关于科学仪器产业创新园与周边园区的关系处理的思考

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摘要：2012年，北京市批准北京中科科仪股份有限公司建设科学仪器产业创新园并列入中关村科学城第四批重点建设项目，正值创新园规划建设初期，本人对周边已有和正在建设的园区进行调研，通过分析比较，提出创新园与周边园区之间关系处理的建议。

关键词：科学仪器；园区；关系处理

中图分类号：TH7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01

一、科学仪器产业创新园概况

北京中科科仪股份有限公司（以下简称“中科科仪”）系中国科学院下属国有控股企业，多年运营科学仪器设备，具有丰富的技术积累，在该领域的国内市场上颇负盛名。在政府倡导创新驱动发展、从中国制造向中国创造转变的今天，中科科仪认识到所属科学仪器领域对于这一发展的重要作用。但是，对比国际上科学仪器产业的发展，国内的发展水平仍有较大差距，短时间内难以满足各领域创新发展、从制造向创造转变的需要，必须创造条件，将科学仪器产业的更优质资源进行整合，才能更好的服务于国家大环境的发展需要。所以，中科科仪提出了建设科学仪器产业创新园（以下简称“创新园”）的设想，并很快得到了北京市市委市政府的认可和支持。

创新园定位于突破核心技术和实现创新成果产业化，聚集国内外科学仪器领域高端创新要素，构建科学仪器科技创新体系，力争将创新园建设成为带动北京、辐射全国、对接世界的科学仪器科技研发和技术服务高地。由于中科科仪有五十多年历史的老园区位于北京市海淀区中关村地区，紧邻多所国家重点高校和多所研究院所，周边资源丰富、条件优越，所以，首先建设研发创新基地，目前已启动了一期的规划建设工作。

二、周边园区发展情况

创新园地处中关村国家自主创新示范区，周边园区众多，主要有政府主导型、大学主导型和企业主导型三类园区，具体如下：

1.政府主导型园区：以政府为主体指定所属企业进行规划建设及运营管理的园区。在创新园周边主要有集成电路设计园、中关村西区、中关村生物医药园、中关村国际孵化器、中关村软件园、中关村环保园、中关村生命科学园等。其中，距离较近园区：（1）中关村西区，距离创新园约2公里，由北京市海淀区政府规划建设，建筑面积约300万，2004年陆续投入运营，形成科技金融要素聚集区、科技中介服务区、科技型企业总部聚集区、创意产业聚集区、新技术新产品交易及展示区、配套服务区等六大重点功能区；（2）集成电路设计园，距离创新园约4公里，由北京市国有资产经营有限责任公司规划建设，建筑面积约4万，2002年4月投入运营，以提供专业的集成电路服务为主旨的专业园区。其它园区则创新园北侧10-20公里范围。

2.大学主导园区：以大学为主体在校园内或邻近区域规划建设的科技型园区。在创新园周边主要有清华科技园、北大科技园总部、人大科技园、中国矿大科技园、北科大科技园、北航科技园、北理工科技园、北林大科技园、北邮科技园、北师大科技园、北交大科技园等。其中，紧邻创新园的园区：（1）清华科技园，距离创新园不足500米，由清华大学规划建设，建筑面积约69万，1998年陆续投入运营，一部分用于清华大学自身科技成果的转化，一部分用于集聚外来信息、网络等高科技企业；（2）北大科技园总部，距离创新园不足1000米，由北京大学规划建设，建筑面积约6.6万，2006年投入运营，主要作为北京大学自身科技成果的转化。其它园区距离创新园基本在6公里范围内。

3.企业主导园区：以企业为主体在自身园区内规划建设的园区。在创新园周边主要有融科资讯中心、京仪科技孵化器、中关村数字电视产业园、中科资源大厦、768创意产业园等。其中，紧邻创新园不足1公里的园区：（1）融科资讯中心，由联想控股下属全资子公司规划建设，建筑面积约32.8万，2004年陆续投入运营，主要用于聚集高端网络、通信、金融等中外高端产业；（2）中科资源大厦，建筑面积约4万，2013年投入运营，以吸引信息网络、生物科技、商贸企业等主。

此外，随着中关村国家自主创新示范区建设的逐步展开，航天创新产业园、航天科技创新园、国防产业科技创新园、新兴产业技术研究院、生态环保产业技术研究院、信息网络技术产业研究院等一批更具专题性的园区或以园区为载体的研究院，正在创新园周边悄然出现。

三、创新园与周边园区的比较和关系处理

同样都是园区，同样都提供房屋租赁，同样都处在中关村区域，同样都符合政府宏观经济发展政策，但创新园本身规模不大，且正处于前期规划筹备阶段，未来如何在周边众多园区中独树一帜并取得良好发展，是当前面临的重要问题之一。

首先，要清晰的认识到创新园与周边园区的差异所在。通过上述对比，我们不难看出：（1）背景不同。周边园区大多数依托大学或政府，创新园则主要依托中科科仪，中科科仪是中科院的下属国有控股企业，与中科院的研究所存在的是间接的关联关系。（2）目的不同。周边园区大多数是为了满足释放科研教学中过程中的科技活力、加快成果转化的需要，创新园更注重经济效益、企业发展等方面的内容。（3）定位不同。除了个别园区定位相对综合，覆盖面较广外，绝大部分的园区则定位相对明确，重点聚焦某个领域。

其次，创新园要从自身实际情况出发，扬长避短，突出特色。中科科仪长期从事科学仪器领域的设备研制与运营工作，对科学仪器这个领域有比较深刻的理解，有广泛的行业和社会关系，有丰富的企业运营管理经验，这些优势是其它依托大学或政府的园区所不能比拟的。此外，中科科仪虽然只是中科院的国有控股企业，但其前身毕竟是“中科院科学仪器研制中心”，中科院的光环效应也是其他任何园区所不能比拟的。在对科学仪器知识的普及与宣传教育方面，创新园也可以发挥重要作用，随着食品安全、环境保护等话题日益凸显，国家对科学仪器的应用与发展的越来越重视，创新园拥有相关资源优势，恰恰可以发挥这种窗口和平台的作用，这也符合园区产业发展与宣传的需求。

最后，创新园要与周边园区建立友好关系，达到协作发展。从地理位置上看，创新园周边已经聚集了二三十多个园区，一方面创新园要有自身的独特性，另一方面，当周边绝大部分园区是专业性园区时，透析各产业发展，都离不开科学仪器的支撑，企业进驻有条件的园区可以享用园区提供的公共技术服务平台，企业进驻没有条件的园区时，则需要自行购置设备或者借助周边大学研究所实验室资源，这样对企业来说是个压力，对相关园区来说也会减弱竞争力，定位于科学仪器的创新园恰好可以辅助周边园区，为产业发展提供所需要的这种支撑力量。所以，创新园需要密切关注周边园区，了解园区产业特点和入驻企业对科学仪器的需求，与周边园区建立恰当的合作关系，既凸显自身特点，又满足周边园区及企业的需要，实现共同促进、协同发展。

如果简单的无视周边园区的存在，或者仅简单地视为房屋租赁市场的竞争关系，创新园的不论在资金实力还是技术储备、园区建设与运营等方面都远不及政府或大学或有实力企业主导的园区，高端创新要素难以聚集，必将很快淹没在周边园区的竞争发展中。

综上，创新园周边园区众多，本身不可能孤立存在，必须认真研究所处环境特点、所具备资源优势，在妥善处理好与周边园区关系的基础上，认准发展目标，做好战略规划与落实，既有同质性，又有异质性，才能获得更好的生存与发展。

作者简介：梅 齐（1979-），毕业于2002年取得学士学位，2011年取得中国科学院大学在职研究生工商管理专业MBA硕士学位，在中科科仪工作十余年，目前主要从事创新园的规划建设。