探寻先马年增长超51%的奥秘
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领路者――诠释先马
在古代，跑在一群马最前边的那匹马叫做先马，这个词引申有领路、先锋的含义，更多的是领路者的概念。我们叫先马，实际上今天还不是在领跑，但是我们相信，一代人不行两代人，通过N代人的努力与积累，先马一定可以成为电源、机箱行业里领导性、灵魂性的品牌!这也是我们的奋斗目标!
广州澳捷科技有限公司总经理吴少雄
小学卖鸡蛋，中学摆地摊、做装修工…穷人的孩子早当家，1972年出生于广东汕头普通农家的吴少雄，从小便有改变家里生活条件的想法。经过十几年奋斗，创立澳捷公司，推出先马品牌，除实现儿时梦想外，更助其逐渐走向成功。
――以创新和服务为企业原动力
年增长超过51％的企业很多，但要连续七年保持年增长超过51％，企业做起来就很难了。吴少雄领导的先马做到了，先马速度如同三天盖一层楼的深圳速度一样让我们叹服。
企业比拼的就是创新和服务，这也是企业最大的原动力。你能够拥有创新，你的企业就能够一直向前。在不管多困难的情况下，企业的研发步伐是不可以放缓的，今年公司搬迁，投入更多生产设备，这样状态下我们的研发速度还在继续加快。为实现电源全球销售目标，我们申请了韩国、德国等很多国家的认证，对于我们这样一个小型企业来说，这样的成本是很庞大的，但也正因为这样，我们才能走得更远，才能保汪企业每年增长都超过51％。
在2009年我们有很多创新的动作，像冰麒麟机箱，是针对硬盘散热的专利产品，而后推出的悍马机箱则突破了整个面板的设计思维，最近推出的夜鹰这种产品，会给人非常强的立体感，在后续的产品上，也会有这样具有创新概念的产品出现。电源方面，我认为还有很多顶尖的技术和应用。像两倍铜，现在一些国内的知名品牌也仅在高端产品上会用，但我们中档的产品就开始用两倍铜，而主动PFC，更是将目前最高阶段版本用在中端产品上。当业界通常用6800、6805、6802这三个方案在做的时候，我们已经将国际认可应该出现在高端产品上的16888方案用在了中端产品上。
稳步发展，十年磨一剑
――蜗牛一样向上爬
在很多人眼里，高速发展往往会伴随根基不稳的问题，年轻的先马在做到连续七年年增长超过51％的同时，是如何解决企业快速发展与务实基础的?
在做企业的时候我们恪守十年磨一剑的理念，不想猛然一下予做得非常好，慢点来，先把基础搭建好，从品质做起，以后自然会有赚钱的机会。可能前面七年甚至前面九年，比人家摆地摊赚的钱还要少，但在第十年、第十一年的时候，我一年赚的钱，比人家摆十年、二十年地摊赚的钱还要多，我们就一直遵循着这个思想做企业。这样企业是慢慢一点一点积累起来的，本身不会有太大硬伤，即使是2008年金融危机的时候，我们也一直按计划稳步发展，且发展速度都在平均速度以上。作为一个企业来说，短期赚钱不是一个特别难的事情，但你要让它长期持续发展，并且长期获利，就是一件非常难的事情了。
我们相对追求平稳，其实2010年一整年的产品已经有了，但是我们必须要等专利证书和各项认证下来后，才愿意投放市场。从外表来看我们并不差，包括80PLus节能环保电源这一块，我们做的时候并不慢，但是等待产品各项认证的过程会耽误产品上市时间，不过相对先卖产品后完善的行为，我们的坚持让企业发展更稳固，争取更好的市场反应。
寄语年轻人：做人要如水，做事要如山
水有很好的包客性，做人首先要有水这样的包客性，而且水相对来说不定形，是可以雕塑的，永有它的灵活性，做人就要学会灵活、随机应变，要有海纳百川的气度，用宽广的胸怀去包容一切。做事如山，山是非常定形的东西，它的原则性非常强，所以做事一定如山般有原则性。
企业是大家的
――实现梦想的平台
十年磨一剑，磨的是心态，磨的是对事业与赚钱的看法，在吴总眼里，做澳捷、做先马，首先是要兄弟们都好起来，也就是首先要让分销商、商好起来，所以就把他们的利益看得非常重要；第二个是希望我们的供应商这块能有一个合理的回报。这样下家能赚到钱，上家也能赚到钱，在合适的时候，澳捷一定能赚到钱。
从创业之初三房两厅开始，一路过来，我感触最深的一点就是，对一个企业来说，要有一个好的团队才能让企业走好。就个人来说，我自身的能力是非常差的，但比较幸运的是七年过来，很多有能力的人能够和我们共同去奋斗，去实现自己的理想。特别是像香港的刘先生，他做人比较实在，一直在研发这块督导我，我作为企业的负责人，要求我先做一个榜样，才能起到带头作用，要有包容一切的胸怀，才能吸引到优秀人才。
我们所想要的是通过澳捷构建一个平台，这个平台能让这些有能力的人发挥他们的能力，激发他们的潜能，然后帮助这个企业和他个人实现人身价值及共同理想。公司有股份分给大家，像我们这里的很多同事，都有这个企业的股份。只有员工把它当成自己的公司，他们才能全身心投入。从某个角度来说，大家都是老板，随着公司的发展，每个人的收入也会提升，这样比单打独斗更稳定更好一些，更能获得成就感。公司需要汇聚更多人的力时，才可以在激烈竞争中寻求生存空间。
广州澳捷科技有限公司 SAMA先马
成立于2003年3月28日的广州澳捷科技有限公司，是一家专业从事机箱、电源、键鼠、摄像头等电脑外设研发、制造及销售的民营高科技企业。旗下拥有的自主品牌“SAMA”、“先马”、“SAMA先马”系列产品，秉承创新、个性、健康环保理念，深受国内DIY用户好评。
从教师到创业者
――逼出来创业
“教书的那段时光是很快乐和充实的，现在做的事情可能更有意义一些，因为正在实现一个共同的梦想。”――从教师到创业者，兄弟们一句“你出来创业，我们挺你”的话，更多是对吴总做人的认可。
我读的是师范院校，从学校毕业出来后先是在汕头农村当数学老师，教了四年的书。后来调到汕头市区，刚好是90年代的时候，事业机关都在办企业，我也进了教育局旗下的企业，算是转行了。我在汕头教学仪器企业一干就是九年，在这九年里，不管做人做事，当时企业的副总给我很大的帮助，他“做事先学做人”的思想对我后来的工作、创业产生了很大影响。
后来出来创业，一方面是企业在2000年改制后，感觉在企业不是很适合自己，更主要的是对同学、朋友、兄弟的情谊。我们创办这个企业的时候，并不是把个人能赚多少钱看得很重，我希望的是能做成一个事业。对企业来说，追求利润是合理的，但对于个人来说，名利这块我个人并不是看得很重。那时候一帮同学、朋友、兄弟想出来创业，需要一个带头的，他们一帮人到我家里对我说， “你出来创业，我们挺你!”可以说我出来创业是很被动的，七八个朋友逼着要我出来，在这样的背景下，我迈出了创业的第一步。
英雄不怕出身寒微
――揭秘少年吴少雄
我出生在一个很普通的农村家庭，上面有三个姐姐，下面还有个妹妹，父母为了同时供养五个孩子读书，不但花光了结婚之初的积蓄，还把家里盖房子用的大梁、母亲陪嫁的黄金变卖了。从懂事开始，我就有一定要改变家里生活条件的想法。
八九岁到十一二岁的时候，我就在家乡走家串户收购鸡蛋，然后交给母亲送到汕头转卖。初中阶段我就开始在汕头摆地摊卖日常用品，那时候一个工人的工资才三十几块钱，我记得有一年的中秋，一天卖了八十五块钱的营业额，赚了十五块钱，当时高兴得不得了。在读初二初三的时候，我就会利用寒暑假出去做装修工。读到中专的时候，就开始一边读书一边承包水电工程，家里的生活也开始改善，我记得家里第一台洗衣机、第一台电视机鄙是靠我这样去打工、去承包小水电工程赚的钱买的。
下期人物预告
三诺科技发展有限公司总经理辛利军
毕业于上海交通大学电力工程系的辛总，在多家媒体的报道中都有提到是我国南宋著名爱国将领和词人辛弃疾的第三十三代嫡孙，而从明基、TCL、华硕到三诺，辛总将有怎样的成功经赝与我们分享?敬请期待下期“记录・成功者论道”栏目。