探索全新经营模式拓展报刊发展新空间

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2003年以来，包括报刊业改革在内的文化体制改革取得了重要进展，通过试点单位的积极探索，报刊业的改革取得了重要突破，积累了丰富的经验。

但是，随着互联网等一批新兴媒体经营模式的日益成熟，特别是整个国家宏观经济政策开始调整，产业链下游的制造业利润向上游的资源业转移，这对于报刊业特别是以广告收入为主的报业来说是致命的打击。因而报业出现了2005年的“寒冬现象”，广告收入持续下滑。2005年，我国杂志广告收入为18亿元，广播广告收入为34亿元人民币。2006年1～5月份全国广播电视创收收入累计338.40亿元，广告收入202.2亿元，付费数字电视收入1.90亿元。与2005年同期相比，付费数字电视业务发展迅速，比2005年同期增长75.93％。而报纸广告仅仅增长5％，在各类媒体中增幅最低。以上数据显示2006年受冲击最大的仍然是报纸。

面对严峻的现实，报刊业需要及时对自己传统的经营模式进行创新，建立新的、适应形势变化的盈利模式，才能够从目前的困境中挣脱出来。在这样的背景下，经新闻出版总署报刊司批准，中国出版科学研究所主办的《传媒》杂志与湖南出版集团旗下的潇湘晨报社合作的“2007中国报刊经营模式创新论坛”在长沙举行。

全国60家媒体和媒体集团的社长、总编辑出席会议，共同讨论数字化趋势下中国报刊的经营管理。论坛聚焦“数字化背景下的报刊经营管理与创新”，为业界打造充分沟通交流的平台，探讨2007年数字化报刊发展的背景与布局，围绕纸质媒体如何制定自身在介质变革时代的经营策略、实现自身核心竞争力的提升、化传统优势为品牌资源、化品牌资源为市场效益等问题，深入进行理论和实践探讨。

中国出版科学研究所所长郝振省作为主持人主持会议，湖南省委常委、宣传部部长蒋建国致开幕辞。论坛上共有16位嘉宾做了主题演讲，新闻出版总署报刊司司长余昌祥代表李东东副署长做了《创新经营管理模式开创报刊发展新局面》的主题演讲，他在发言中指出，报刊业虽然取得了相当大的成绩，但束缚报刊业健康快速发展的体制弊端和机制障碍仍然存在，当前报刊业还面临着数字化、国际化和多元化的挑战。因此一方面要加强和改进政府的宏观管理，确保舆论导向正确，另一方面要加强报刊单位的内部管理，提高经营管理效率。

解放日报报业集团社长尹明华的《传媒的跨度经营》主要探讨了党报集团在自身优势的基础上，怎样通过不同的配置推进发展和合理布局，并对目前大家十分关注的上市融资问题进行了深入解剖。他指出，从报业到传媒，从传媒到资本，从资本到创意，随意布局只会使资金断裂，错误的收购会使集团亏损。配置求融资，融资求反哺，只有发挥协同效应，才有可能在不太长的时期，真正做大做强党报集团。

周末画报社社长邵忠的演讲题为《数字化背景下的报纸经营，只有创新狂才能生存》，突出强调了报纸需要加强互动性，因为互联网不是技术性的东西，关键是互联网的互动性，因此传统报纸必须进行创新增强自身互动性，也只有创新才能生存。

重庆日报报业集团党委书记、总裁陈夷茁则在她的《走质量效益型的党报集团经营之路》中为报业指出了转变经济增长方式的四个着力点：第一个着力点是完善所有权和经营权关系的制度安排；第二个着力点是广告体制问题；第三个着力点是转变利润模式，开源节流，创新经营机制；第四个着力点是培育新的增长点，掌握发展的主动权，打造网络数字发展的新高地，努力实现跨媒体经营。

河北日报报业集团社长赵曙光在《数字化颠覆下的报业创新》中提出，对新媒体不仅要做到知己知彼，更重要的是为我所用，全面推进报业的转型，拥抱多媒体时代的今天，可以从内容创新、拓展传播渠道、增强互动性、发行营销的创新等十个方面进行探索和创新。

世通华纳移动电视传媒集团副总裁崔斌发表的演讲中提出传统媒体的基本特征是依赖内容而存在，通过提供有吸引力的内容来吸引受众，把受众转化为企业的消费者，然后卖给广告主。

每位演讲嘉宾都从不同角度对怎样应对数字化挑战，转变经营模式做了深入阐述，与会的其他代表一致反映，本次论坛的嘉宾发言都很务实，而且论坛议题十分明确就是探讨经营模式的转变问题，所有参会者都受到了强烈的思想碰撞。

本次论坛不仅有精彩的嘉宾演讲，而且中国出版科学研究所副所长、传媒研究中心副主任魏玉山还在论坛上了中国出版科学研究所传媒研究中心的科研成果《探索中前进的中国报刊经营管理一报刊经营管理模式研究主报告》，课题组经过近两个月时间，先后前往浙江日报报业集团、宁波日报报业集团、北京青年报社、广州日报报业集团等国内知名的报刊经营单位进行了调研，在搜集了大量一手材料的基础上，通过课题组全体成员共同努力而得。

该报告对现有中国报刊经营模式进行了总结和梳理，确定了报刊业的十大典型经营模式，并分别对这十大模式进行了概念描述和特点总结。同时，还对入选《报刊出版管理手册》的“十大报业案例与十大报刊案例”在论坛上进行了名单公布和授牌，对于入选单位在经营上取得的成功经验将通过《报刊管理手册》一书向全行业进行推广，对于他们的不足，《探索中前进的中国报刊经营管理――报刊经营管理模式研究主报告》中也通过建议的形式对此做出了阐释。

经营问题从报刊诞生之初，就是一个常态的话题，而此次“2007中国报刊经营模式创新论坛”则是着眼于数字化挑战下转变报刊经营模式的问题而展开，目的是为目前处于经营困境中的报刊社指明转型的方向，具有重要的现实意义和指导意义。虽然一次论坛无法承担帮助报刊业摆脱经营困境的重担，但是只要报刊人真正齐心协力、共同努力，相信重振报刊雄风的未来应该不会让人等待太久。