中小企业企业文化建设面临的新挑战
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中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01
摘 要 文化是一个人内在精神品质的灵魂，一个企业的文化体现了全体工作人员的凝聚力。企业文化建设关系着企业的经营情况与经济实力，也是一种竞争力的重要体现。随着我国经济社会形势的不断变化，国内外经济全球化的不断渗透，使得竞争力越来越大，因此中小企业的企业文化建设越来越受到重视。
关键词 中小企业 企业文化建设 挑战
前言：中小企业一般是地方民营创业者建设起来的企业，和大型国有企业相比在技术等方面都会显得很落后，但这些中小类型的企业促进了地方劳动就业，为地方的经济发展做出了重要贡献，随着社会主义市场经济改革的深入，中小企业的发展也越来越受到从中央到地方政府的重视，将其摆在首要位置的是企业文化建设。笔者从多角度分析了中小企业在进行文化建设过程中遇到的新挑战，提出了开展文化建设的对策，旨在能够通过此文对于绝大多数中小企业进行文化建设给予一定的指导。
一、中小企业文化建设的重要性
（一）面对强有力竞争的需要
纵观全球发展态势，和平与发展成为当今时代的主题。经济全球化拉近了世界各国地区之间的联系，对世界经济领域来说，既是千载难逢的机遇，又是难以逾越的挑战。我国实行的是社会主义市场经济体制，随着市场经济体制的改革深入，越来越多的企业受到国内外严峻形势的影响，面对激烈的市场竞争，企业认识到必须加强文化建设，才能增强实力，在强有力的竞争当中立于不败之地。从国内外的著名企业来看，国内的著名企业与世界五百强企业，它们取得的成功，之所以成为众多企业竞相效仿的优秀企业，是源于独特的文化特质，这种文化特质支撑着它们不断向前开拓进取[1]。
（二）文化建设对于提高企业竞争力等方面的重要性
文化与经济是相辅相成的，经济是基础，文化是经济的上层建筑，文化对于经济具有反作用。中小企业的文化建设能够牢牢拴住员工们的心，使其团结一致，能够凝聚人心，激流勇进，奋勇直前，共同为了企业发展而做出应有的贡献。文化建设是一种无形的管理方式，遵循以人为本，以人性化的方式，协调与控制人员的行为，使企业步入正常有序的发展轨道，有利于树立企业形象，提高企业知名度，彰显出强有力的核心竞争力。而文化建设对于提高企业竞争力等方面发挥的重要作用，体现了文化对于企业发展振兴等功能。
二、中小企业的企业文化建设
（一）中小企业企业文化建设面临的问题
1.对于文化建设思想意识不足。
有些企业规模小，用不着进行文化建设，施以那么多的规章制度制约工作人员的行为，一切按部就班即可；认识不到企业文化建设的重要性，缺乏文化宣传教育；文化建设的参与度不高，在各项工作的开展中没有形成一个整体的合力，各部门之间工作缺乏协调性的机制；文化建设也只是泛泛而谈，纸上谈兵，过于片面化，缺乏长期性与系统性。
2.缺乏核心价值观。
核心价值观是指导企业高速发展的灵魂，对未来发展方向与发展战略起到了至关重要的决定作用，影响企业发展大局。一些中小企业对于文化建设理解得不够透彻，片面地以为文化建设是为了节约成本，从而提高效益，导致出现投机取巧等违背诚信商业道德的现象[2]。
（二）中小企业进行企业文化建设的对策
1.重视文化改革与制度创新。
中小企业应该紧抓时展的脉搏，树立与时俱进的意识，锐意进取是持续发展的前提，企业文化建设必须坚持实事求是的坚硬态度，结合自身经营发展情况开展文化建设。员工是企业生产经营的劳动者，是重要的人才基础，进行文化建设关键是调动其文化变革的热情，设计构想企业发展蓝图，这样使员工对企业发展树立坚定的信心，增强责任意识，以期影响员工的价值观，以此推动文化建设制度创新[3]。树立团队意识，增强凝聚力，建立一支文化建设的高级管理团队，建立具有创新意识的激励机制，以为企业持续发展源源不断地提供动力支持。
2.加强学习与交流。
全力整合企业员工的价值观，明确文化建设的内容目标，从管理决策领导到基层员工，实现全企业的文化建设热潮。以领导阶层作为倡导者与先进代表，向国内外优秀企业学习先进文化，开展员工文化建设宣传教育活动，融合企业与社会的力量，增强企业的向心力。
结语：从上述可知，我国的中小企业发展还面临着国内外形势变化带来的新挑战，还存在着文化建设思想意识不足，缺乏核心价值观等亟待解决的问题，为此应该采取重视文化改革与制度创新，加强学习与交流的措施加以解决。举全体企业之力，动员企业与社会力量，向着共同的发展目标顽强拼搏，大力建设优秀的文化，面对激烈的竞争能够游刃有余地解决，使其在市场经济中发展壮大。
参考文献：
[1] 刘伟鑫.浅析中小企业文化建设的问题与对策[J].价值工程，2015.06：186-187.
[2] 陈燕.中小企业文化建设现状分析及问题对策[J].企业导报，2013.05：211-212.
[3] 段芳娥. 我国中小企业文化建设现状分析及对策研究[J].商场现代化，2014.08：96-97.