传统地勘单位转型存在的问题及对策探讨
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摘要：指出了以地质找矿为主业的地质勘查单位由于长期从事较为单一的地质找矿工作，当前面临巨大的考验。分析了传统地勘单位当前存在的问题，并从寻找新增长点、队伍管理、开发优势资源等方面提出了相应的对策，以期提供参考。
关键词：地勘单位；转型；对策
中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：1674-9944（2015）12-0317-02
1引言
传统地勘单位，指的是以地质找矿为主业的地质勘查单位。由于长期从事较为单一的地质找矿工作，人多（特别是辅助人员多），专业性强，应对市场变化的能力差。当前，地质找矿市场呈断崖式下滑，对传统地勘单位带来了巨大的考验。传统地勘单位未来的生存发展之路在哪里，如何走出生存困境实现转型升级，是摆在传统地勘单位面前的一个重大的课题。
传统地勘单位目前遇到的生存困境，是必然的。一是因为地质找矿存在着投入大、周期长、风险高的特点；二是因为传统地勘单位经过十多年的高速发展，从业人员相对富余；三是因为十多年来，地质找矿投入过热，严重背离了经济发展规律。特别是探矿权证被非理性热炒，击鼓传花至泡沫破灭，必然出现水尽鹅飞的尴尬局面。
2.1投入锐减
曾经，地质找矿市场空前火爆，起拍价几十万元的一宗探矿权可以狂飙至千万元成交，地质找矿市场充斥着被“打了鸡血”的狂热。但是，地质找矿存在着投入大、周期长、风险高的特点，加之经济环境的叠加效应，监管政策的严厉规范，地质找矿市场遭受重创，从“熙熙攘攘”到“门可罗雀”，市场清冷至雪上加霜。
（1）投入大，地质找矿需要大量的资金、人力和物力。即便通过前期工作发现了一些找矿线索，显示出具有一定的找矿潜力，如果没有十分雄厚的实力、后续投入不能跟上，不能得出确切的结论，也只能望洋兴叹。
（2）周期长，地质找矿需要长期持续的工作才能得出确切的结论。地质找矿规律要求找矿工作必须按阶段进行，要通过前一阶段工作论证矿床存在的可能性和规模，用以决定是否开展和如何开展下一阶段工作。通常需要数年至数十年持续工作才能做出定论。
（3）风险高，找矿投入可能化为乌有。矿之所以值钱，很大程度上是因为稀缺。既然稀缺，能找到大型矿床的几率就低。存在一些探矿权也许根本就没有矿床伏卧，或者目前根本就不具有经济价值，投入很可能得不到回报。
（4）下游滞胀。矿石堆积如山，矿产品滞销，价格低迷，必然影响上游投入热情。
（5）监管严厉规范，探矿工作最高年限限制兑现。随着遍地的探矿权探矿年限即将到期，虽然相当一部份探矿权并未投入实际的工作并没有搞清楚是否有矿或矿藏的规模，最终都可能难逃“自然灭失”的厄运。
2.2竞争白热化
过去地质找矿为“大规模投入、大兵团作战”模式，从缩短找矿周期实现快速找矿突破上，无疑做出过重大贡献。但是，全国范围内“遍地开花”地大规模投入、大兵团作战，后续资金不能为继，必然导致钱多人多的“豪华”模式滑入钱少人少的“草根”模式。实际上，当前的地质找矿投入资金量小，只能维持“草根”作业。
但是，从业人员相对富余，“僧多粥少”将使同业竞争变得异常残酷。一个地勘单位从业人员就一度达数百至千人规模，为了生存将出现恶性竞争，工作质量无法保证、生产安全缺乏保障、工程进度不能确保，员工心态失衡，更有大批人员无事可做。
2.3矛盾凸显
从“兴盛”到“衰落”的传统地勘队伍，员工感觉一落千丈，收入从高位跌入低谷，心态也从“兴奋”转入“焦虑”，曾经在高收入环境下掩盖着的问题和矛盾暴露出来，队伍稳定压力大增，单位内部情绪疏导和“救火”工作将加大单位运营困境。因此，当前或今后一段时期内，地质找矿市场投入大幅降低，将变得十分冷清，同业竞争血腥，员工陷入“焦虑”，矛盾凸显，获取项目难、进场工作难、收款难、分配难，质量风险高、安全风险大，将会给传统地勘单位生存带来重重困难。
3实现转型升级的建议与对策
3.1解放思想，寻找新的增长点
解放思想，寻找新的增长点是传统地勘单位走出生存困境的前提。地勘单位肩负“为社会经济发展提供资源保障和技术服务”的重任，必须坚持这一定位，保留“精兵强将”责无旁贷地担负起这一使命。同时，牢固树立“大地质”观，大力拓展“技术服务”领域，向“改善人类生存状态与提升人们生活品质”的生态地质、环境地质、旅游地质、农业地质、城市地质领域阔步前进。
3.2精兵简政
按照市场规律要求，需要“精兵简政”，通过压缩和控制管理服务队伍规模，全面提升“单打一”的管理服务能力，使管理服务人员的能力具备会“弹钢琴”的“多面手”水平。同时，根据专业特色和技术专长进行分流安置，一批人员按照市场规律这只看不见的手的指引离开地质找矿市场，配置到其他领域。这也是在“大地质观”的引领下，拓展服务领域的必然结果。
3.3依托优势转型
立足对区域地质背景情况的熟悉，进一步研究区域地层岩石土壤，掌握元素迁移富集规律，以此与农业科学研究相结合，探索农作物种植、园林园艺培育、土壤改良与改造等；依托对区域地下水资料的熟悉，进一步进行研究地下水动态与均衡，以实现地下水与地表水时间与空间的动态与均衡，改善用水、水源地涵养与水资源保护等；依托对区域地质构造条件的熟悉，进一步研究预警预报地质灾害情况，结合人类工程活动制订避让、搬迁、治理方案应对地质灾害，防灾减灾为人类造福等；依托对区域地质遗迹类型、分布、发展演化情况熟悉，进一步研究“地质公园”旅游开发利用方案，包括对各种灾害地质现象进行科普教学，对废弃或在建的矿山进行“矿山地质公园”旅游开发等。
3.4充分开发利用历史积淀的优势资源
开发利用传统地勘单位历史积淀的优势资源，如丰硕的地质资料、大富的土地资源、丰足的人才资源等。需要用足用活政策，取得支持。
4结语
当前，传统地勘单位必须依托自身积累的优势，才能尽可能快地形成竞争力，在新的领域立足、站稳脚跟，才可能实现成功转型、走出生存困境。若能争取到政策支持，充分开发利用历史积淀的优势资源，或可实现华丽转身。
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