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Management of University Maintenance Projects
Zhang Yuliang
(Shaanxi Finance Economics Vocational Technology College,Xianyang 712000,China)
摘要:维修项目管理是高校后勤管理工作的重头之一,本文通过对高校维修项目的计划、决策、招投标、合同管理、施工、竣工验收和保修、审计等系统工程的论述,对加强高校维修项目管理进行探讨。
Abstract: The maintenance project management is one of the most important university logistic management tasks. This paper discusses how to enhance it, by investigating its plan, decision, bid, contract management, constructing, acceptance, after service and auditing.
关键词:高校 维修项目 管理
Key words: university;maintenance project;management
中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)26-0070-02
1研究背景和状况
1.1项目管理概述
在当今知识体系下,人们创造社会财富的模式以项目开发和设施活动为主,项目管理的主要手段是现代社会物质财富和精神财富。企业内部的主要业务是企业日常的运行和项目管理,项目管理是现代管理学中的重要组成部分,它的核心问题是有效的控制项目运行的质量、费用和总体进度,企业在规定的时间、空间和预算内,组织大量的人力、物力、财力实现项目目标。
1.2设备维修管理概述
设备维修管理主要研究的是企业设备,设备在企业生产和长期的使用中都是处在运动状态,设备分为辅助生产设备、生产工艺设备、科学研究设备、公用设备和管理设备,设备要在企业反复的使用中基本保持原有的物质形态。但由于设备在企业的生产过程中可能会造成磨损和损坏,造成一些零件和设备逐渐丧失使用作用,设备维修管理就是在设备发生故障后,为了恢复它的使用采取的修复、更换零件和调整的技术活动。
2项目管理在设备维修中的应用
2.1设备维修的项目
企业设备维修管理的新模式是用项目管理理论的方法来指导,企业的设备维修项目是利用企业的资金、设备和人员,通过合理有效的形式来保障企业设备的稳定性和可靠性,并在规定的时间内完成预定的工作。设备维修管理的特征主要体现在以下三个方面:首先是明确界定的范围和目标,设备维修管理有资金和时间上的限制以及要面临企业中一些故障问题和工艺改造任务,设备维修改造的项目都会投入设备维修中项目管理的研究与应用罗小强中国空空导弹研究院471000一定的人力、物力和财力。无论是投资建设新生产基地还是运营多年的维修项目,都要有一个明确的界定。其次是项目需要利用各种资源来保证顺利的执行,每个项目都要设立一个项目组织,利用企业内部的人力资源和引进外部资源,加强项目的人力资源管理和沟通。最后是具有一次性,主要是因为设备维修改造的内容并不相同,企业工作目标的制定、人员的调动、方案的选择都是不相同的。
我国中职教育正在着力构建“以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为主体的模块化”的专业课程体系,因此在中职汽车维修专业中要大力推行项目课程的教学改革。
一、大力推行项目课程教学改革的原因
一方面,汽车维修专业课程改革的目标要体现就业目标与职业特点的结合,使学生真正掌握某一岗位所需的专业知识和职业能力,充分体现职业特点,注重学生的实际应用能力。同时,还要根据市场职业需求的变化,不断更新专业知识,调整教学方向,重新整合教学内容。另一方面,由于汽车维修技术的复杂性,尤其是对于高级技工阶段的教学来说,对授课教师提出了极其严格的要求,传统教学模式满足不了当前形势的发展要求,大力推行项目课程教学改革势在必行。这样,汽车专业的老师只需掌握汽车维修总体知识,精通专项技能知识,就可以做到专业化的分工,专业方向也得到细化和明确。
二、大力推广和运用先进的教学方法
1.工艺化教学法
工艺化教学法包括维修技能的工艺化、规范化及教学过程的工艺化、规范化,将传统实训课的特点和修理厂师傅带徒弟的培养模式的优点有机结合起来,提高了教学质量和效率。这种教学模式采用一对多组的并联教学方式,在教师讲解、示范的过程中,运用现代化的多媒体教学手段,扩大现场的可视范围,提高动作细节的可视度,解决一对多组教学的示范观摩难点。同时,将所要传授的技能过程划分为独立的作业流程,再根据学生一次所能接受的程度将流程细分为若干个简单的步骤。教师每示范一个工艺步骤,就让各组学生操作。在实施时要注意学生站位及职责分工,把握好教学节奏。
2.四段法
主要包括受培人和教师的准备阶段、教师的示范和解释阶段、受培人模仿并作解释阶段、受培人练习并检查阶段。四段法在技能培训及新技能的初、中级技能培训中,教学效果尤其显著,是一种快速、有效的技能培训方法。
【摘要】随着高校财政资金投入的不断增大,高校维修项目也越来越多,实行高校维修项目的全过程造价控制与管理已经成了切实提高高校维修资金经济效益和社会效益的重要途径。但是目前我国高校维修项目工程造价控制与管理中还存在维修项目缺乏整体规划、违反建设程序、规避招标现象严重、施工监管力度低、缺乏造价控制意识、施工单位虚报工程造价现象严重以及审计部门忽视小型维修项目等问题。必须从高校维修项目的期准备阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段以及项目的竣工决算审计阶段加强工程造价控制,从而有效提高高校资金的经济效益和社会效益。
【关键词】高校 维修项目 造价
近年来随着国家财政对高校投入的不断加大,高校的办学规模也在不断的扩大,高校的各种维修改造项目越来越多。但是由于高校维修项目工程投资额较小、施工设计简单、甚至没有施工设计、工程中施工随意性较大、出现拆改现象较多、容易造成不必要浪费等特点,逐步收到各中小型施工单位的青睐。然而中小型施工单位由于管理较为混乱,且施工专业水平较差。所以当前高校要想切实保证高校维修专项资金的经济效益和社会效益,必须切实加强高校维修项目的造价控制与管理。在工程管理中以工程造价控制为核心,进行贯穿于建设项目的全过程投资管理,从而实现高校维修工程项目的优质、高效。
一、当前高校维修项目的造价控制与管理存在的不足
高校维修项目的造价控制与管理就是预决算人员前期根据施工图计算工程量、套用定额、计取费用,后期根据竣工图纸以及施工组织设计以及现场签证记录等编制竣工结算等工作,由于其在工程项目管理的重要作用,其已经成为了工程项目管理工作的核心工作。但是从上面我们也可看出,虽然造价管理与控制是高校维修项目的核心工作,对于高校维修资金的合理、高效使用起着非常重要的作用。但是由于预决算人员只是根据已有的维修改造方案和施工图来进行维修造价的控制,却很难保证高校维修项目设计方案在技术上是否最优。所以目前高校的造价人员在维修项目的造价控制与管理中也仅仅是事后算账而已,要想切实提高高校维修项目的科学合理性,必须实施全过程监控。当前就我国高校的实际来看,虽然很多高校都出台了相关的维修工程管理办法,但是由于力量不足等原因导致执行力相对较差,也就造成了当前我国高校在维修项目中还存在许多亟待解决的问题。
(一)维修项目缺乏整体规划。高校维修项目主要以老旧建筑为改造对象,有的是为了更好利用的需要,有的是为了安全以及整体布局的需要,甚至有些仅仅是领导个人意见的结果。所以导致当前在我国高校的维修项目中前期并未进行深入的调查研究,再加上本来高校虽然在财政投入上有了明显的改观但是其经费投入还是远远跟不上高校发展的需要,高校在实际维修改造中只能按照轻重缓急进行,缺乏整体规划。最终由于程序的不规范,并未让有限的维修资金达到应有的效果,在一定程度上造成了资金的浪费。
(二)违反建设程序。高校维修项目由于高校教育活动的需要一般安排在寒暑假期间进行,要想在有限的时间内完成大量的维修工作,势必存在赶工期的现象。由此也就产生了不具备开工条件强行施工的现象,以及边设计、边发包、边施工等严重违反建设程序的现象。由于盲目开工不但失去了通过招投标机制控制造价的作用,同时也给后面的工程决算埋下了很多的隐患。最终不但没有切实发挥高校维修资金的功效,反而造成了不必要的资金浪费。
(三)规避招标现象严重
摘要:房屋维修管理中的安全与质量管理,主要是指房屋日常使用过程中的安全与质量管理,即在房屋的使用过程中,通过定期和不定期对房屋的质量鉴定、安全检查以及危房的鉴定和排险工作,随时掌握房屋的质量分布状况,为房屋的合理使用、维护管理和计划修缮提供基本的依据,确保房屋的完好和住用安全。房屋维修管理是房屋管理工作中的重要环节,房屋维修工程项目主要包括维修计划管理、预算及成本管理、施工管理等几个方面,现针对这些方面进行了分析,给出了相应的措施。
关键词:房屋维修;项目管理;应对策略
中图分类号:TU765文献标识码:A文章编号:
1.房屋维修的特点
1.1经常性。房屋维修是一项经常性的工作,由于房屋使用期限长,在使用中由于自然或人为的因素影响,会导致房屋、设备的损坏或使用功能的减弱,而且由于房屋所处的地理位置、环境和用途的差异,同一结构房屋使用功能减弱的速度和损坏的程度也是不均衡的,因此,房屋维修是大量的经常性的工作。
1.2量大面广且零星分散。量大面广是指房屋维修涉及各个单位、干家万户,项目多而杂;零星分散是指由于房屋的固定性以及房屋损坏程度的不同,决定了维修场地和维修队伍随着修房地段、位置的改变而具有流动性、分散性。
1.3技术要求高。房屋维修由于要保持原有的建筑风格和设计意图,因此技术要求相对于建造同类新建二r.程来讲要高。房屋维修有其独特的设计、施工技术和操作技能的要求,而且对不同建筑结构、不同等级标准的房屋,采用的维修标准也不同。
2.房屋维修工程项目管理
【摘 要】飞机内部构造复杂,维修分项繁多,其维修质量与水平不仅关系到飞机的安全运行,也与企业运营成本密切相关,从而促使飞机维修工程得以兴起,与此同时项目管理模式也应运而生,并在先进理念和技术的推动下趋于成熟和完善。对此,本文对飞机维修工程中的项目管理作了概述,分析了其应用现状,并就如何加以优化进行了探讨。
【关键词】飞机维修工程;项目管理;应用
飞机维修工程是飞机运营管理活动的重要构成,相对而言,是一项高门槛、高技术含量、高复杂性的工作,而且随着时代的发展,对飞机维修价格、质量、速度等的要求日益提高,而项目管理的引入和应用为飞机维修工程带来了新的发展契机,不仅使飞机安全、高效运行得到了保障,也降低了其维修成本,对于航空企业健康发展意义重大。
一、飞机维修工程中项目管理概述
项目管理可以理解为通过项目管理者和组织人员的共同努力,借助系统方法和理论计划、指挥、组织、控制现有资源,从而实现特定目标的一种管理体系。项目管理在飞机维修工程中的应用主要体现在下述几点:一是飞机维修时间管理,即利用项目管理体系建立飞机维修项目档案和工作卡,编制合理的维修图,记录其维修进度并加以控制;二是飞机维修质量管理,主要涉及接收维修项目、划分工作范围、使用工作卡、参考维修指导性文件、实施维修、审核质量等环节;三是飞机维修工程结算,该环节主要包括工时计算、飞机放行等环节,如此一来,不仅大大改善了飞机维修效率和质量,也利于费用成本的降低。
二、飞机维修工程中项目管理的应用现状
虽然项目管理在对飞机维修工程的作用不容忽视,但其在实际应用中依旧存在些许缺陷和不足,制约着其应有效用的发挥,如航材购置不科学,利用率低;相关职能部门之间缺乏必要的沟通与协作;估算飞机维修工时准确率有待提高;注重飞机停场时间的缩短造成连锁反应;忽视预防管理、成本失控问题突出;飞机维修信息化建设不到位等,这些都在不同程度上制约着飞机维修水平的提升,因此为切实发挥项目管理在飞机维修工程中的实效,必须加以改善和优化,从而促进实现飞机运行安全性、可靠性与经济性的协调统一。
三、飞机维修工程中项目管理的优化措施
摘要:
随着高职教育实用性人才培养优势的凸显,高职教学改革更加深入,而项目教学法作为一种研究性学习方法,以项目活动的开展为前提,注重师生的教学合作与互动,在高职教学中意义重大。本文以高职汽车运用与维修专业为例,探讨项目教学法的具体应用。
关键词:
项目教学法;高职汽车专业教学;汽车运用与维修;应用分析
项目教学法作为一种新型教学方法,在具有社会性活动计划特性的同时更兼顾科技类项目设计的优势,其对比传统的课程教学或者单纯的课题研究,更侧重实践与操作的比例提升。高职汽车运用与维修专业作为一门综合性与实践性突出的教学课程,相比某一问题的侧重讲解其更注重学生学习方法与专业能力的培养,侧重学生实践操作技能的提升,因此在高职汽车运用与维修专业教学中引入项目教学法可以实现学生积极性的调动及学习能力的提升。
一、项目教学法在汽车运用与维修中的作用分析
随着社会的发展,经济的腾飞,汽车成为家庭比较常见的耐用品,而汽车维修也成为热门行业,高职教学中的汽车运用与维修专业也一度成为热门课程。对于汽车运用与维修专业的人才培养来说,仅仅掌握基础的汽车运用与维修技术是不够的,其必须具备专业的问题分析能力与协作创新能力,而这就要求积极做好高职该专业的教学改革深化。如果沿袭传统的教学模式,汽车运用与维修专业的学生很难满足社会的人才需求,而项目教学法作为一种新型教学方法,更侧重学生专业技能的掌握,侧重学生动手与动脑能力的培养,实现学生课堂主导地位的还原与强化,学生课堂学习积极性更高,对课程本身的了解把握更到位,对教学起到积极推动作用。在高职汽车运用与维修专业中引入项目教学法是高职教学改革的必然趋向。
二、项目教学法在汽车运用与维修专业中的教学应用
摘要: 本文主要介绍管道施工项目机械设备维修及费用的管理。如:设备维修管理职责、维修过程管理与竣工验收、维修配件的管理、维修费用控制与管理等等。这是本人在中缅油气管道(国内段)等项目施工中,对现场设备维修总结的一些管理经验和措施。
Abstract: This paper mainly introduces the equipments maintenance and expenses management in the pipeline construction project, such as the management responsibilities of the equipments maintenance, maintenance process management and acceptance of the completion, the management of repair parts, the coercion and management of maintenance cost, and so on. These management experiences and measures about field equipments maintenance are summarized by author in the China-Burma oil and gas pipeline (domestic segment) construction and other projects.
关键词: 项目;设备维修;费用管理
Key words: project;equipment maintenance;expense management
中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)35-0090-02
0 引言
项目设备维修及费用管理是项目管理中的一项重要内容,最直接和最有效的管理方式就是要抓好设备使用与维护的全过程管理,必须做到正确使用、精心维护,科学检修,才能提高设备利用率,抓出经济效益。本人在中缅油气管道(国内段)施工中,为进一步加强和规范施工设备日常维护和整修工作,保证修理质量,合理控制修理费用,提高设备的完好率,探索了一套项目设备维修及费用管理办法。现将该管理办法向大家介绍如下:
1 制定项目设备维修管理制度和组织机构
摘要:本文结合工程经济学一般原理,论述了维修改造类项目盈利能力、偿债能力、价值工程等指标体系及其计算方法,并在此基础上加以概括,给出了维修改造项目经济可行性论证的主要指标和计算方法。
关键词:维修改造项目;经济可行性论证
中图分类号:TF576 文献标识码: A
维修改造项目不同于新建项目,维修改造的目的在于恢复、完善、补充或者扩展原有设施的使用功能,要保证维修改造项目的效益,前期可行性论证是关键。本文从价值工程理论为基本出发点,结合相关案例,探讨维修改造项目经济可行性论证的方法,供同行参阅交流。本文所指的经济可行性是指项目的财务可行性、经济合理性和基于价值工程判断的功能属性。
一、维修改造项目经济可行性论证目的
维修改造项目可行性论证的主要目的是通过科学的方法,对项目进行盈利能力和偿债能力评价 [1],以及价值工程理论分析;以帮助决策者做出项目是否实施的决定。因此,论证的具体目的就是改造前和改造后进行比较,对拟改造项目改造前后的经济效益、功能属性进行比较,以得出经济上是否合理、功能上是否“物超所值”的基本判断。
二、维修改造项目经济可行性论证的方法探索
根据前述,经济可行性论证主要分两个方面:经济效果评价、价值工程分析。
摘要:房屋维修管理是房屋管理工作中的重要环节,房屋维修工程项目主要包括维修计划管理、预算及成本管理、施工管理等几个方面,现针对这些方面进行了分析,给出了相应的措施。
关键词:房屋维修;项目管理;应对策略
中图分类号:S618文献标识码: A
一、房屋维修工程计划管理
一般而言,房屋维修有两种目的,一是使其变得更加的安全;二是使对其进行美化和装饰,其中美化为了保证房屋结构与周围的环境更加的相适宜。实践中,根据房屋的受损情况,可以编制以一套科学合理的方房屋维修计划依据。根据房屋结构的现状,在保证安全的前提条件下,应当对房屋结构的维修规模、翻修程度等进行综合的考虑;根据施工企业自身的施工技术水平、材料获取能力以及相关的人力资源等进行综合的权衡。就当前我们房屋维修实践来看,主要包括以下内容:第一,房屋建筑结构维修施工计划。房屋建筑结构维修计划是该活动的核心与基础,同时也是工程计划编制的重要依据。房屋建筑工程维修施工计划,应当客观地反映出房屋建筑结构的名称、使用性质、维修位置以及整个维修工程的规模和投资进度等,同时还要注意工程项目的施工技术方案。第二,房屋建筑结构的维修过程中还要编制辅的工程计划。这是一种支持性和保证性的工程计划,同时也是保障房屋建筑工程维修施工计划目标顺利完成的关键条件。一般而言,其内容应当包括房屋建筑结构的维修施工计划、材料供应计划、施工机械设备的供应计划、施工技术支持计划、投资使用计划以及成本利润计划等几个方面。房屋建筑结构维修计划,通常要各级工作人员共同参与,相互协调,因此在编制计划时要对其内部组织机构进行有效的分解,并有效地落实责任制。
在对房屋进行维修工作之前,应对施工现场的水电、供暖、煤气管道等基本情况进行了解,还应该熟知施工场地的地下排水管道进行了解,并把房屋的旧图纸进行研究,同时在施工场地旁边设立一定的垃圾回收点,以回收在进行房屋维修工作时产生的垃圾。
在对施工场地以及旧的房屋图纸熟知之后,对可能引起房屋发生情况进行分析排查,确定具体的原因之后根据具体情况进行设计出相应的房屋维修的设计图纸。之后便把具体情况以及设计图纸递交给领导进行核准。当得到批准之后,便得把施工所需的所有材料物资等运送至需要进行施工的房屋处。
当所有事情都准备妥当之后,带领施工队的队员进入施工现场进行施工,并制定相应施工组织的原则,以确保确定的施工方案科学、均衡顺利的进行,并保证进行施工指挥时具有统一性。