往日的辉煌。同时，业务的下滑，使他们近两年来连续出现亏损。资料显示：在截止2005年3月31日的财年里，公司亏损了118.3亿日元，公司预计成像部门在截止今年9月的半年内将出现130亿日元的运营亏损。

一波未平，一波又起。近期日系厂商遭遇数码相机的“CCD事件”再度给奥林巴斯带来严重的消极影响。虽然奥林巴斯负责人一再强调自己只有两款产品受到牵连，但是“日本制造”神话的破灭，不能不影响到消费者今后对包括奥林巴斯在内的日产数码相机的选择。

奥林巴斯还是将最后的赌注押在了中国市场。

借道中国能否突围

据市场分析机构MIC的预测数据，2005年全球数码相机需求预计将达7296万台，较2004年增长18.90%；其中中国市场将保持强劲的增长势头，预计2005年销售量将增长50%，达400万台。

“尽管目前中国市场的需求在全球所占比例不大，但这里表现出来的潜力已使其成为未来数码相机厂商争夺的主战场。”奥林巴斯上海销售公司副总经理山本博之说。“目前我们的中国影像市场仅占全球约4%的比例，我们必须尽快提高整个中国市场的份额，希望2008年在中国市场的收益能够占到奥林巴斯全球整体份额的10%。”

也许佳能以入门级数码单反相机的成功销售而一举超越索尼夺冠的事实提醒了奥林巴斯，后者也欲借数码单反相机突围。“现在数码单反相机的用户群在不断地扩大，为了适应这个市场的动态和变化，我们今后也会加强这方面的投入和市场开发。“五味俊明对未来的数码单反市场充满了信心。

然而，中国的数码相机市场也并非一片乐土。有数据显示，2004年，中国数码相机市场销售量达到264.8万台，销售额实现59.4亿元人民币，但上、下半年的情况却殊为不同，尤其是下半年的销售增长率与上半年相比明显降低，仅为51%，这充分说明国内数码相机市场超高速增长阶段已经结束。另有业内分析人士预测，在未来的2、3年内，数码相机市场的增长速度仍将维持在50%左右。

华旗、联想等国内厂商的进入以及三星、柯达的优异表现更是对日系厂商为主的数码相机市场格局造成了很大的冲击。为了扩大市场份额，数码相机厂商纷纷加快了新品开发和上市速度，2004年上市的数码相机新品超过150种，以致于出现了消费者对厂商“换汤不换药”的质疑。

华旗数码相机事业部总经理张东对利用数码单反相机再造“奥林巴斯奇迹的神话”并不认同，他告诉本刊记者：“目前众多厂商进入数码单反是因为消费类的数码相机利润趋薄，而数码单反相机的利润相对较高。另一方面，数码单反相机跟普通数码相比较如同小轿车跟超越车，是两种不同概念产品，是一种专业度的标志，两者的消费目标不同。如果希望利用数码单反相机作为拉动公司业绩的重要手段，也许并不明智。”