首页 > 范文大全 > 正文

进击的互联网+

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇进击的互联网+范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

马云

阿里巴巴创始人、董事局主席

人类社会每次的技术革命大概50年才产生积极正面的效应,前20年都是技术的积累,未来30年才是伟大应用的开始。互联网跨过了20年,未来的30年才是真正的希望和机会所在。互联网公司未来30年的机会一定在线下,而传统企业或者线下企业的希望一定是在线上,双方在未来30年,我们必须建立在一起,互联网经济不是虚拟经济,互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。

张近东

苏宁云商董事长

无论是传统企业+互联网,还是互联网企业+传统领域,都需要行业中实力雄厚的企业打造平台并与大家资源共享。而在这个资源共享的时代,传统企业要+互联网,要拥抱BAT,拥抱所有在互联网领域创新探索的企业。苏宁打造的互联网零售高速公路,愿意开放各种接口,与这些企业兼容并包。同时,苏宁也将接入大量平台企业,在苏宁与大家共同建立的生态圈里,为合作伙伴提供全方位的服务。

李彦宏

百度公司创始人、董事长兼CEO

今天绝大多数人在上网时主要的工具已经变成自己的手机,所以如果不能够在手机这块屏幕上占有相应位置,那未来就会非常暗淡。在移动互联网时代,百度会变成一个连接人和服务的工具。移动互联网的存在变得更加便利,线下实体资源也因为移动互联网平台的存在,它的利用率变得更加高,这就是我们移动互联网或者互联网+实体产业带来的巨大产业变化。

王健林

万达集团董事长

在“互联网经济”提出后,虚拟经济在中国的地位被提到非常高的水平,走一条通过振兴虚拟经济来提升实体经济的发展道路时,自己对此是心存忧虑的。但“互联网+”的提出,消除了自己的担心。“互联网+”代表的是思路、方向上的变化,互联网与实业融合、线上线下融合,才能给实业发展找到方向。“互联网+”是今后互联网公司和实业公司的发展选择,谁不跟它融合,谁就会被淘汰。

索珊

RET睿意德董事

未来行业关注实体和电商的关系,不是要看线上线下如何竞争,而是互联网本身的链接价值。在进入“平台战略”时代之后,行业需要关注双方合作的下一步,即如何把两方合作的价值落实到与消费者的链接中,如何解决跨平台的合作直接关系着链接消费者的效果。

谢文

互联网资深人士、原雅虎中国总经理

以前不是互联网公司不想进入传统行业,而是传统企业不给机会。传统企业试水互联网多年后,终于意识到自己没互联网思维、人才,才放低身段愿意合作。这种合作既能冲破行业心理障碍,还能扩大互联网服务的范围,让互联网技术、人才对传统企业升级有帮助。但这对互联网企业而言,本身治标不治本,不是值得振奋的事。

尹生

自由撰稿人,原《福布斯》中文版副主编

从京东和阿里巴巴的投资来看,反映了他们对供应链的重视:京东希望借助永辉补齐生鲜和日用消费百货的供应链短板;阿里巴巴希望借助苏宁介入3C和大家电的供应链上游。同时,仓储物流和售后能力也是京东和阿里巴巴希望从合作伙伴处获得的。这意味着零售行业的转折点:在线零售商和线下零售商会越来越倾向于通过合作分工来实现各自的目标,在共同搭建的O2O生态中做好自己的部分。

文刘鹏程

“互联网+”的概念自从今年两会上被提出之后,瞬间就成了热门话题,各行各业都在讨论“互联网+”到底可以给自己带来什么。而这次京东和永辉、阿里巴巴与苏宁的联合,将以前始终处在迷雾之中的线上线下融合落到了实处,让人看得更清晰更明了更透彻。这也给了“互联网+”一个展示自己实力的机会,让“互联网+”可想象的空间变得更加庞大也越发靠谱。这里请大家允许小编套用一句马云在阿里巴巴与苏宁相互入股会上说的话:“我们希望更多的传统企业、更多的生产实体企业和数字经济、数字企业能够结合起来,我们也希望所有的互联网公司要担当历史的责任,参与传统经济的建设,参与传统经济的发展,共同打造明天。”